leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Nunca se discutiu tanto sobre propósito como agora.
&#13;
Já foi o tempo que trabalho era sinônimo de sofrimento e sacrifício.
&#13;
Lembro de minha mãe falando que não se mistura problemas de trabalho com os problemas pessoais e vice versa. Eu sempre achei isso estranho, afinal de contas minha relação com o trabalho sempre foi de prazer. Como não misturar com a vida pessoal se era no final de semana que eu parava para escrever uma dinâmica que aplicaria em um treinamento durante a semana?
&#13;
Recentemente a revista Exame fez uma matéria falando que a ciência mostra que enxergar significado no próprio trabalho torna as pessoas mais saudáveis e produtivas. Além de ser o caminho para uma vida plena e mais feliz.
&#13;
A realidade é que 85% dos empregados não se sentem engajados no trabalho, segundo pesquisa da Gallup. 
&#13;
As empresas buscam entender o seu propósito, as pessoas buscam propósito para achar uma empresa ou trabalho ideal, mas de fato não é simples porque demanda autoconhecimento e respostas únicas.
&#13;
É necessário olhar para dentro, definir o famoso ser, fazer e ter.
&#13;
Uma vez, quando trabalha no RH de empresas, escrevi um procedimento chamado “conversa com o RH” justamente para entender as aspirações das pessoas e aproximar o propósito das pessoas do propósito da empresa. Lembro que quando eu fazia as perguntas: &#8211; Por que você trabalha aqui? Por que você escolheu esse trabalho? A maioria das pessoas respondiam algo relacionado a ter mais dinheiro, ter melhores condições de vida, ter mais experiência, entre outras variáveis do TER.
&#13;
Poucas respostas envolviam SER ou FAZER alguma coisa.
&#13;
Por isso o autoconhecimento é a chave do sucesso! Justamente porque conhecendo mais sobre você ficará mais fácil reconhecer o que de fato você quer ser ao invés de se adequar no que a maioria quer. É o que sempre falo de olhar para dentro primeiro.
&#13;
Pensar em propósito vai te fazer entender o que você quer entregar para o mundo e isso tem total relação com o seu trabalho,
&#13;
tem relação com o famoso trabalhar com propósito ou dentro do seu propósito.
&#13;
Pesquisa Willis Watson sobre o futuro do trabalho mostra uma tendência para termos novas maneiras de trabalhar. Justamente para aproximar essas preferencias individuais e corporativas. Mas para isso é preciso coragem de olhar para dentro e definir o que tem relação com a sua essência.
&#13;
Lembrando que nós somos um único ser, com os nossos critérios internos, que envolvem questões profissionais e pessoais.
&#13;
Portanto, não existe divisão entre vida pessoal e trabalho.
&#13;
Vou compartilhar algumas perguntas que trabalho com os meus clientes, para te ajudar a pensar sobre o seu propósito.
&#13;
SER- Quem é você? Quais os seu diferenciais/talentos? O que você faz e as pessoas admiram?⠀
&#13;
FAZER- O que você gosta de fazer? Quais as suas ações no dia a dia que comprovam os seus talentos?⠀
&#13;
TER- Quais os seus objetivos? O que você quer alcançar? Que legado você que deixar?
&#13;
Lembre-se que a gente acredita no que enxerga.
&#13;
Então enxergue as suas ferramentas, preferências e o que você quer alcançar.
&#13;
Vendo significado no que você faz será muito mais fácil romper a zona de conforto e trabalhar para um vida plena, lucrativa e feliz.
&#13;

A importância do propósito

Nunca se discutiu tanto sobre propósito como agora.Já foi o tempo que trabalho era sinônimo de sofrimento e sacrifício

A importância do propósito | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/28183241/images2Fposts2FF63bj5xpPYOI66nT9Cff-kjdnrbepoub-scaled.jpeg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Conhecer-se é de suma importância para assumir o controle das nossas emoções e consequentemente das nossas vidas. Ao desenvolvermos o autoconhecimento temos condições de estabelecer com maior clareza nossas metas, objetivos e propósitos.
Podemos focar em nossas melhores competências em busca desses objetivos, bem como trabalhar as áreas que precisamos melhorar. Dessa forma temos mais chances de buscar o sucesso pessoal e profissional. O quanto você se conhece? Muito? Muito pouco? Na grande maioria das vezes achamos que nos conhecemos bem, mas será mesmo?
Você pode perguntar: “por que é tão importante o autoconhecimento? ”. Vamos pensar juntos: você confia, tem amizade, acredita ou ama as pessoas que você pouco conhece? Então se você pouco se conhece, como se sentir seguro e confiante, colocando nas mãos desse “desconhecido”, seus objetivos, metas e sonhos? Você se sentiria à vontade? Por esses motivos o autoconhecimento é fundamental para desenvolvermos o amor próprio e fortalecermos a autoestima. Você pode me dizer; “Eu me conheço muito bem”..., então faça o seguinte teste: pegue uma folha de papel em branco e um lápis, assim como aquela brincadeira de criança, coloque a mão sobre o papel e desenhe o contorno da mesma. Após isso, sem olhar na palma dessa mão que você desenhou, desenhe as linhas e marcas que tem. Confira o resultado comparando o desenho com a mão. Seja sincero e responda para você mesmo: Você se conhece? 
Agora pense: quantas vezes por dia nós nos olhamos no espelho? Vamos ver se estamos penteados, se nossa roupa esta combinando, os homens ajeitam o nó da gravata e as mulheres retocam a maquiagem. Mas quantas vezes paramos e olhamos para nosso “espelho interior” para ver como está nossa autoestima, nossa motivação, nosso foco, nossos caminhos em busca dos objetivos e etc. É muito difícil alguém se conhecer interiormente quando a busca está sempre no externo. Buscamos cuidar da pele, mudar o corte do cabelo, comprar roupas, carros, eliminar alguns quilinhos, mas quase sempre esquecemos que o caminho deve ser o contrário, de dentro para fora. Quando estamos bem conosco, as pessoas percebem não pela roupa que estamos usando ou pelo carro que estamos dirigindo, mas sim pelo nosso olhar, o sorriso no rosto, a paz de espírito e o prazer pela vida. Amar-se é condição básica para elevar nossa autoestima. E como está a sua? 
Se quiser pode fazer um exercício rápido que pode ajudar no seu auto desenvolvimento:
<ul style="list-style-type:circle;"><li style="text-align:justify;">Coloque em uma folha 10 coisas que você gosta em si mesmo.</li>
<li style="text-align:justify;">No verso escreva 10 dez coisas que você não gosta ou que gostaria de mudar. </li>
</ul>Agora te pergunto: Qual lista foi mais fácil de completar? Na maioria dos casos, as pessoas têm mais facilidade para listar os 10 pontos negativos. Em nome de uma falsa humildade, aprendemos que dizer aquilo que gostamos em nós mesmos pode ser presunção, egocentrismo ou orgulho. Nada disso! Para aumentar o autoconhecimento é preciso ter consciência de quem se é de verdade, avaliando os pontos positivos tanto quanto os negativos, pois só assim seremos capazes de mudar aquilo que nos incomoda ou nos faz sofrer e valorizar o que temos de bom e que geralmente mergulhados em tantas críticas e cobranças, acabamos por esquecer.
Continue o exercício: observe suas 2 listas. Coloque um "I" nas características Internas, ou seja, que dependem apenas de você reconhecê-las. E um "E" nas características Externas, que dependem da opinião de outras pessoas. Qual a quantidade de “Is” e de “Es”, o que você pode verificar? Há um equilíbrio ou você pende para um dos lados? Se temos mais características externas somos mais vulneráveis à opinião dos outros e assim, mais facilmente manipuláveis. Dependeremos mais da aprovação dos outros, que infelizmente das nossas. Todas as vezes que nos esquivamos da responsabilidade sobre as coisas que nos acontecem, nos frustramos mais facilmente e diminuímos nossa autoestima, arrumando desculpas para não mudarmos nossas atitudes, fugindo das nossas responsabilidades. O importante é termos consciência que o que fazemos é o reflexo do que somos.
Não temos outra alternativa para aumentar o autoconhecimento: é preciso saber das nossas qualidades e reconhecer nossas limitações, trabalhando para muda-las podemos mudar uma a uma. Reconhecendo nossos pontos fortes nos sentiremos mais confiantes e com maior capacidade de atingir nossos objetivos, independente das críticas ou opiniões alheias, pois acreditamos que somos capazes.
Esse processo permite que possamos conhecer nossa real essência, usar nossa energia de forma mais produtiva, alcançando mais satisfação e realização em todos os campos da nossa vida. Conheça-se e você percebera o quanto pode ser mais produtivo, criativo, realizado e feliz.
Existem hoje, várias ferramentas de autoconhecimento. Podemos saber quais são os valores que nos motivam, quais são nossas características de liderança, como anda nossa inteligência emocional, nosso perfil comportamental, celebral entre outros. Normalmente uma ou mais ferramentas de autoconhecimento são utilizadas nos processos de coaching.
Grande abraço.
Cezar Nunes

A importância do autoconhecimento

Tenho ouvido diariamente, ainda mais nessa última semana, muitas pessoas me falando que querem que 2016 acabe logo. Que esse mês de dezembro está rendendo muito... que querem logo que entre 2017 com novas perspectivas e tal.
Mas gente... vai mudar o ano e não vai acontecer uma mágica! O ano de 2017 vai ser diferente se você fizer algo diferente. Para isso é extremamente importante fazer uma reflexão, aprender com as experiências deste ano.
Foi um ano difícil...eu sei... para todos. Mas vamos focar no que podemos controlar, nós mesmos, nossos comportamentos e atitudes.
Por que alguns resultados não aconteceram em 2016?
O objetivo dessa reflexão é você saber o que precisa melhorar para fazer diferente.
Eu conversei com algumas pessoas que atendo e com as milhares de pessoas que interajo nas redes sociais e trouxe os principais fatores que impediram as pessoas de atingir resultados:
- Provavelmente os medos atrapalharam seus planos: Medo de não ser bom para aquela atividade; Medo de mudar de área porque o país está em crise; Medo de iniciar um curso e ser demitido e não dinheiro para pagar; Medo de ter medo...rs
O medo é uma emoção muito importante, mas se não bem utilizada ele paralisa, nos impede de entrar em ação.
- Faltou foco no que era importante: Foco é ter concentração, atenção em algo. Já fiz uma palestra falando só sobre isso, por ser um tema tão buscado para quem quer ter resultados.
Hoje nós temos muitas coisas, muitas interferências ao nosso redor para nos tirar a atenção do que realmente importa, então é muito comum não alcançarmos algo por falta de foco.
Por exemplo, você perde 2 horas no <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Facebook">facebook</a> mas diz não ter tempo para estudar inglês.
- Faltou motivação: Quem tem medo, não tem foco, provavelmente não consegue enxergar no dia a dia que é possível chegar onde deseja, então não tem motivação mesmo.
Motivação significa entrar em ação por algo. Se você não tem clareza do que quer e de onde vai chegar qualquer problema do dia a dia pode deixa-lo desmotivado.
- Você procrastinou: Essa daí é sem dúvida a maior reclamação de todos... Deixar de fazer algo.
Adiar o que realmente precisa ser feito traz stress, culpa, além de falta de produtividade, é claro.
Tudo isso e muito mais pode ter impactado nos seus resultados. Mas... Oque você precisa então para alcançar sucesso e muitos resultados no próximo ano?
Pense racionalmente agora e coloque no papel.
Vou lhe dar 3 possibilidades de mudar esse cenário:
1 - Aprenda com a experiência (a positiva e a negativa)
Meus clientes sabem que quando eles não cumprem uma atividade que combinamos a primeira que pergunto é: o motivo, o que ele aprendeu com isso e o que vai fazer da próxima vez.
É assim que a gente cresce, entendendo o erro e sabendo o que é preciso fazer para melhorá-lo.
- O que você não fez em 2016? Por que não fez?
Exemplo: Não fiz <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Networking">networking</a> como precisava, não foquei no meu marketing pessoal, não fiz aquele curso que precisava.
- Que avanços você teve em 2016?
Nós temos a mania de focar no negativo e negligenciar o positivo. O que não fazemos toma sempre uma proporção muito maior do que o que de fato fizemos.
São nos desafios que nós crescemos. Pense no quanto você cresceu em 2016, no quanto se superou, quantas pessoas conheceu...
 
2-Escolha o que você quer alcançar
Tem muita gente que diz querer mais, mas não sabe de fato o que.
Aquela velha história de quem não sabe para onde vai qualquer caminho serve? Não adianta você me falar que quer crescer na carreira, se você não sabe para onde crescer, fazendo o que e como.
Eu costumo dizer que temos duas escolhas: Ou ficar onde estamos (descobrir como me adaptar, me desenvolver para melhorar, entender melhor as pessoas, enfim... descobrir como ficar bem onde estou) ou sair de onde estamos (mudar, descobrir o que é preciso desenvolver para uma nova realidade, para empreender, mudar de país, entre outras coisas). O meio do caminho, o meio termo não é uma opção.
Acontece que a maioria das pessoas vive nesse meio do caminho, com todos aqueles fatores que falei anteriormente prejudicando e mais um monte de coisas que não pode controlar: a empresa ruim, o chefe mala, os colegas de trabalho fofoqueiros...
Quando eu trabalhava em <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_Recursos_Humanos">RH</a> atendia diariamente pessoas com essas questões e falava exatamente isso para elas: ou você decide ficar, sabendo o que precisa fazer para estar bem, ou você decide sair, para isso precisa ter clareza do que quer alcançar.
Acontece que muitas vezes a nossa mente sabota a gente, dizendo: não posso, não tenho chance, mas se nem ao menos saber de que.
Então decida agora, o que você quer de fato alcançar na sua carreira e na sua vida?
O que falta para 2017 ser o melhor ano da sua vida?
 
3- Faça um planejamento de carreira
Só podemos planejar quando nos conhecemos, sabemos o que precisamos desenvolver, fazemos uma reflexão maior sobre onde estamos e de onde queremos chegar.
Métodos de planejamento existem milhões, o mais difícil não é planejar, acredite. É entrar em ação!
Uma pesquisa de Oxford diz que apenas 25% das pessoas que planejam metas as mantém após 3 meses.
Por que isso?
Porque o planejamento não é feito de forma racional, com clareza, contando com as experiências e analisando de fato onde se quer chegar.
Falando de carreira, pior ainda...porque muita gente terceiriza a responsabilidade deste plano. Escuto todos os dias: “Preciso trabalhar em uma empresa que tenha um plano de carreira”. 
Aí pergunto: Você então está me dizendo que a sua vida agora será definida por essa empresa? 
Você deve buscar sim espaços e organizações com essa visão de crescimento, mas para unir ao seu próprio plano. Assim você conseguirá saber se é possível chegar onde quer, vai conseguir monitorar e vai evitar frustações. Lembra que falei no início sobre o que controlamos?
Nós controlamos a empresa e o mercado? Não... mas controlamos nós mesmos.
Se onde você está mudou de estratégia e você está percebendo que não é possível atingir os objetivos que tem no plano, já sabe que vai buscar outro espaço.
Eu gravei um vídeo falando só sobre plano de carreira e você pode assistir aqui: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=z4JCKZMe72o">https://www.youtube.com/watch?v=z4JCKZMe72o</a>
O resultado é fruto da atenção e organização que nós damos para as nossas atividades.
E eu tenho certeza que agora você sabe tudo que precisa para se planejar e alcançar muitos resultados.
Se você quer um ano diferente, faça diferente!
Lembre-se, planejar e realizar!

Como alcançar resultados em 2017

Depois que eu assisti a animação <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Inside_Out_(2015)">Divertidamente</a> ficou muito mais fácil falar sobre inteligência emocional. Esse filme retrata de uma forma lúdica as mudanças na vida de uma menina pré-adolescente, onde as emoções são personagens; a Alegria, o Medo, a Raiva, o Nojo, a Tristeza, que comandam todos os comportamentos relacionados as situações que ela vivencia.
<h2>No filme, todas essas emoções precisam estar em equilíbrio, para a relação com os sentimentos e memórias da personagem permanecer estáveis. Para isso, ela precisa lidar com as emoções no dia a dia e saber o momento certo de fazer as coisas, ou seja, ela precisa ter inteligência emocional.</h2>
<a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman">Daniel Goleman</a>, psicólogo e autor do livro de grande sucesso, Inteligência Emocional, fala desde 96 que o controle das emoções é fator essencial para o desenvolvimento da Inteligência do indivíduo. Para ele, indivíduos com inteligência emocional possuem competências pessoais emocionais e competências emocionais sociais, que fazem com que se conheçam bem e se conectem com seu interior e também com o próximo, com quem se relacionam.
Esse controle é importante principalmente porque as emoções são automáticas, acontecem de forma inconsciente e fazem com que tenhamos ações sem pensar, conforme o estímulo recebido, seja interno ou externo, o que geram comportamentos também. Já os sentimentos ocorrem da percepção consciente das emoções, o que permite ideias mais concretas, ou seja, comportamentos planejados. É claro que não será possível estar consciente a todo o momento, da mesma forma ter algumas emoções como o medo, por exemplo, são extremamente importantes. Mas existem coisas que fazemos por impulso que realmente causam desconforto e podem acarretar problemas, principalmente sobre essas precisamos ter consciência.
<h2>O fato é que quando você compreende o que se passa em sua mente consegue reconhecer o que ocorre no seu lado racional e emocional, o que lhe dá a oportunidade de liderar a sua vida como um todo.</h2>
E é por isso que atualmente desenvolver essa competência tornou-se obrigação, para as pessoas que desejam ter sucesso na vida pessoal e profissional, porque características como: autocontrole, que é saber adiar satisfação e conter a impulsividade em determinados momentos; <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Resili%C3%AAncia_(psicologia)">resiliência</a>, que é a capacidade para lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas e automotivação, que é reconhecer quando entrar em ação por algo; são características essenciais para passar por qualquer situação, sozinho, ou com outras pessoas e expressar corretamente os seus sentimentos.
<h2>Muitos me perguntam se existe uma receita para interpretar os altos e baixos emocionais que acontecem todos os dias, porém digo que isso pode variar de acordo com o momento de cada um, a cultura, os valores e o nível de conhecimento que cada um tem de si mesmo. O fato é que a inteligência emocional trata-se de uma competência e, portanto, pode ser desenvolvida.</h2>
Eu utilizo comigo e com as pessoas que eu ajudo alguns passos, que tenho certeza que se você seguir, começará hoje a desenvolver a inteligência emocional e obter sucesso:
– Desperte a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Autoconsci%C3%AAncia">autoconsciência</a> = saiba exatamente como você reage as emoções que as situações e pessoas no dia a dia lhe oferecem, ou seja conheça os seus sentimentos. Para isso, faça um diário de bordo, anote tudo o que sentiu nos momentos mais importantes do dia. Exemplo: Ao ser acordado por um telefone as 05h da manhã me assustei, as 10h quando meu chefe me pediu para participar de uma reunião enquanto eu estava super atarefada eu senti raiva e isso me deixou com dor de cabeça, as 19h vi uma foto do meu namorado no Instagram com uma amiga, fiquei com ciúmes e me senti triste depois, as 21h, quando voltava para casa, pude ajudar uma senhora a atravessar a rua e fiquei muito feliz.
– Lidere as suas emoções = conhecer as suas emoções fará de você uma pessoa mais segura, mas para ter resultados é preciso entrar em ação e definir as emoções que o levarão ao equilíbrio dos seus objetivos. Então, defina suas prioridades para usar os sentimentos a seu favor. Exemplo: eu reconheço que tenho medo de falar em público, mas sei que isso é importante para a apresentação do meu novo projeto no trabalho e que concluindo essa etapa serei reconhecido, me sentirei feliz, motivado e terei oportunidade de uma promoção. Como isso é uma prioridade para minha carreira, vou me preparar muito para esse momento, para vencer o medo e obter sucesso na apresentação.
Escolhendo as emoções essenciais para cada momento você estará liderando a si mesmo e de fato sendo mais produtivo no que estiver fazendo.
 – Reconheça as emoções dos outros = pratique a empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar do outro para interpretar as suas vontades, necessidades e consequentemente compreender as suas emoções. Pessoas com grande empatia imaginam sempre como gostariam de ser tratadas se estivessem nas mesmas condições do outro. Exemplo: Um treinador de um time precisa ter autocontrole, se colocar no lugar do jogador para saber o que está impedindo-o de ter uma melhor performance e para saber a melhor forma de treiná-lo, assim como motivá-lo. Essa atitude proporcionará uma comunicação mais assertiva e facilidade para criar relacionamentos, lidar com pessoas e resolver conflitos no dia a dia.
Essa característica é notada em grandes líderes e é a chave do sucesso para tudo que deseja construir.
<h2>Preparado para desenvolver a inteligência emocional, obter liderança emocional e se destacar no mercado, ter sucesso e ser muito feliz?</h2>
Acredite que esse é o elemento chave que falta para o seu sucesso, a parte boa é que ele está aí dentro de você.
Foco na felicidade!
Foco no sucesso!
Foco na carreira!
Para saber mais sobre esse assunto e tirar as suas dúvidas participe da palestra online e gratuita. Será no dia 14/09, as 20h. Faça a sua inscrição no link:<a href="http://carreira.vc/agenda/">http://carreira.vc/agenda/</a>

A inteligência emocional como fator chave do sucesso

Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir



Durante muito tempo, falar em faculdade ou pós-graduação era sinônimo de “gastar dinheiro”. Hoje, no entanto, quem enxerga a educação apenas como despesa está olhando pelo ângulo errado — e pagando um preço alto por isso: estagnação na carreira, perda de competitividade e salários limitados.



A pergunta que deveria guiar qualquer decisão acadêmica é simples: qual será o retorno sobre esse investimento (ROI) na minha carreira?



<h2 class="wp-block-heading">Entendendo o ROI da Educação</h2>



No mundo dos negócios, ROI (Return on Investment) é o cálculo que mostra quanto uma aplicação retorna em relação ao que foi investido. Esse mesmo raciocínio se aplica à sua carreira.



A fórmula básica é:



𝑅𝑂𝐼 = Retorno esperado – Custo do investimento



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;---------------------------------------------------------- &nbsp; &nbsp; x&nbsp; 100



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Custo do investimento&nbsp;



Custo do investimento: mensalidades, material, tempo investido.



Retorno esperado: aumento de salário, promoções, melhores oportunidades, expansão de networking.



<h2 class="wp-block-heading">Comparações Práticas:</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. Graduação</h3>



Um curso de graduação pode custar entre R$ 40 mil e R$ 120 mil ao longo de 4 a 5 anos.



Segundo dados do IBGE, profissionais com diploma de nível superior ganham, em média, 2,5 vezes mais do que aqueles com apenas o ensino médio.



Exemplo:



Custo total: R$ 60.000



Aumento médio salarial: R$ 2.000/mês (R$ 24.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em cerca de 2,5 anos.



<h3 class="wp-block-heading">2. MBA</h3>



Um MBA de qualidade pode custar de R$ 30 mil a R$ 80 mil.



De acordo com a FGV, executivos com MBA chegam a ganhar 35% a mais do que aqueles sem especialização.



Exemplo:



Custo total: R$ 50.000



Aumento médio salarial: R$ 4.000/mês (R$ 48.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 1 ano.



<h3 class="wp-block-heading">3. Cursos de Especialização e Certificações</h3>



Especializações curtas e certificações (em tecnologia, gestão, finanças, etc.) podem custar de R$ 5.000 a R$ 20.000.



Essas formações aumentam a empregabilidade em setores específicos e podem ser decisivas para promoções ou recolocação.



Exemplo:



Custo total: R$ 10.000



Aumento médio salarial: R$ 1.500/mês (R$ 18.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 7 meses.



<h2 class="wp-block-heading">O que o cálculo não mostra (mas pesa muito)</h2>



Além do aumento salarial, existem ganhos intangíveis que não cabem no ROI matemático, mas impactam fortemente a carreira:



Diploma não é despesa, é estratégia. Assim como um empresário avalia onde aplicar seu capital para multiplicar ganhos, o profissional precisa analisar onde investir em educação para maximizar resultados.



Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir.

Diploma não é gasto, é investimento: o ROI da educação na sua carreira

Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal



Nos últimos anos, o LinkedIn passou por uma transformação silenciosa, mas poderosa. De uma rede social vista apenas como um “banco de currículos”, a plataforma se tornou um ecossistema de negócios, conexões e oportunidades.



Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal, fortalecer sua reputação e atrair clientes ou parceiros estratégicos.



Conforme ressalto, o LinkedIn nasceu para negócios e realizações de trabalhos pessoais e empresariais. Porém, após a pandemia do COVID-19, esta pauta de conteúdo contagiou o Instagram. Agora, com os bloqueios de algoritmo e a disputa direta com o TikTok, o Instagram tende a se reposicionar no entretenimento, enquanto o LinkedIn reassume seu papel original como a rede social mais adequada para negócios, geração de autoridade e conteúdo estratégico.



Algumas marcas já perceberam isso e seus conteúdos de vendas estão sendo mais sutis e geralmente utilizando influenciadores, já não mais seguindo uma postura de propaganda clássica.&nbsp;



Para marcas e profissionais que desejam se destacar, a questão não é apenas “estar” na plataforma, mas usá-la de forma estratégica para gerar conexões de alto valor e oportunidades reais.



E aqui vai um alerta: estar no LinkedIn não basta. Se o seu perfil está parado, ou se você só aparece quando está procurando emprego, está deixando passar grandes oportunidades. O LinkedIn não é apenas um mural; é um espaço vivo, que recompensa quem aparece, interage e constrói autoridade de forma constante.



Um estudo recente da Buffer, publicado pelo Social Media Today, analisou mais de 2 milhões de publicações no LinkedIn de 94 mil contas e mostrou que a frequência de publicação tem impacto direto no alcance, uma regra simples que muitos profissionais ainda não aplicam.



O estudo apontou que postar de duas a cinco vezes por semana gera, em média, mais de mil impressões por publicação; aumentar para seis a dez postagens semanais eleva esse número para cerca de cinco mil; e quem publica mais de onze vezes por semana pode conquistar mais de dezesseis mil impressões adicionais por post.&nbsp;





Em outras palavras, quanto maior a constância nas publicações, maior a visibilidade e o engajamento. Mas isso não significa postar qualquer coisa. Conteúdo estratégico, alinhado ao seu posicionamento, é o que constrói autoridade e atrai as conexões certas.



Por isso, profissionais e empresas que desejam usar o LinkedIn com resultados reais precisam ir além de ter um perfil atualizado. É essencial fazer um diagnóstico da presença digital, planejar conteúdos alinhados ao posicionamento desejado, interagir com consistência, acompanhar métricas e transformar alcance em oportunidades concretas. O LinkedIn não deve ser apenas um cartão de visitas online, mas uma ferramenta ativa de geração de negócios.



Já vi empreendedores fecharem parcerias que mudaram o rumo dos seus negócios e profissionais conquistarem reconhecimento no mercado porque decidiram usar o LinkedIn de forma consistente e estratégica. Isso prova que a plataforma não é só sobre vagas ou currículos.



Então, reflita:



O que seu perfil no LinkedIn comunica hoje? Você está aparecendo com frequência para o público que importa? Sua presença digital reflete a marca ou o profissional que você quer ser daqui a um ano?



O LinkedIn está em um momento histórico de engajamento. Pequenas ações podem abrir grandes portas. Comece hoje: apareça, compartilhe suas ideias, conte sua história. Com o planejamento certo, é possível aumentar sua visibilidade, construir autoridade e transformar conexões em resultados reais.



*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone®

LinkedIn: uma tendência para negócios em 2026

Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país



A carreira em Administração, ao longo das últimas seis décadas, consolidou-se como um dos pilares do desenvolvimento brasileiro. A regulamentação da profissão, em 1965, trouxe dignidade, reconhecimento e parâmetros claros para o exercício de uma atividade que influencia diretamente o crescimento econômico, a gestão pública e a eficiência das organizações. Foi um marco civilizatório que garantiu espaço e legitimidade a uma ciência essencial para estruturar empresas, governos e instituições.



No entanto, não podemos ignorar os riscos que persistem. A burocracia, em vez de se tornar aliada, muitas vezes engessa a prática administrativa e afasta o gestor de sua verdadeira vocação: liderar pessoas e transformar organizações. Some-se a isso o fato de que nossos cursos de Administração ainda falham em promover uma mentalidade empreendedora sólida. No imaginário nacional, reforçado por novelas, filmes e narrativas populares, o empresário ou administrador segue sendo representado como vilão, distante do papel fundamental que exerce na geração de empregos, inovação e prosperidade.



Esse quadro revela um desafio urgente: reposicionar a imagem e a prática da Administração no Brasil. O futuro nos mostra que, em um mundo cada vez mais automatizado e orientado por inteligência artificial, a figura do administrador será ainda mais indispensável. Máquinas podem processar dados, mas apenas pessoas são capazes de articular visões, liderar equipes e tomar decisões que equilibram eficiência e humanidade.



O administrador do futuro precisará dominar competências críticas: pensamento estratégico em cenários complexos, inteligência emocional para lidar com equipes diversas, flexibilidade cognitiva para se adaptar a mudanças rápidas e, sobretudo, visão empreendedora para transformar crises em oportunidades. Serão líderes aptos a construir pontes entre tecnologia e pessoas, assegurando que a inovação seja instrumento de progresso coletivo.



Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país. É a ciência que estrutura negócios, organiza o setor público e impulsiona o desenvolvimento. Cabe a nós, enquanto sociedade e comunidade profissional, garantir que essa carreira siga seu caminho de grandeza. O administrador não é o vilão da história brasileira — é o protagonista do futuro que queremos&nbsp;escrever.

A importância do propósito

Joice Vicente

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Sobre o autor

Joice Vicente

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

Diploma não é gasto, é investimento: o ROI da educação na sua carreira

LinkedIn: uma tendência para negócios em 2026

Editorial: o caminho é pela Administração