Perfil de um Líder... despertar conceitos

Tema abordado em sala de aula, na disciplina de Administração de Recursos Humanos do curso Técnico Têxtil do SENAI-CTV Blumenau (2003), cujo objetivo, da professora, era de despertar os conceitos próprios de cada estudante (aluno), sem que esses não fugissem do contexto básico, relacionado ao líder. Enfim, segue o meu texto apresentado em sala: .........Para início de assunto, é interessante sabermos o conceito de liderança. Liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. Podemos defini-la como uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Partindo daí a liderança é um tipo de influenciação entre pessoas: uma pessoa influencia a outra em função dos relacionamentos existentes entre elas. Cada tipo de comportamento está relacionado com o grau de autoridade utilizado pelo líder e o grau de liberdade disponível para os subordinados na tomada de decisões. Cada líder escolhe qual o padrão de liderança que desenvolverá em relação aos seus subordinados. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança sobre os subordinados é geralmente cerrada e feita na base de controles pelo líder. Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança, cada qual adequado e específico para cada subordinado. Para um mesmo subordinado, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança ao longo do tempo e conforme a situação envolvida. Em situações em que o subordinado apresenta alto nível de eficiência, o líder pode dar-lhe maior liberdade nas decisões; se o subordinado apresenta erros seguidos e imperdoáveis, o líder pode impor-lhe provisoriamente maior autoridade pessoal e menor liberdade de trabalho. A partir da idéia de que não existe um estilo único e melhor de liderança e que seja válido para toda e qualquer situação. Os estilos eficazes de liderança são situacionais: cada situação requer um diferente estilo de liderança. Quando as variáveis situacionais são muito desfavoráveis ou muito favoráveis, o estilo de liderança mais eficaz e, portanto o mais indicado, é o voltado para a tarefa. O estilo de liderança voltado para as pessoas é mais eficaz e, portanto, o mais indicado quando a favorabilidade situacional é relativamente média........ Atenciosamente, Cleiton de Matos
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