Aprendizado exponencial como um diferencial para empreender em condições de extrema incerteza

Uma startup possui diferentes estágios, que vão desde a idealização do negócio, passando pela aderência do produto ao mercado e ganhos de escala. Cada estágio exige diferentes metas, estratégias e ações para obter o sucesso, onde muitas vezes são necessárias adaptações rápidas na estratégia para responder aos eventos identificados no mercado, clientes, competidores ou parceiros. O aprendizado a partir do sucesso ou falha nas tomadas de decisão é uma prática amplamente utilizada, para que o resultado das decisões tomadas tenham cada vez mais sucesso, porém acelerar esse aprendizado traz maior competitividade e relevância para o negócio.

Uma startup possui diferentes estágios, que vão desde a idealização do negócio, passando pela aderência do produto ao mercado e ganhos de escala. Cada estágio exige diferentes metas, estratégias e ações para obter o sucesso, onde muitas vezes são necessárias adaptações rápidas na estratégia para responder aos eventos identificados no mercado, clientes, competidores ou parceiros. O aprendizado a partir do sucesso ou falha nas tomadas de decisão é uma prática amplamente utilizada, para que o resultado das decisões tomadas tenham cada vez mais sucesso, porém acelerar esse aprendizado traz maior competitividade e relevância para o negócio.

Em 2004, Gustavo Caetano fundou com Rodrigo Paolucci a Samba Tech, uma plataforma de vídeos online, que provê soluções para gerenciar, distribuir e monetizar vídeos. Exercendo a função de CEO da empresa que tem sede nas cidades de Belo Horizonte e Seattle nos Estados Unidos. Formado em Propaganda e Marketing, pela ESPM, aposta em formatos não convencionais de aprendizado, focado em suas metas e momento do negócio, para acelerar o desenvolvimento de novos conhecimentos, habilidades específicas e viver diferentes experiências. Identificar problemas cada vez maiores e buscar tecnologias aplicáveis para criar soluções transformando em negócios, é sua motivação para empreender.

Com essa visão e motivação, apostou em cursos de formação executiva no Massachusetts Institute of Technology e Silicon Valley Product Group, para desenvolver competências de gestão de produtos, tecnologia e inovação e assim implantar os principais conceitos aprendidos na empresa. Com a evolução da Samba Tech novos desafios surgiram, assim, focado em conhecer modelos disruptivos e continuamente recriar seu negócio, escolheu cursos executivos de criatividade e inovação na Disney e Singularity University (NASA). Conferências internacionais, como a SXSW e a Tech Disrupt, que ocorre anualmente em Austin e São Francisco, nos Estados Unidos, fazem parte da rotina do empreendedor para aprender e desenvolver sua rede de contatos global. Estar atento a próxima onda do mercado e conhecer modelos fora da área de atuação, são oportunidades que abrem novos horizontes para continuamente melhorar o desempenho da empresa e mantê-la relevante no mercado.

Desenvolver uma rede de contatos em diferentes segmentos e diferentes ecossistemas de inovação, para manter um processo de mentoração constante, também é uma boa prática para compreender melhor, soluções com diferentes características que podem ser adaptadas, melhoradas ou simplesmente replicadas. Conectar-se com profissionais que não fazem parte do cotidiano e segmento de negócio, diversifica e amplia a visão para novas soluções.

Competindo em um mercado que movimenta mais de 100 bilhões de dólares anuais e fundada em 2014 por Luís Novo e Ricardo Katayama, a Skore é uma plataforma que ajuda equipes a aumentar o conhecimento coletivo e reforçar a cultura da empresa, através da organização de conteúdos sejam vídeos, links, artigos ou notas.

A liberdade para seguir sua visão e seu sonho, sem burocracias adicionais é o que motiva Luís Novo a empreender. Formado em Administração de Empresas na Universidade Anhembi Morumbi, entende que ser autodidata é um ponto forte para explorar novos assuntos e solucionar problemas. Com muita experiência técnica e produto, contratou um coaching profissional para acelerar seu aprendizado em sua jornada de desafios como CEO. Obter a orientação de profissionais com grande experiência e resultados comprovados, que já passaram por desafios similares, pode criar atalhos e novas oportunidades para o negócio. Mentoria com especialistas e amigos que possuem a experiência, competência e habilidades específicas, é uma atitude contínua em sua jornada e contribui muito para validar diferentes visões e melhorar as tomadas de decisão. Luís faz visitas constantes ao Vale do Silício e agenda reuniões com fundadores de startups para entender a direção que os mesmos estão seguindo, além de constantemente apresentar suas ideias para receber feedback. Uma oportunidade de aprendizado com empreendedores que vivem o dia a dia das tendências e revoluções tecnológicas.

Lucas Judice fundou em 2013 a MidStage, uma aceleradora de startups com foco em investir e criar empreendimentos globais. Residente em Los Angeles, Estados Unidos, é formado em direito pela Faculdade de Direito de Vitória, com pós-graduação e mestrado pela Universidade Federal do Espírito Santo e Universidade Southern Califórnia. Apaixonado pelo desafio de criar negócios, acredita que utilizar diferentes formatos de aprendizado, considerando aprendizado com os erros e acertos, estudo on-line através de sites como Coursera e EDX, leitura de livros, mentoração com especialistas e formatos educacionais tradicionais em universidades, suportam o desenvolvimento contínuo e formam um fonte rica de conhecimento e inspiração, quando explorado em fontes seguras e bem embasadas. Sua opção por um mestrado internacional na Universidade Southern Califórnia, abriu diversas portas para novos aprendizados e redes de contato, incluindo a oportunidade de fundar e tornar-se presidente da USC Startup Network, uma associação que conecta alunos, professores, funcionários e ex-alunos da Universidade Southern Califórnia a diversos ecossistemas para fomentar a criação de startups.

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