Café com ADM
#

A MAIORIA DAS PESSOAS RESISTE A MUDANÇAS - MESMO SEM SABER DO QUE SE TRATA

Vivemos no ambiente empresarial um vertiginoso aumento na velocidade em que as coisas acontecem, o próprio período pós-revolução industrial conduziu o start para um novo ambiente organizacional, onde a mudança ao longo do tempo tem sido substantivo fundamental para orientar e moldar gestores e suas formas de gerenciar. Com toda a certeza a mudança é fator indispensável a ser considerado dentro das organizações, tanto no que tange as mudanças da empresa para seus colaboradores como também das próprias mudanças que muitas vezes abalam as estruturas de organizações estáticas com pouca mobilidade em suas rotinas e decisões. Existem dois formatos de manifestação da resistência, na primeira delas, uma resistência mais aberta, onde o grupo de pessoas ou mesmo a organização em sua estrutura reagem de forma quase agressiva a novas proposições nestes casos fica mais fácil ao gestor identificar quais os motivos da resistência e até mesmo tratar com efetividade este ponto. Normalmente o levante imediato a uma mudança gera atrito e conflito, que sendo bem administrados podem ser fortes aliados no crescimento e na geração de conhecimento dentro da organização. A segunda forma de manifestação de resistência acontece de forma mais velada e implícita. Neste caso além da dificuldade em identificar os fatores de resistência o espaço mis longo de tempo com que se manifesta acaba fazendo com que a organização acredite estar no caminho da adaptação, quando na verdade tem a motivação e a produtividade muitas vezes afetada sem deter esta percepção. As mudanças mexem com nossas estruturas, nos fazem pensar um pouco mais do que estamos habituados, e isso acaba colocando a prova nossas competências, nosso senso de segurança e nossa capacidade de enfrentar novos desafios. Cabe ainda lembrar que dentro de um ambiente de gestão tão volátil precisamos sair do estado sólido da nossa forma de gerir e sermos geridos e adotar um estado líquido que é capaz de se moldar as mais plurais situações que encontramos neste ambiente, fazendo com que adotemos uma gerência sobre pessoas e processo mais flexível e mutável, o que certamente nos dará maiores condições de enfrentarmos condições tão incertas nas organizações, nos mercados e na sociedade de uma forma geral.
ExibirMinimizar
CEO Outllok, A era da liderança resiliente. Confira os Resultados.