Elisangela Freire

Elisangela Freire

Sou dinamica, comunicativa,amiga. Tenho minha família como parte essencia da minha vida. Tenho Deus eu meu coração.


Responsabilidade, honestidade e ombridade faz parte de mim.


Responsabilidade social: Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas

Elisângela Oliveira Freire Graduada em Administração Especialista em Gestão de Pessoas Coordenadora Geral ONG Picolé de Manga Lis.freire@yahoo.com.br Resumo Este artigo busca fazer uma breve análise das tendências e desafios atuais para a gestão de pessoas bem como a responsabilidade social, que quando praticada com o intuito de criar vantagem competitiva, insere-se na gestão de pessoas, transformando práticas e políticas de gestão de recursos humanos em ferramentas estratégicas de criação de valor para legitimar a sustentabilidade do negócio, visualizando novos desafios à gestão empresarial de forma a apoiar o desenvolvimento da comunidade e preservar o meio ambiente, não é suficiente para atribuir a uma empresa a condição de socialmente responsável. E como os gestores atuais lidam com elas, é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Pois atualmente o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os indivíduos passam a solucionar problemas lançando mão de maiores desafios. Contudo, é necessário que as organizações aprendam e saibam lidar com estas transformações cada vez mais freqüentes e que estejam preparadas para ocupar um cenário repleto de organizações altamente competitivas Palavras chave: gestão de pessoas, mudanças, desafios, responsabilidade social. Abstract This article seeks to make a short analysis of trends and challenges for people management and social responsibility and show that, when practiced with the aim of creating competitive advantage, it fits in people management, changing practices and policies of management human resource tools in strategic value creation. These tools aim to legitimize the sustainability of the business, seeking new challenges to business management in order to support community development and preserve the environment, is not sufficient to give a company the condition of socially responsible. And as the current managers deal with them, is essential for the discussion about the role of people management in the face of organizational change processes, trends and challenges. The corporate world is changing and highly volatile, the new managers must pay attention to diversity, the unusual. However, it is necessary for organizations to learn and know how to deal with these increasingly frequent changes and they are prepared to occupy a stage full of highly competitive organizations. Keywords: personnel management, changes, challenges, corporate social responsibility.
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