Pontos de Partida e alicerces do Negócio!

Os 10 Conselhos de Pontos de partida para se ter um bom negocio! Os 10 Conselhos de Alicerces do Negócio! Que aprendir na faculdade.

Os 10 Conselhos de Pontos de partida para se ter um bom negocio!

1. Tenha um sonho. O empreendedor precisa ter um sonho e motivar a equipe a abraça-lo.

2. Evite a sidrome do pequeno poder.

3. Planeje casa passo e procure calcular onde pretende estar nos proximos cinco anos.

4. Pense grande.Só assim é possivel crescer e fazer a diferença. Empresas mediocres pensam pequeno

5. Tenha uma estrutura enxuta.Ser grande não significa ser inchado.È possivel erguer negocios com escala interessante sem ter muita gente.

6. Persistir é um dos segredos do sucesso, o empreendedor tem de estar preparado para apertar o cinto no começo.

7. Saiba separar a vida pessoal da empresa.Quem confude faturamento com os proprios ganhos corre risco de perde tudo.

8. tenha consciençia de sua responsabilidade em relação ao negoçio e a seus funcionarios, o proprietario não trabalha apenas para si mesmo.

9. Eviter se endividar. o empreendimento não consegue ser sustentável com a receita comprometida.

10.Acredite em sua ideia, so desse modo a pessoa econtra forças para seguir em frente em caso de dificultades.

Os 10 Conselhos de Alicerces do Negócio!

1. Inovação: Grande parte das soluções propostas pela emresa tem de ser criada do zero.

2. Ètica: transparencia e valores rigidos são fundamentais para uma consultoria que trabalha com governos gerais.

3. Matenha sempre os olhos atentos ao fluxo de caixa, porque qualquer negocio acaba quando não ha dinheiro.

4. Implante processos de melhoria continua e de qualidade em seus negocios.

5. Esteja sempre adepto a inovação continua e de melhoria de tecnologia mesmo quando bem sucedida

6. Aposte no sonho alto-sempre é possivel ir mais longe.

7. Organize os processos de inovação, não so no aspecto produtivo, mais tambem no financeiro, inovação gerenciada tem caracter de invenção e não de negocio.

8. Tenha a capacidade de reunir competencia para administrar pessoas, produzir, vender e gerar recursos para outras invações.

9. Foque na estrategia uma vez definido um planejamento vá ate o fim.

10. Valorize sua equipe: um negocio sustentavel passa por um time comprometido com os valores e objetivos da empresa.

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    jario lima

    Jario Lima

    Faço 5° Periodo de administração de Empresas na faculdade catolica santa Terezinha Caico-Rn

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