LIDERANÇA ( Oque é? )

LIDERANÇA Definição Liderança: É a realização de metas por meio da direção de colaboradores. No processo de liderança é importante observar que sempre vai existir o Influenciado e Influenciador. Autoridade Formal: Fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de eus interesse em segui-lo. A liderança com a duração da utilidade do líder para o grupo de seguidores. A Pessoa Liderança é a autoridade que tem base social e, portanto, depende das qualidades intrínsecas so líder, não do cargo ou posição. Esta liderança fundamenta-se como posse Weber, na "devoção afetiva e pessoal dos seguidores". Competência Técnica A confiança da equipe aumenta com a percepção de que as decisões do líder são corretas porque ele é tecnicamente competente. Relações Pessoais A capacidade de influenciar os seguidores é um dos pontos positivos que o líder tem que ter consigo para que seu grupo chegue aos objetivos traçados, tais como: Amizade, ser agradável, ser bom negociador sempre elogiar os objetivos alcançados e etc... Gosto pelo Poder As pessoas que tem a necessidade de estar em alto nível procuram cargos que tenham poder, e procuram influenciar outras pessoas e seu ambiente. Traços de personalidade Na liderança um dos traços a o senso de identidade pessoal, que é associado ao líderes. No estudo das bases da autoridade e da liderança é importante considerar outras hipóteses sobre o poder e a capacidade de influenciar o comportamento alheio.Existindo três categorias. Coercitivo, associado á punição Manipulativo, associado á recompensa Normativo, associado a crenças e símbolos Dentro destes bases de autoridade encontrados sempre um desses três elementos ou uma combinação dos três. Poder de Barganha As pessoas controlam recursos que outros desejam a ás vezes usam desses recursos para utilizá-la em troca de outros recursos. Autocracia e Democracia Estes termos são antigos e foram transportes do terreno da política para administração tais como: Escolha do dirigente, poder de decisão num grupo, e quando este grupo escolhe seu próprio dirigente há democracia. Estilo de Liderança Orientada para as pessoas: Modelo democrático Orientada para tarefa: Modelo autocrático Outros Estilos de Liderança Direção, Treinamento, Apoio, Delegação Liderança Bidimensional A liderança orientada para tarefa e pessoas a primeiro, foram considerandos estilos opostos, assim como autocracia e democracia. Com o avanço de pesquisas sobre liderança, verificou que tarefa e pessoas não são pólos opostos da mesma dimensão. Eficácia do Líder É identificar as condições de sucesso para cada estilo. A eficácia e ineficácia do líder pode revelar as dimensões das pessoas quanto na dimensão das tarefas. Liderança Situacional Procura resolver os problemas ajustando-os um estilo. Situações que os lideres enfrentaram permitem avaliar o grau de favorabilidade. Características: Relações, Estruturação, Poder. Quando mais maduro o seguidor menos intenso deve ser o uso da autoridade pelo líder é mais intensa a orientação para o relacionamento Superando a liderança O novo papel do líder coincide com a idéia da superliderança, que consiste em auxiliar as pessoas, como indivíduo ou integrantes de grupo. Os lideres devem dominar sete capacidades assenciais para que a organização acompanhe: Olhar para além das suas fronteiras para descobrir o que de diferente pode ser feito, Desafiar as assunções Visão Reunir aliados Criar uma equipe Partilhar os méritos Desenvolver novos líderes
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