Os quatro Estilo de Liderança Eficaz


COACH PARTICIPATIVO

Eficaz para Colaboradores com:

Baixa Motivação

Alta Competência

O líder procura envolver os seus Colaboradores no estabelecimento dos objetivos e /ou na forma de atingi-los.

Negocia a prestação de contas.

Diante dos objetivos ou problemas a resolver, busca a responsabilização e o comprometimento das pessoas envolvidas.

Mesmo tendo sua opinião, você está sempre aberto a ouvir as propostas de seus Colaboradores e a considerá-las.

Sem perder de vista os resultados necessários, seu principal foco é motivar ou resgatar a motivação.

COACH DIRETIVO

Eficaz para Colaboradores com:

Alta Motivação

Baixa Competência

O líder orienta, ensina e monitora os resultados.

Está sempre disponível para responder às perguntas e dar todas as explicações necessárias.

Sempre que toma decisões, explica os motivos de forma que todos compreendam.

Seu foco é assegurar que o outro aprenda.

COACH DELEGATIVO

Eficaz para Colaboradores com:

Alta Motivação

Alta Competência

O líder delega a responsabilidade e a autoridade correspondente.

Negocia a prestação de contas.

Controla o resultado, não a execução.

Corre os riscos inerentes

COACH DIRETIVO

Eficaz para Colaboradores com:

Baixa Motivação

Baixa Competência

O líder determina o que deve ser feito e como, e controla a execução.

Define as regras, procedimentos e como o outro deve prestar contas.

É assertivo sem ser autoritário.

É firme sem desrespeitar ou desqualificar

Nota: Liderança não é sinônimo de cargo. O líder tem que ter conteúdo. Carisma não é atributo de um líder, faz parte do ser;

Não existe um tipo ideal de liderança;

O líder não nasce pronto, aprende a ser líder;

O líder não tem seguidores, tem pessoas em sua volta;

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