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Indicadores de desempenho essenciais para projetos

Como se reportar quando o assunto é o andamento do projeto? A técnica do valor agregado permite integrar as linhas de base de escopo, custo e tempo na mesma abordagem. A partir do valor agregado é possível estabelecer um indicador que forneça os resultados reais de tempo, escopo e custos em relação ao planejamento do projeto: IDC e IDP. De posse desses dois indicadores a equipe de gerenciamento do projeto consegue tomar ações corretivas ou