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PROGRAMA SEIS SIGMA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA PAPELEIRA DE SÃO PAULO

O presente trabalho analisou dados fornecidos pela organização Delta Papel e Celulose S/A comparando a situação do estoque antes e após a implantação do projeto e seu plano de ação. Constatou-se que o programa Seis Sigma quando bem implantado traz ganhos mensuráveis apesar de consumir recursos.

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    Adriano Simões

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