A redução de custos como uma vantagem competitiva

Organizações de qualquer porte precisam manter um equilíbrio nas suas contas e devem saber superar desafios para que possam aumentar os lucros ou até mesmo gerarem novos negócios, sendo importante principalmente nos tempos de crise

Um dos principais meios que a empresa poderá reduzir custos é pesquisar e negociar preços mais baixos com fornecedores, e nessa negociação é interessante que a empresa consiga descobrir outros fornecedores que possuam matérias primas ou produtos substitutos que são da mesma qualidade, ou de uma qualidade superior e que atenda a sua demanda, com foco nos materiais ecologicamente corretos para que não prejudique a natureza e facilite o descarte.

No cotidiano a empresa deve pensar na sustentabilidade, pois empresas que se preocupam com esse tema geram economias nas suas despesas, e algumas praticas domésticas precisam serem maximizadas e trazidas para a empresa, como por exemplo a empresa poderá colocar dispositivos de redução de tempo de abertura nas torneiras e descargas sanitárias, sensores com temporizador para as lâmpadas nos ambientes com pouco trafego de pessoas e captação, armazenamento e utilização da água da chuva.

Outra situação muito importante que deve ser feita com precisão é o rateio de todas as compras de insumos e materiais de escritórios no centro de custo dos respectivos setores, para que dessa forma possa haver um maior controle dos gastos, em que poderão serem realizados trabalhos específicos de diminuição de custos nos setores mais onerosos, estipular limite de verbas orçamentárias anuais/mensais por setor e que as mesmas sejam cumpridas a risca.

Além de a empresa realizar o seu controle com eficácia, deve ocorrer também a conscientização dos funcionários sobre o uso dos recursos da empresa, como por exemplo, requisitarem para compra apenas os recursos necessários, desligarem os monitores ao irem almoçarem, aderirem e praticarem a coleta seletiva nos setores, evitarem desperdícios com cópias e impressões e principalmente tentarem realizar as suas atividades dentro do seu horário de trabalho, evitando pagamentos de horas extras que poderiam terem sido evitadas, que evitará gastos com eletricidade e demais recursos que os funcionários utilizem na permanência na empresa na hora extra.

Empresas que economizam e utilizam recursos ecologicamente corretos, além de gerarem economias nas suas despesas, poderão oferecer produtos mais baratos ou com um menor reajuste nos seus preços aos consumidores, em que gerará uma vantagem competitiva e também uma maior aceitação pelos seus clientes, valorizando a marca da empresa e conseqüentemente elevando as vendas. A redução de custos aliado com o aumento da demanda nas vendas ocorrerá à maximização dos lucros da organização, fazendo com que a empresa seja referência no mercado, aumentando o seu market share e valorizando as suas ações (caso possua capital aberto), e que outras grandes empresas possam também copiar e aperfeiçoar esse modelo de gestão, em que a empresa deve pensar nos recursos utilizados e despejados na natureza que poderão serem fontes de novos negócios cada vez mais lucrativos e sustentáveis, que gerarão mais empregos e contribuíra para que tenhamos um mundo cada vez melhor.

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