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TEORIA DA ADMINISTAÇÃO II

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De modo geral quando envolvemos família e negócio vislumbram-se problemas, discussões e dificuldades de consenso para a tomada de decisões, observando este contexto ainda não acompanhei ou recebi testemunho de empresa familiar que seja diferente. Quando não há relacionamentos afetados, são casos de administradores que levam a empresa à falência por considerar sua a empresa e que pode fazer suas retiradas quando quiser sem as devidas anotações, envolve a vida pessoal com a profissional e sua empresa torna-se uma extensão do lar e vice-versa. Em casos mais comuns, são os de filhos que despreparados e até sem qualificação assumem a empresa, e aqui fica fácil saber o fim da história.

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    Denival Reinaldo

    Denival Bitencourt Reinaldo é: Diretor da O Mentor Negócios Empresariais, Administrador CRA-MT 06880, Coach de Performance e Analyst Behavioral Assessment pelo IBC Instituto Brasileiro de Coaching, Mentoring Executive e Produtor Cultural pela Fundação Getúlio Vargas, Facilitador pelo Sebrae, Especialista em Gestão Organizacional e Comportamental, Credenciado SESI/Fiemt e ABAV no Estado do Mato Grosso.

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