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O departamento de Segurança e Medicina do Trabalho é responsável por cuidar da segurança, da saúde física e mental dos colaboradores e também do cumprimento das leis e das normas relacionados à área. Através de um documento chamado &#8220;política de segurança do trabalho&#8221; os profissionais de segurança divulgam os objetivos e metas do departamento para a melhoria e o desenvolvimento dos demais setores da empresa.
Para que os funcionários estejam aptos a trabalharem nos setores, é necessário que os Técnicos e Engenheiros de segurança do trabalho façam o pedido e a distribuição de EPI&#8217;s (Equipamento de Proteção Individual), como também cuidar da conscientização dos funcionários sobre a higienização dos equipamentos e a forma de utilizá-los, e conforme o desgaste desses equipamentos os profissionais de segurança realizarão a troca.
É feito também pelos profissionais de segurança, um mapa de risco, no qual é desenhada uma planta do departamento e de acordo com seu grau de risco é colocado um circulo com a cor que represente esse risco e o tamanho do circulo vai representar o tamanho desse risco. Esses riscos são separados em 5 grupos, sendo eles: Físicos, Químicos, Biológicos, Ergonômicos e Acidentes (representado pelas cores). E também separados em 3 níveis: Leve, Médio e Elevado (representado pelo tamanho da circunferência). Esse trabalho foca na parte visual e ajuda na locomoção dos funcionários e dos visitantes dentro da empresa, buscando sempre evitar acidentes.
As atividades do departamento de segurança, não param por ai, é responsável também no acompanhamento da CIPA da empresa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e participa da SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho), onde é feito palestras, dinâmicas, orientação sobre o uso de EPI&#8217;s, durabilidade dos equipamentos e até mesmo o uso de vídeos, tudo isso para conscientizar os empregados, mostrando a importância desde uma ginastica laboral até os treinamentos mais específicos para cada área, como o treinamento de NR-10 que visa à segurança do funcionário diante de serviços que lidam com a eletricidade.
Os Médicos e Enfermeiros da área de segurança ajudam a melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, fazendo o acompanhamento médico e psicológico, visando sempre o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários.
Com isso percebemos que essa área é importante para uma empresa, afinal é ela quem proporciona segurança e qualidade de vida para os funcionários. Oferecer um ambiente seguro e limpo gera a confiabilidade e o conforto e isso é um fator chave para incentivar os funcionários a se sentirem motivados.
Jéssica Melise é estudante de Recursos Humanos na Universidade de Mogi das Cruzes – UMC, e-mail: <a href="mailto:jessica.melise@hotmail.com">jessica.melise@hotmail.com</a>

Higiene e Segurança no Ambiente de Trabalho

O departamento de Segurança e Medicina do Trabalho é responsável por cuidar da segurança, da saúde física e mental dos colaboradores e também do cumprimento das leis e das normas relacionados à área. Através de um documento chamado &#8220;política de segurança do trabalho&#8221; os profissionais de segurança divulgam os objetivos e metas do departamento para [&hellip;]

Higiene e Segurança no Ambiente de Trabalho | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

A Responsabilidade Social está relacionada diretamente com nossos comportamentos e atos diante do ambiente em que vivemos, seja nossa comunidade ou a sociedade em geral. As atitudes tomadas podem acontecer individualmente ou em conjunto e afetam o ambiente em que estamos, por isso, é necessário pensar no bem-comum e sempre buscar a melhoria do planeta, afinal essas práticas irão definir quem nós somos e mostrará que tipo de mundo queremos para nós e para os demais.
Pequenos atos podem ajudar a sociedade e fazer de nós responsáveis socialmente. Ou seja, não é nenhum sacrifício realizar um pequeno ato social diariamente, isso nos ajudará a crescer dia após dia, trará benefícios à sociedade e causará boa influência nas demais pessoas, fazendo com que essas práticas sejam continuas.
Ser gentil com o próximo, respeitar o trânsito e a faixa de pedestre, ser doador de sangue, participar de trabalhos voluntários ajudando crianças, jovens, adultos e idosos, não jogar lixo nas ruas, participar de mutirões em seu bairro, entender as condições e as necessidades dos portadores de deficiência, para que assim possamos ajuda-los, não maltratar os animais, são algumas das ações que deveriam ser realizadas por todos diariamente, promovendo assim o desenvolvimento do nosso mundo e, principalmente, de cada ser.
Porém, essas ações se tratam apenas do ser humano, individualmente ou em conjunto. Existem também as atitudes tomadas pelas empresas e organizações que contribuem para a Responsabilidade Social, nesse caso é chamada de: Responsabilidade Social Empresarial ou Corporativa. As empresas que adotam esse estilo são bem vistas no mercado, além de ajudar na relação interna e externa, ou seja, colaboradores, fornecedores e clientes, desenvolvendo uma boa relação com toda a comunidade.
Por isso, vamos analisar nossas atitudes e ações, vamos colaborar com o desenvolvimento mundial!
Jéssica Melise é estudante de Recursos Humanos na UMC, e-mail: <a href="mailto:jessica.melise@hotmail.com">jessica.melise@hotmail.com</a>

Contribua para um mundo melhor, seja responsável socialmente!

Como diferenciar o chefe de um líder? A resposta é bem simples, o chefe é aquele que manda em seu grupo, não respeita seus colaboradores, os tratam como maquinas, não ajuda na execução de tal trabalho, ele apenas visa o lucro. Já um líder age ao contrário, ele pede para executar o trabalho, respeita seus colaboradores e auxilia sua equipe durante o processo para assim garantir o sucesso. Mas que diferença isso faz para uma empresa? Se analisarmos bem, faz toda a diferença, começando pelo ambiente de trabalho, o líder consegue torna-lo mais agradável, pois se preocupa com o bem estar de sua equipe. O colaborador sentindo-se bem ou importante consegue produzir mais e com qualidade trazendo lucros para a empresa.
É possível se tornar um líder? Sim, é possível. Apesar de muitos estudos falarem que a pessoa já nasce com esse dom, a verdade é que ser líder é uma habilidade, ou seja, podemos desenvolvê-la. E para ser um líder, a pessoa deve ter um objetivo, além de seguidores e também ter a palavra, ou seja, tem que saber se comunicar e se relacionar muito bem, deve passar segurança para seus seguidores.
Quais as características do líder? O líder deve ser extremamente ético, responsável, influenciador, dedicado, ter equilíbrio emocional, ser profissional, incentivar a motivação, ser criativo e pró - ativo, ou seja, para ser um líder com sucesso é necessário desenvolver o que chamamos de CHA (conhecimentos, habilidade e atitudes).
Uma empresa que tenha líderes e equipes, ao invés de chefes e grupos, tem mais chances de obter seu desenvolvimento e sucesso no mercado, afinal o trabalho em equipe reúne não só amigos, mas sim profissionais altamente competentes que sabem trabalhar com pessoas de diversas personalidades aproveitando o máximo de seus conhecimentos.
E você já esta preparado para liderar?

Liderança: perguntas que fazem a diferença.

Os números mais recentes do Panorama do Consumo de Livros mostram um detalhe pequeno: entre quem compra livros digitais, a escolha por audiolivro subiu de 22% para 24% em um ano. Dois pontos percentuais que, sozinhos, dizem pouco. Mas existe uma pergunta atrás desse número que os relatórios não fazem: o que as pessoas estão buscando quando trocam a página pela voz?



Ler sempre foi um ato de solidão. Boa solidão, a maior parte das vezes, mas solidão. Você e o texto, sem ninguém entre os dois. Mesmo numa sala cheia, quem lê está, por um instante, em outro lugar, sozinho com a história.



O audiolivro quebra essa equação de um jeito sutil. Existe uma voz ali. Alguém escolheu o ritmo de cada frase, decidiu onde pausar, onde acelerar, como soa a raiva de um personagem ou o cansaço de outro. Esse alguém já leu o livro antes de você e guardou na memória cada vírgula, cada respiração, e agora divide isso com quem está ouvindo.



Quem ouve um audiolivro costuma dizer que teve companhia. Raramente diz que leu de um jeito diferente. A distinção não está no conteúdo: está em quem se coloca entre você e a história. Um narrador interpretando um livro está mais perto de alguém contando um caso do que de uma máquina decodificando texto.



Contar histórias em voz alta é mais antigo do que escrevê-las. Antes de existir página, existia alguém falando perto do fogo. O audiolivro recuperou esse hábito antigo e o encaixou num lugar novo: o trânsito, a fila do banco, a tarefa repetitiva que pede companhia, mas que não exige nossa imersão solitária.



Quem defende a leitura tradicional como única forma legítima de se relacionar com um livro costuma reagir mal a esse crescimento, e a reação faz sentido, porque confunde dois desconfortos diferentes. O áudio não simplifica a leitura. Ele a transforma em outra coisa, com regras próprias: é a diferença entre ler uma carta e ouvir alguém lê-la para você. O conteúdo pode ser idêntico. A experiência, não.



Dois pontos percentuais não bastam para provar uma tendência. Mas registram, com a discrição própria dos números pequenos, um deslocamento que vale notar: o livro continua sendo o mesmo. Quem muda é a distância entre quem conta e quem escuta.

Ler é estar só. Ouvir, nem tanto.

O empresariado brasileiro está assustado com o relógio, e o motivo é óbvio. A aprovação da PEC que extingue a jornada 6x1 na Câmara fez todo mundo correr para a ponta do lápis. Varejo, indústria, serviços e agro olham para o mesmo cenário: o medo do aumento do custo trabalhista e o risco de ver a margem minguar. O diagnóstico que se ouve nos bastidores das associações de classe é quase um lamento generalizado. Mas a verdade nua e crua é que o papel de quem lidera uma empresa não é chorar pelo rastro da canetada do Congresso, e sim entender como vencer o jogo com as novas regras. Se o tempo de trabalho diminuiu por lei, a matemática é implacável: ou você faz cada hora restante render mais, ou o seu negócio quebra. A solução não está em inflacionar o preço para o cliente ou sair contratando desesperadamente para tapar buraco de escala. A resposta está em arrancar a gordura invisível da sua operação.



Nós fomos criados na cultura ultrapassada do "comprar a hora" do funcionário, em vez de focar na entrega. O modelo 6x1 funcionava, na maioria das vezes, como uma anestesia para processos ruins. Como havia tempo de sobra na semana, as empresas toleravam aquela reunião de duas horas que não decidia nada, o layout de fábrica que faz o operador andar o triplo do necessário e o retrabalho crônico por pura falha de comunicação interna. Havia margem para o desperdício porque o calendário aceitava tudo. Agora que o tempo virou o recurso mais caro do país, essa conta chegou. Acabar com a jornada de seis dias vai obrigar o mercado a uma transição cultural forçada. O chefe precisa parar de vigiar o ponto eletrônico e começar a treinar a execução da equipe. Um trabalhador menos exausto produz mais, desde que a empresa saiba o que fazer com essa energia.



Compensar esse prejuízo não é mágica, é método. Quando falamos em alta performance e cultura Lean, o objetivo não é fazer o colaborador trabalhar sob pressão psicológica ou correr contra o cronômetro. É limpar os obstáculos do caminho dele. Um time treinado para ter foco absoluto, que domina o processo e sabe exatamente qual é a prioridade do dia,



entrega em quarenta horas o que antes arrastava por quarenta e quatro. Eliminar o retrabalho e automatizar a burocracia devolve para o caixa da empresa a margem que a nova lei ameaça tirar. O gerente deixa de ser um fiscal de comportamento para virar um estrategista de metas e indicadores. É a inteligência do processo que absorve o impacto da mudança, não o bolso do empresário.



O maior erro estratégico que veremos nos próximos meses será o recuo defensivo de muito líder que, por medo dos custos, vai congelar as verbas de treinamento e desenvolvimento. É um tiro no pé. Cortar a capacitação do time justamente quando o tempo encurta é o equivalente a querer que o carro ande mais rápido tirando o combustível do tanque. Casos no mundo inteiro mostram que a redução de jornada não quebra empresas que têm processos inteligentes. O fim da jornada 6x1 não é o fim do mundo; é o divisor de águas entre as companhias que sobreviviam por inércia e aquelas que vão engolir a concorrência por excelência. Nós vemos a performance como um músculo que se treina. Produtividade é competência, não milagre. A lei mudou o calendário, agora cabe a você decidir se vai sentar e lamentar ou se vai elevar o nível do seu jogo.



Bruno Rosa é Bruno Rosa é engenheiro eletricista e managing director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década tem se dedicado ao estudo da neurociência e comportamento, estabelecendo padrões práticos baseados em conceitos dos maiores especialistas do mercado. A partir dessa experiência e vivências internacionais criou e aperfeiçoou uma metodologia inovadora baseada em situações de dentro e fora de empresas.

O fim do 6x1 não é o apocalipse. É o fim da tolerância com a ineficiência.

Escolher uma profissão nunca foi uma tarefa simples. Em um mundo onde novas carreiras surgem constantemente, tecnologias transformam o mercado de trabalho e as exigências profissionais mudam em ritmo acelerado, é natural que muitos jovens se sintam inseguros diante da pergunta: "O que vou fazer da minha vida profissional?"Nesse contexto, as feiras de profissões promovidas por faculdades e universidades se tornam uma excelente oportunidade para alunos e familiares obterem informações importantes sobre cursos, carreiras e perspectivas de mercado.Esses eventos costumam reunir professores, coordenadores, estudantes universitários e profissionais de diversas áreas, permitindo que os visitantes conheçam de perto a realidade de cada profissão. Diferentemente das informações encontradas apenas na internet, as feiras proporcionam contato direto com pessoas que vivenciam diariamente aquela carreira, tornando a experiência muito mais rica e esclarecedora.Para os estudantes, a participação em uma feira de profissões pode representar a descoberta de cursos que sequer conheciam. Muitos jovens chegam ao ensino médio acreditando que existem apenas as profissões mais tradicionais, como Medicina, Direito ou Engenharia. No entanto, ao visitar esses eventos, encontram uma enorme variedade de possibilidades alinhadas aos seus interesses, habilidades e objetivos de vida.Já para os pais, a feira oferece a oportunidade de compreender melhor as opções disponíveis para seus filhos. Muitas vezes, a preocupação da família está relacionada à empregabilidade, à qualidade da formação e às oportunidades futuras. Conversar diretamente com representantes das instituições ajuda a esclarecer dúvidas e permite que a escolha profissional seja feita de maneira mais consciente.Como especialista em orientação vocacional, acompanho frequentemente jovens que enfrentam dificuldades para definir seus caminhos profissionais. Um dos conselhos que sempre faço é: aproveitem ao máximo as feiras de profissões, perguntem, sejam curiosos, questionem. Participem das palestras, conversem com professores, tirem dúvidas sobre o dia a dia das carreiras, conheçam os laboratórios e procurem entender não apenas o que cada profissão faz, mas também quais competências ela exige.É importante lembrar que a escolha profissional não deve ser baseada apenas em salários, status ou opiniões de terceiros. Ela precisa considerar aspectos como interesses pessoais, perfil comportamental, habilidades, valores e propósito de vida. Quanto mais informações o estudante reunir durante esse processo, maiores serão as chances de realizar uma escolha segura e satisfatória.Por isso, sempre recomendo que alunos e pais visitem juntos esses eventos. O diálogo entre família e estudante se torna mais produtivo quando ambos têm acesso às mesmas informações e conseguem refletir sobre as possibilidades de forma equilibrada.As feiras de profissões são muito mais do que eventos promocionais das instituições de ensino. Elas representam espaços de descoberta, aprendizado e reflexão sobre o futuro. Cada conversa, palestra ou visita a um estande pode ajudar a esclarecer dúvidas e abrir novos horizontes.Se você é estudante, participe com curiosidade e mente aberta. Se você é pai ou mãe, incentive seu filho a vivenciar essa experiência. E, se possível, acompanhe-o nessa jornada. Afinal, uma escolha profissional bem construída é um dos investimentos mais importantes para a realização pessoal e profissional de qualquer jovem.Prof. Luciano Muchiotti

Higiene e Segurança no Ambiente de Trabalho

Jessica Melise

A nova liderança humana em um mundo dominado por algoritmos | Café com ADM #501

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