Empreender é também administrar

Para ser empreendedor é preciso sim, ser criativo, ousado, saber identificar oportunidades, ter seu próprio negócio e principalmente ter lucro (estou falando aqui de organizações com fins lucrativos). Porém, para chegar ao lucro é preciso saber administrar, ter gestão eficiente e eficaz sobre seu negócio.

Muito recentemente, pelo menos na minha visão, a palavra empreendedorismo remetia a um conceito de inovação e ousadia um tanto descompromissada com resultados. Isso, se reflete principalmente em startups, onde a criação não era precedida de um estudo de viabilidade e o desfecho, invariavelmente, era o fechamento precoce por falta de resultados.

Já a palavra administração parecia um pouco chata, desinteressante, uma vez que remete a uma certa burocracia, metas e controles. Quem não mede não controla e quem não controla não gerencia.

Ou seja, o empreendedorismo de sucesso está intimamente ligado à administração, à gestão. As métricas do negócio devem ser objetivas e claras em busca do resultado. Cuidado com as “métricas da vaidade” que acumulam muitos “likes” nas redes sociais e poucas vendas do produto ou serviço.

Busque o motor de crescimento aproveitando esses likes e transformando em negócios. Um dos preceitos do crescimento sustentável é que novos clientes surgem de ações de clientes antigos. O “boca a boca” e a compra repetida são maneiras de clientes antigos, impulsionarem os novos clientes.

Portanto, não deixe que apenas seu lado empreendedor tome a dianteira do negócio. Leve junto seu lado administrador e seu negócio terá muito mais chance de sucesso.

Aliás, não somos uma coisa ou outra, sempre tem espaço para buscarmos o crescimento pessoal e empresarial. Empreendedor gestor é o caminho para a conquista de seu negócio sustentável.