Mauricio Oliveira

Mauricio de Oliveira é engenheiro industrial mecanico, especializado em gestão industrial, gestão de qualidade e consultor da Kaizzen Soluções Permanentes em Gestão Industrial.

Se Preparando para Auditoria de Certificação ISO 9001

Muitas empresas que decidem implantar um Sistema de Gestão da Qualidade, com vistas a certificação ISO 9001, o fazem através de seu próprio comitê interno, sem a assistência de uma Consultoria e às vezes costumam esbarrar na comprovação...

ISO 9001 - Selecionando Fornecedores

Como a ISO 9001 trouxe o conceito de foco no cliente, toda a sua estrutura é voltada para o atendimento das necessidades dele. Na verdade o requisito 7.4 também mantém esse foco; mas no processo de Aquisição a sua empresa é o cliente.

O Estagiário de Hoje, Com Certeza, Será Seu Chefe Amanhã!

Muitas dos trabalhos que os consultores são contratados para resolver são originados por conflitos internos existentes nas empresas. Entretanto, noves fora todos os incovenientes da situação, os conflitos são os elementos geradores das mudanças e do desenvolvimento de uma organização.

Organize-se Para Organizar

Quando uma empresa contrata um consultor para reorganizar setores específicos ou gerais na organização, não está contratando nenhum mago ou demiurgo da gestão. Na verdade ela está apenas transferindo para terceiros o que eles mesmos sabem o que tem que fazer.

Quando é Chegada a Hora de se Organizar

Por algum motivo o presidente daquela empresa entendeu que aquele era o momento de procurar um consultor para ajudar a resolver os problemas da organização, que na opinião dele eram apenas uns probleminhas.

Depto de Recursos Humanos Deveriam ser Extintos?

Por serem atividade-meio e não atividade-fim, os profissionais de RH não tem a necessária sensibilidade pragmática do pra ontem, passam a maior parte do tempo no ócio e se perdem em bobagens tipo testes disso, testes daquilo e fazem exigências descabidas aos candidatos.

O que se espera de um bom gestor industrial?

No atual contexto competitivo, no qual o mercado exige uma maior flexibilidade da empresas, um dos objetivos é não só produzir o que pode ser vendido mas, prioritariamente, produzir o que já está vendido. Pode parecer redundância mas é isto mesmo.

Bagunçocracia - A Bagunça como Forma de Poder - parte II

Em determinado dia um dos encarregados avisa ao patrão que acha que o que o engenheiro ta fazendo tudo errado e convida o homem para ir na produção conferir as peças; como num passe de mágica este encarregado traz um modelo da peça já feito anteriormente.

Bagunçocracia - a Bagunça como Forma de Poder - parte I

Significa a bagunça, a desordem, o desleixo como forma de exercício de poder. Significa um sistema tão bagunçado que só reis da bagunça sabem como opera-lo, ad nauseam.

Implantando Sistemas ERP com a Técnica do P.O.V.D.M. parte I

Existe um roteiro a ser seguido que objetiva guiar a reflexão entre as decisões dos gestores das pequenas e médias empresas, referentes à reflexão sobre a adoção de sistemas integrados, conscientizando para a necessidade de passos sistemáticos e para análise das conseqüências da mudança

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