Curso Avançado de Consultoria: da Estratégia à Execução
Aprenda neste curso bases concretas para construir uma carreira, maximizar resultados entregues e ampliar seus ganhos como consultor
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No cenário de transformações e instabilidades dos mercados atuais, a carreira de Consultor é duplamente atrativa. Por um lado, cada vez mais empresas vão precisa de sua ajuda. Consequentemente, seu trabalho será cada vez mais essencial e valioso
É o faturamento médio de um negócio de consultoria no Brasil
É percentual de companhias que pretendem ampliar a contratação de consultorias
Você não precisa de escritório para trabalhar. Construa uma carreira lucrativa investindo pouco
Aprenda o que há de mais avançado e consistente em termos de ferramentas e métodos para execução eficaz de estratégias empresariais
Ajudando empresas a escalarem resultados, você encontrará nelas a melhor propaganda para seu negócio como consultor
Com o que aprenderá neste curso, você poderá expandir a gama de serviços que oferece, indo muito além do suporte ao desenvolvimento do planejamento estratégico
O curso está organizado em 14 módulos, compostos por aulas em vídeo e materiais complementares para leitura
Na primeira etapa do curso, você aprenderá como analisar o negócio do seu cliente de forma minuciosa, a fim de garantir que o processo a ser iniciado seja efetivo e eficiente
Definido como agir, neste segundo bloco de conteúdos você aprenderá como orientar e conduzir a execução da estratégia em cada área específica do negócio
Na última etapa do curso você aprenderá como mensurar os frutos do seu trabalho e assistirá ainda a algumas aulas bônus sobre a estruturação de um negócio em Consultoria
Módulo 1 | Introdução e apresentação do curso
Módulo 2 | Os desafios do consultor e por que o foco em execução
Módulo 3 | O processo de definição de missão, visão, metas e estratégias
Módulo 4 | Mapeando as áreas-chave do negócio
Módulo 5 | A elaboração ou redefinição do modelo de negócio
Módulo 6 | Execução da estratégia de liderança
Módulo 7 | Execução da estratégia de gestão macro
Módulo 8 | Execução da estratégia de vendas
Módulo 9 | Execução da estratégia de inovação
Módulo 10 | Como orientar a mudança
Módulo 11 | Ferramentas de alto impacto na execução da estratégia
Módulo 12 | Mensuração e apresentação de resultados
Módulo 13 | Geração de negócios em consultoria
Módulo 14 | Aspectos técnicos e burocráticos + Conclusões e análises
Renato Grinberg é consultor e palestrante. Ex-executivo de empresas como Sony Pictures e Warner, foi presidente da Trabalhando.com (do Grupo Santander) e é autor dos best-sellers A estratégia do Olho de Tigre (mais de 100 mil exemplares vendidos, no Brasil e no exterior), O Instinto do Sucesso, O líder Alfa e A excelência do Olho de Tigre. Por meio de seus livros, palestras, workshops e seu trabalho de aconselhamento executivo, já ajudou milhares de pessoas a atingirem alta performance em suas vidas profissionais, seja como líderes empresariais ou profissionais liberais. É formado em composição e regência pela FAAM, possui MBA em Marketing e Finanças pela University of Southern California e cursou Melhores Práticas em Liderança na Harvard Business School. Atualmente é Diretor Geral da Tiger Consulting e um dos palestrantes mais requisitados do país.
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