ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE NA CADEIA DE ÓLEO E GÁS

O trabalho consistiu numa consultoria para a organização financeira de uma empresa de pequeno porte da cadeia de Óleo e Gás. Teve o objetivo de prover à Diretoria informações consistentes sobre a situação econômico-financeira da empresa e melhorar o controle sobre toda a função financeira.

O trabalho consistiu numa consultoria para a organização financeira de uma empresa de pequeno porte da cadeia de Óleo e Gás. Com o objetivo de prover à Diretoria informações consistentes sobre a situação econômico-financeira da empresa e melhorar o controle sobre toda a função financeira, foram feitos o mapeamento dos processos financeiros, apresentados em Fluxos de Atividades por Funções, a montagem da Descrição de Funções, a organização da função financeira, com relatórios de Orçamento e Acompanhamento de Caixa, de Acompanhamento de Resultados e de Painel de Indicadores, estruturando uma nova metodologia de trabalho para a gestão financeira, utilizando um novo software financeiro aliado a outro para realizar a contabilidade gerencial.

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    Bruno Bruno

    Bacharel em Administração pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

    Pós-graduando em Controladoria e Finanças pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
    Experiência profissional nos segmentos de Contabilidade, Comércio de Combustíveis e Bancário.

    Consultor de Gestão no Instituto de Desenvolvimento Gerencial S/A.

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