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Como as Micro e Pequenas Empresas comunicam o seu Planejamento Estratégico?

Este artigo é parte integrante de uma pesquisa que analisou o uso do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas (MPE’s) da cidade do Recife. No que se refere aos procedimentos metodológicos, o estudo caracteriza-se como qualitativo e quantitativo, do tipo exploratório e descritivo, sendo realizado através de uma pesquisa de campo, por meio de entrevistas realizadas em 10 MPE’s da cidade do Recife. Como resultados, percebe-se uma expressiva aceitação entre as empresas analisadas para elaboração de seu planejamento estratégico. Verificou-se que a principal forma de comunicar o planejamento aos funcionários é realizada através de reuniões, esta mesma prática, ocorre na orientação sobre o que eles precisam fazer para que juntos possam alcançar os objetivos da organização.

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    Márcio Arcanjo

    Administrador de Empresas CRA/PE nº 11.531, com MBA em Gerenciamento de Projetos. Professional Coach IAC/SLAC nº 878-180514, Professional DISC e membro da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC). É sócio-diretor da ARCANJO CONSULTORIA EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO LTDA. Atua como professor nos cursos de graduação em Processos Gerenciais (Disciplinas: Gestão de Projetos, Administração de Vendas e Serviços e Sociologia Aplicada a Administração), Gestão de Recursos Humanos (Disciplina: Empreendedorismo) e Gestão em Logística (Disciplina: Projetos Logísticos II – Orientação para o TCC) do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing - Faculdade IBGM. É professor no curso de Logística (Disciplinas: Gerenciamento Logístico, Logística para Importação e Exportação e Gestão de Pessoas) do Centro Universitário Maurício de Nassau - UniNassau. Atua como consultor na elaboração de projetos para o desenvolvimento de planejamento estratégico de micro e pequenas empresas, e no processo de imersão para implantação dos princípios da norma ABNT NBR ISO 21500 - Norma específica para Gerenciamento de Projetos. Atua também como palestrante motivacional, e no desenvolvimento de equipes de vendas. Atualmente desenvolve pesquisas e estudos sobre o uso do Planejamento Estratégico e das Metodologias de Gerenciamento de Projetos nas Micro e Pequenas Empresas da Região Metropolitana do Recife. Seus conhecimentos e habilidades profissionais e acadêmicas envolvem, mas não se limitam a temas como: Life Coach, Analista Comportamental; Gestão empresarial; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; Programação e Controle da Produção (PCP); Controle de Estoques; Gestão da Qualidade; Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento Logístico e Gestão de Custos Logísticos na Importação e Exportação.

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