Aprenda a Mapear sua Equipe

O conhecimento é a ferramenta mais poderosa que podemos utilizar em qualquer processo de conquista. <br /> Para conquistar o respeito e a admiração de seus subordinados, antes de tudo é preciso conhecê-los. E por que não mapeá-los?<br />

Quanto mais você souber sobre sua equipe, maiores serão suas chances de obter êxito enquanto líder.
Para mapear sua equipe, é necessário saber:


Informações profissionais
Conhecer o histórico profissional de cada membro.

Mas atenção! Histórico profissional não é informação de currículo. É preciso conhecer as preferências de trabalho do indivíduo.
Quais atividades realizava?


O que mais gostava de fazer?
O que menos gostava?

Informações pessoais
Conhecer a vida familiar e social.
Conhecer não é se envolver. Procure saber como vive, onde mora, com quem mora e em quais condições. Tais informações poderão ser úteis, desde o momento de realizar um simples dimensionamento até a hora da promoção.

Informações emocionais
Você sabe o que o faz chorar?
Dependendo do momento em que a pessoa se encontra, um simples "não" pode ser o estopim de uma grande explosão de emoções.
Portanto, conheça os limites de seus colaboradores. Isto ajuda a criar um clima muito positivo dentro do grupo.

Informações de crescimento
Em que fase de crescimento profissional se encontra o indivíduo?
a) Em pleno crescimento - vale a pena investir;
b) Estagnado - Com problemas, desmotivado e sem perspectivas - Identificar as razões;
c) Satisfeito = estável - Feliz com o trabalho, pois gosta do que faz;
d) Erva daninha - Está apenas passando uma chuva.

A partir do momento que conseguirmos obter todas as informações sobre nossa equipe, fica muito mais fácil identificar o que a estimula.


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