Café com ADM
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Como obter uma equipe eficaz, comprometida e motivada?

Ao analisarmos o cenário mundial, qual a principal semelhança entre as empresas líderes? Sua gente, ou seja, as pessoas que atuam na empresa: seus colaboradores, prestadores de serviço e etc. Verifica-se nas empresas líderes uma maior preocupação com o desenvolvimento da sua gente. Algumas dessas empresas adotaram o treinamento e a capacitação constante como um dos principais motivadores da equipe. Claro que não podemos deixar de citar os benefícios oferecidos por elas como um grande motivador, tais como: relacionamento melhor entre chefes e subordinados; sistema de ouvidoria com o objetivo de ouvir seus clientes internos (funcionário); incentivos à cultura, ao estudo, à formação profissional além dos já conhecidos auxílios transporte, combustível, alimentação, creche, cesta básica e tantos outros que vemos hoje em dia. O apoio ao crescimento pessoal e profissional gera um maior comprometimento dos colaboradores e isso se deve a uma maior disseminação dos valores da empresa como missão, visão, diferenciais competitivos e outros que elevam o moral dos funcionários, tornando-os mais participativos, aumentando assim o empreendedorismo corporativo e gerando um círculo virtuoso dentro da empresa. A informações são passadas com clareza e os objetivos são alcançáveis, claro que com algum esforço, porque de nada valem objetivos e metas impossíveis de se alcançar ou fáceis demais. Muitas empresas adotaram horários mais flexíveis para execução do trabalho, aliando as necessidades de seus colaboradores com as da empresa. Desenvolveram sistemas de treinamento in company, multiplicadores e auditores internos para reciclar o conhecimento e a troca de informações. O desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais favorável resulta em uma equipe mais unida e ágil. Sei que muitos agora estão pensando É fácil falar, mas as empresas líderes têm muito capital! Realmente isso é verdade, as empresas líderes têm uma base sólida de capitais, possuem maior poder de negociação, maior espaço físico, incentivos do governo e etc, mas isso não anula o crescimento dos pequenos que também podem se tornar grandes e um dos primeiros passos para o crescimento e o sucesso é desenvolver uma equipe eficaz, comprometida e motivada. Mas como conseguir isso? Há que se aliar preço, qualidade, atendimento, rentabilidade, lucratividade e muito mais, mas isso não é tarefa fácil para as grandes, imagine para os pequenos? Calma, não desanime! Pense no que pode ser feito para mudar as coisas? Analise o cenário onde sua empresa atua, reveja o mercado e as estratégias utilizadas. Inicie um planejamento de suas ações, pesquise sua empresa interna e externamente. Levante seus pontos fortes e fracos, observe o ambiente e as ameaças e oportunidades que você que oferece. Não perca de vista seus objetivos, suas metas. Lembre-se que é necessário revisá-las sempre e não deixar de medi-las para que se possa renovar, modificar e melhorar sempre. Somente quando temos uma visão clara de nossa empresa é que conseguimos repassá-la aos nossos colaboradores, clientes, fornecedores e o mercado em geral. O sucesso não é sorte nem azar, mas resultado de um trabalho árduo e longo. O Desenvolvimento, treinamento e capacitação dos colaboradores é primordial para o sucesso da empresa. As pessoas se tornam mais comprometidas, pró-ativas e motivadas a partir do momento que se sentem valorizadas, conhecem novas técnicas e ferramentas de trabalho, gostam do que fazem e das pessoas com quem trabalham e, acima de tudo, acreditam, confiam e têm orgulho da empresa onde trabalham. Quando há a disseminação do conhecimento através da tecnologia da informação, planejamento das ações e confiança entre as partes envolvidas, o sucesso é apenas uma conseqüência.
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