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O “Modelo Gerencial Ecocêntrico” para a Sustentabilidade nos Agronegócios: um Estudo de Múltiplos Casos

O “Modelo Gerencial Ecocêntrico - MGE”, proposto por Shrivastava (1995), tem sido utilizado como perspectiva teórica em trabalhos acadêmicos orientados à busca da sustentabilidade nos agronegócios, especificamente para auxiliar na classificação do modelo gerencial adotado nas organizações (tradicional x ecocêntrico). Neste estudo, apresentam-se três estudos de caso realizados em organizações que integram dois setores funcionais do Sistema Agroindustrial (i.e. produção de matéria-prima e transformação agroindustrial), nos quais foram aplicados o MGE. Assim, parte-se do seguinte questionamento: como o “Modelo Gerencial Ecocêntrico - MGE” tem sido aplicado em pesquisas no âmbito dos agronegócios e quais as suas contribuições para a classificação do modelo gerencial adotado nas organizações? O principal objetivo é revisar a contribuição do MGE para a classificação do modelo gerencial adotado nas organizações estudadas e, com isso, refletir sobre a possibilidade de generalizações analíticas das proposições teóricas que balizam o mesmo (i.e. organizações sustentáveis são aquelas que adotam uma visão mais ampla do ambiente, produção e consumo, riscos financeiros e antropocentrismo). O resultado deste estudo sustenta a possibilidade de generalizações analíticas e sugere a utilização do MGE para a classificação dos modelos gerenciais adotados em outras organizações.

VIACAVA, K. R. ; PALMA, L. C. ; OLIVEIRA, L. M. . O "Modelo Gerencial Ecocêntrico" para a sustentabilidade nos agronegócios. In: X Encontro Nacional de Gestão Empresarial e Meio Ambiente, 2008, Porto Alegre. A sustentabilidade no meio empresarial e as interfaces com o meio acadêmico, 2008.

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