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CONTROLE DE CUSTOS PELO MÉTODO ABC APLICÁVEL À GESTÃO PÚBLICA: ESTUDO DE CASO NA SECRETARIA DE ESPORTES E RECREAÇÃO DE OURINHOS-SP

O presente trabalho tem o propósito de modernizar a forma de gestão pública, através do uso de técnicas gerencias derivadas da contabilidade de custos. A metodologia ABC, custeio baseado em atividades, é uma ferramenta que permite amenizar as distorções ocasionadas pela arbitrariedade no rateio dos custos indiretos de produção, sendo empregada em diversos setores indústrias e também de serviços. Como a busca pela eficiência e pela modernização é uma preocupação atual para os administradores públicos, seja de qualquer esfera ou poder, novos métodos, novas abordagens fazem-se necessárias, pelo desenvolvimento da administração e da sociedade como um todo. O desejo de um melhor controle organizacional e da possibilidade de uma nova visão para o tratamento dos custos e das atividades desenvolvidas pela área pública é o que justifica este trabalho, através do estudo de caso de aplicabilidade na Secretaria de Esportes e Recreação de Ourinhos – Semespor.

Trabalho voltado para pesquisas de modernização e implementação de métodos gerenciais em órgãos públicos.

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    Felipe Salgueiro

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