Comunique - adeque sua mensagem e os resultados virão

Promover o entendimento é selar a união da equipe

Os funcionários frequentemente têm interesse por todos os negócios da empresa, mas sabem somente parte do processo.

Tente assistir um filme pela metade e muita coisa não fará sentido, da mesma forma sente-se o funcionário ao desempenhar funções sem visão holística.

Pior do que não dar informações é usar como justificativa o sigilo, pois é o mesmo que dizer, eu não confio em você.

A falta de informações gera rumores, mal-entendidos e desmotivação.

Outra grande falha é nomear quem não deveria para transmitir a mensagem, isso gera desconfortos e falta de credibilidade e é por este motivo também que o papel de cada um deve ser bem definido na organização.

Isso significa dizer que é completamente inapropriado que haja feedback entre duas pessoas de mesmo escalão a pedido de superiores.

A falta de tempo não justifica mal-entendidos que levarão tempo maior para correção ou serão incorrigíveis.

A comunicação é parte primitiva dos seres humanos e base para estabelecer qualquer interação, portanto não à desmereça.

Estabeleça padrões, critérios específicos e nomeie representantes para transmissão.

Comunique, adéque sua mensagem, fale de maneira clara, lógica e eficaz e os resultados virão.

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