5 competências indispensáveis para o líder do presente (e do futuro)

Metade de todas as tarefas de trabalho será realizada por máquinas até 2025. A previsão está no relatório do Fórum Econômico Mundial (WEF, na sigla em inglês) de 2021.

No documento, a organização afirma que a esperada “revolução robótica” vai criar 97 milhões de empregos em todo o mundo e destruir outros tantos, deixando alguns grupos sociais em situação de vulnerabilidade. Você sabe o que fazer para acompanhar essa revolução?

A capacidade das pessoas se relacionarem, se capacitarem, transitarem, gerar conflitos, lidar com pessoas e interpretar dados vai ser cada vez mais necessária a soft skill. Hoje em dia existe dificuldade de encontrar talentos, tem muitas vagas abertas.

Vou elencar pelo menos 5 competências indispensáveis para o líder do presente e do futuro:

1) Inteligência emocional

É um assunto que sempre gosto de colocar em primeiro lugar. A inteligência emocional reflete nossa capacidade de gerenciar emoções, o que impacta diretamente na forma como lidamos com os desafios e os conflitos. A inteligência emocional se divide em cinco áreas-chave: autoconhecimento, autogestão, motivação, empatia e habilidades sociais.

2) Gerir mudanças

A gestão de mudanças existe para ajudar negócios a planejar suas transformações, em vez de somente reagir a elas. Navegar nesse mar revolto das mudanças pode ser difícil, mas com planejamento e preparação, o barco não vai virar. E é aí que a implementação de uma gestão de mudanças pode ser a solução.

3) Gerir conflitos

A gestão de conflitos nas empresas é um conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários — sem afetar a produtividade — solucionando divergências que surgem no ambiente de trabalho, decorrentes da reunião de pessoas com diferentes opiniões e personalidades.

4) Capacidade analítica

A capacidade analítica pode ser entendida como a competência de lidar com informações de naturezas diversas, mas que estão dentro de um mesmo contexto e estabelecem correlações entre si. Está relacionada à desconstrução de problemas ao romper o quadro geral de uma situação e identificar as questões relacionadas ao fato como possíveis tendências que possam se repetir. Aqui está relacionado à comunicação. Saber se comunicar é imprescindível para se ter uma capacidade analítica.

5) Accountability

Esse é um dos mais importantes fatores, por isso deixei pro final. O conceito de accountability se constrói nas seguintes ações: ver, assumir, resolver e fazer. Uma cultura que incorpore esses valores é aquela em que se ultrapassa a noção tradicional do trabalhador comum como aquele que cumpre ordens. Assim, ele é promovido a uma parte importante do resultado final com participação ativa no negócio, e principalmente consciência dessa participação e do seu valor para a empresa.

Pense em como você quer chegar nesse futuro que já se desenha com muitos desafios desde já.

(Imagem: iStockPhoto)

Para aprender mais

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