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Fatores de motivação de equipes de desenvolvimento de software: um estudo de caso

Este artigo tem como finalidade identificar os fatores motivacionais que interferem diretamente nos profissionais envolvidos em projetos de tecnologia da informação. Atualmente as empresas de TI, estão cada vez mais se atualizando, procurando inovar, flexibilizando os seus processos internos, a fim de continuarem competitivas no mundo dos negócios e para que as empresas de TI mantenham-se no mercado, homologando seus projetos, garantindo a qualidade de seus entregáveis, é necessário que haja investimento motivacional em suas equipes técnicas de trabalho, no intuito de determinar o sucesso dos projetos. Para identificar os fatores motivacionais de equipes técnicas de uma empresa de TI, foi realizada uma pesquisa qualitativa, utilizando um questionário, para identificar os fatores de satisfação dos colaboradores em relação ao seu trabalho e sua motivação. O questionário buscou identificar o perfil de cada colaborador que, apesar das dificuldades diárias nas entregas de projetos de TI, sentem-se comprometidos quanto ao sucesso dos trabalhos pelos quais são responsáveis. Os resultados da pesquisa demonstraram que a motivação é algo inerente a cada colaborador e não necessariamente ligado à remuneração ou outros fatores externos. Os fatores externos podem ajudar neste gerenciamento da motivação, como manutenção desta motivação já existente. O envolvimento das equipes, principalmente na tomada de decisões, oportunidade de criatividade, entre outros, são fatores que poderão manter as equipes ainda mais motivadas, por melhores resultados.

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    Raquel Gaspar

    Raquel Gaspar

    Formada em Administração pela Universidade Mackenzie Rio, Pós-graduanda em MBA Gestão e Gerenciamento de Projetos pelo Núcleo de Pesquisa em Planejamento e Gestão - Escola Politécnica da UFRJ. Atualmente atuante na área de Administração e Gestão da Inovação.

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