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Coach é uma palavra inglesa, mas de origem húngara (kocsi). Kocs é uma cidade na Hungria que fica no condado de Komárom-Esztergom, às margens do Rio Danúbio e da estrada que liga Viena, na Áustria, a Budapeste. No século XVI, começou a produzir carruagens que se tornaram as mais cobiçadas da época por seu conforto – elas foram as primeiras a ser produzidas com suspensão feita de molas de aço. Assim, as carruagens de Kocs eram chamadas de kocsi szeker. Os nativos dessa cidade também são chamados de kocsi. E é esse vocábulo que os ingleses entendiam como &#8220;coach&#8221;. Portanto, o primeiro significado da palavra coach é &#8220;carruagem&#8221;.
Com o passar do tempo, surgiu uma metáfora. Do mesmo modo que a carruagem leva as pessoas aos diversos campos geográficos, o coach era a forma como se chamava o tutor que conduzia outras pessoas pelos diversos campos do conhecimento. Conta-se também que as famílias muito ricas, quando em longas viagens pela Europa, levavam servos no interior da carruagem, que liam em voz alta para as crianças o que elas tinham de aprender. Esse servo passou a ser chamado de coach também.
Na segunda década do século XIX, os alunos da Universidade de Oxford adotaram a gíria &#8220;coach&#8221; para designar os professores que lhes auxiliavam nos exames finais. Em seguida, a própria universidade começou a chamar os técnicos das equipes esportivas desse modo. Portanto, o segundo significado da palavra é &#8220;técnico&#8221;.
Uma curiosidade: apesar de ser considerada arcaica, a palavra &#8220;coacher&#8221;, para designar o coach, existe, mas caiu em desuso a partir da década de 1910. Mas, ainda hoje, algumas empresas a adotam para se referir ao coach.
Desafios
Nas décadas de 1950 e 1960, o gigantismo das operações empresariais impulsionadas pelo mercado de capitais gerou alguns desafios básicos. Primeiramente, para obter resultados maiores, os profissionais mais antigos foram dispensados. Isso acarretou a perda de experiência relevante para as empresas, que se viram obrigadas a recontratá-los, mas como consultores externos. E, segundo, o aumento do número de subsidiárias em países distantes fez surgir a necessidade de formar líderes. Daí a necessidade de um novo tipo de profissional: o coach.
Assim, a pergunta que deu origem ao que hoje conhecemos como processo de coaching foi: &#8220;É possível criar e desenvolver um líder?&#8221;. E, se isso é possível, como fazê-lo?
A resposta a essa pergunta é: sim, é possível desenvolver um líder. A maioria das pessoas tem condições de se formar em liderança – diga-se de passagem, querendo ou não, todo indivíduo é líder de sua própria vida. Mas, sob qual princípio?
Se você e eu começássemos a treinar vôlei todos os dias, é improvável que venhamos a jogar na seleção brasileira de vôlei. Por outro lado, é muito provável que joguemos cada dia melhor.
O mesmo ocorre com o treino para a liderança. Ele não tem o propósito de tornar alguém um Bill Gates, um Steve Jobs ou um Antônio Ermírio de Moraes, mas, sim, o melhor líder que a pessoa possa ser dentro do seu contexto e das suas possibilidades. E quem sabe qual será o limite de uma pessoa?
Tipos de coaching
Ao longo do tempo, descobriu-se que desenvolver um líder nada mais é que desevolver um ser humano. Que, por vezes, por acidente, está em um cargo de liderança. Mas, o que se desenvolve são suas dimensões humanas. Essa descoberta levou o processo a se bifurcar em duas grandes áreas:
– Coaching executivo – que é o coaching original, utilizado para desenvolver competências de liderança nos profissionais.
– Coaching de vida – utilizado para desenvolver competências relacionadas a outras áreas da vida do indivíduo. Particularmente, prefiro chamar de coaching de desenvolvimento humano.
Portanto, coach é um profissional especializado no desenvolvimento de competências de liderança e de desenvolvimento humano.
Em português, soa estranho e é por vezes desconfortável ter de utilizar o vocábulo em inglês para designar o coach. No entanto, no mundo executivo, a língua inglesa é vista com naturalidade, e a mistura da língua portuguesa com ela, apesar de às vezes confusa, academicamente inapropriada e muito combatida por alguns, é largamente aceita.
O coach, repetindo, é o profissional que conduz o processo de desenvolvimento de competências de liderança ou de vida.
Coaching é o nome do processo (literalmente &#8220;treinamento&#8221;, em inglês).
Coachee é o nome que se dá ao cliente que contrata o coach.
Coachable (treinável) é como designamos a pessoa candidata ao coaching. Somente pessoas saudáveis podem se submeter ao coaching. Pessoas que não se responsabilizam pelo resultado de seus atos ou com problemas psicológicos, como, por exemplo, depressão e síndrome do pânico, não podem se submeter ao processo. Coaching não é terapia, e o protocolo estabelece que o coach, ao identificar um cliente com esses problemas, deve interromper o processo e encaminhá-lo a um psicólogo.
Metodologias
O bom coach irá estudar metodologias oriundas de quatro áreas de conhecimento sobre seres humanos:
– Psicologia: estudam-se somente os métodos vindos dos tratados sobre seres humanos funcionais. Por exemplo, os estudos do Dr. Martin Seligman sobre psicologia positiva. Entenda-se como ser humano funcional aquele que é saudável, capaz de criar a vida que deseja e desenvolver as ações que produzem essa vida.
– Filosofia: principalmente metodologias que têm como fundamento o método socrático, o estoicismo grego e a ontologia.
– Biologia: tratados que fazem a conexão sobre como as emoções são produzidas e seus efeitos nas células do organismo, como os estudos da Dra. Candace Pert, Ph.D.
– Física Quântica: especificamente como o ser humano transforma, conserva e consome energia. Não se estuda em coaching a parte matemática da física quântica, mas somente as implicações da energia no ser humano. Embora eu recomende que um bom coach se interesse pelo conhecimento em física quântica.
Um coach oferece a seus clientes não apenas as metodologias, que podem ser aprendidas em vários cursos ao redor do mundo, mas também seu próprio autodesenvolvimento.
É uma profissão desafiadora e que auxilia as pessoas saudáveis a desenvolver as competências necessárias para alcançar os resultados que desejam. Seja na liderança empresarial ou em suas próprias vidas.
Silvio Celestino &#8211; autor do livro &#8220;Conversa de Elevador – Uma Fórmula de Sucesso para sua Carreira&#8221; &#8211; é sócio-fundador da Alliance Coaching

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Poucas vezes uma profissão atraiu o interesse de tantas pessoas quanto a profissão de coach

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Administradores | Conhecimento para Resultados

*Por Jonathas Guerra



Quem trabalha com tecnologia sabe: estamos vivendo a era do excesso. Fazemos milhares de fotos, guardamos tudo na nuvem, mas quase não vemos nada depois. A vida está toda no celular, mas pouco do que importa realmente ganha espaço na nossa rotina. E é justamente aí que começa um movimento interessante, especialmente entre os mais jovens.



A Geração Z, que cresceu conectada 24 horas por dia, está percebendo o peso desse estilo de vida. Pesquisas recentes mostram que muitos deles já associam o excesso de telas a ansiedade, cansaço mental e falta de presença real. Um estudo da Harris Poll, por exemplo, aponta que uma parte expressiva desses jovens tem buscado referências e hábitos de épocas pré-digitais como forma de equilibrar a vida. Isso vale para música, moda, rotina e, claro, fotografia.



E não é sobre “nostalgia barata”. É sobre saturação. As pessoas querem respirar um pouco fora da tela. Querem algo que não desapareça em um rolo de câmera com 40 mil fotos.



<h2 class="wp-block-heading">Por que a foto impressa voltou?</h2>



A fotografia impressa virou uma resposta simples a um problema moderno: guardar memórias de um jeito que realmente dure. Álbuns, murais e quadros voltaram a ocupar espaço físico. A lógica é quase um antídoto: se tudo é descartável, o impresso vira um ponto de parada. Um jeito de dar importância ao que importa.



E tem mais: imprimir uma foto exige escolha. É um processo que obriga a desacelerar, olhar para a própria história e decidir o que vale virar memória física. É o oposto da rapidez do digital, e justamente por isso faz sentido agora.



A geração digital não quer voltar no tempo. Ela quer adaptar o que funcionava lá atrás para a realidade de hoje. Em vez do álbum tradicional da família, surgem versões personalizadas, quadros sob medida, coleções temáticas. Gente que imprime uma série específica de viagens. Outros criam um mural com amigos. Tem até quem use quadros fotográficos como parte da estética da casa.



O ponto é: não é só foto. É identidade.



<h2 class="wp-block-heading">O que isso significa para o e-commerce</h2>



Quem trabalha no varejo digital precisa prestar atenção. Esse comportamento está mexendo diretamente no que o consumidor espera de um produto físico.



Três movimentos ficam claros:



<ol class="wp-block-list">
<li>Personalização virou padrão O impulso de “tirar a memória da nuvem” abre espaço para novos modelos de negócio e para uma vertical que cresce rapidamente: o impresso sob demanda. O consumidor quer produto sob medida, no tamanho, no acabamento, no estilo. Ele quer participar da criação. </li>



<li>Objetos afetivos têm mais valor Assim como roupas e acessórios, produtos fotográficos passam a comunicar valores e emoções. São objetos que participam da decoração e representam momentos importantes. Uma foto impressa não é só um item de decoração. É memória. E produtos com carga emocional tendem a gerar recorrência e ticket médio mais alto. </li>



<li>A experiência importa tanto quanto o produto Imprimir virou um ritual. Quem imprime uma foto está registrando algo que importa. Isso fortalece a fidelização e aumenta o ticket médio, fatores estratégicos para qualquer operação de e-commerce. E quem entrega uma jornada bem-feita, simples, rápida e bonita, sai na frente.</li>
</ol>



Muita gente acha que o impresso está desaparecendo. Na prática, está acontecendo o contrário. Ele está ganhando novo significado. A geração que nasceu no digital está descobrindo que o físico tem força, justamente porque tudo virou digital demais.



O impresso não é um retorno ao passado. É um ajuste de rota.



É o consumidor dizendo: “minhas memórias merecem mais do que ficar perdidas na nuvem”. E esse movimento, que parecia pequeno, está virando tendência global.



O digital trouxe escala. O físico devolve a presença. E é nessa interseção que surgem as melhores oportunidades.



*Jonathas Guerra é CEO da Banlek, a maior plataforma de fotógrafos da América Latina.

Por que a geração digital está trazendo o impresso de volta?

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

Obras que explicam como hábitos, foco, organização mental, liderança emocional e delegação estratégica podem transformar produtividade e clareza



A sensação de estar sobrecarregado, mentalmente disperso e sem tempo real para pensar virou rotina para muitos profissionais. Mas a verdade é que, em grande parte dos casos, não faltam horas no dia — falta gestão inteligente da mente. Pequenas mudanças de comportamento, organização cognitiva e liderança pessoal podem transformar completamente seus resultados.



Os cinco livros a seguir abordam esse desafio sob ângulos diferentes: hábitos, foco, organização mental, liderança emocionalmente inteligente e delegação estratégica. Juntos, eles mostram como conquistar mais clareza, produtividade e impacto sem precisar aumentar o ritmo — apenas melhorar a forma como você direciona sua energia.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-se-sente-para-tras-mas-so-precisa-de-um-habito-este-livro-mostra-qual">Um Único Hábito Pode Mudar Sua Vida, de Mel Robbins</a></h2>



Mel Robbins parte de um princípio simples, porém poderoso: pequenas ações diárias criam transformações profundas. O livro mostra como substituir padrões automáticos que sabotam seu foco por micro-hábitos que impulsionam sua autoconfiança e capacidade de execução.



A autora ajuda você a assumir o comando da própria mente, lidando melhor com procrastinação, ansiedade e decisões difíceis. É uma obra prática, que mostra como um único hábito bem escolhido pode alterar todo o curso da sua produtividade.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-sua-atencao-vale-mais-do-que-talento-este-livro-explica-que-sim">Foco, de Daniel Goleman</a></h2>



Daniel Goleman aprofunda a ciência da atenção e revela por que nossa mente é naturalmente atraída por distrações. Ele explica os três tipos de foco — interno, externo e empático — e como equilibrá-los para pensar melhor e liderar com mais precisão.



Goleman também mostra como a atenção influencia performance, inteligência emocional e tomada de decisão. Ao dominar esses elementos, você desenvolve um foco mais estável e estratégico, essencial em um mundo saturado de estímulos.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/sua-rotina-esta-sobrecarregada-este-livro-explica-como-organizar-a-mente-antes-de-organizar-o-resto">A Mente Organizada, de Daniel J. Levitin</a></h2>



Levitin, neurocientista, detalha como o cérebro lida com informações e por que nossa atenção se fragmenta tão facilmente. O livro apresenta técnicas práticas para organizar pensamentos, tarefas e ambientes de forma que sua mente trabalhe a favor — e não contra você.



É uma obra que revela como reduzir sobrecarga, priorizar com mais precisão e criar sistemas pessoais que sustentam clareza mental contínua, permitindo foco profundo nas atividades que realmente importam.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/alta-performance-e-so-disciplina-nao-e-este-livro-explica-o-que-falta-nas-equipes">Optimal: Como Atingir o Desempenho Máximo nas Equipes e na Liderança, de Daniel Goleman e Cary Cherniss</a></h2>



Aqui, Goleman e Cherniss mostram como a inteligência emocional influencia diretamente o desempenho de equipes. Eles explicam como líderes podem criar ambientes de foco coletivo, colaboração eficiente e motivação sustentável.



O livro apresenta estratégias para desenvolver atenção plena, gestão emocional e relacionamentos profissionais mais fortes. Para quem lidera times, é uma abordagem completa sobre como elevar performance sem aumentar pressão — apenas melhorando a qualidade da presença.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-vive-apagando-incendio-no-trabalho-este-livro-explica-como-delegar-e-voltar-a-respirar">O Poder de Delegar, de Donna M. Genett</a></h2>



Delegar não é apenas distribuir tarefas — é liberar espaço cognitivo para o que mais exige foco. Genett explica por que muitos profissionais têm dificuldade em entregar responsabilidades e como isso limita produtividade e crescimento.



Com orientações claras e práticas, o livro ensina como delegar com mais confiança, alinhamento e precisão. O resultado é uma rotina com menos acúmulo, mais clareza e mais tempo para atuar no que realmente gera valor.



<h2 class="wp-block-heading">A ferramenta definitiva para elevar foco, clareza e desempenho</h2>



O Guia de Leitura reúne 20 livros essenciais para líderes e profissionais que desejam pensar melhor, tomar decisões com mais segurança e desenvolver habilidades avançadas de produtividade e gestão emocional. Cada obra é apresentada com resumos inteligentes e objetivos claros, mostrando exatamente como ela pode transformar sua rotina.



Além de economizar tempo, o Guia ajuda você a navegar entre temas complexos com precisão, evitando leituras superficiais e direcionando sua atenção para aquilo que realmente promove crescimento profissional. Ele funciona como um mapa estratégico para quem quer evoluir de forma consistente.



Baixe o seu gratuitamente <a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">clicando aqui!</a>

Você sente que está sempre correndo, mas nunca chegando lá? Estes livros mostram como mudar isso

Essa obra alerta para a perda da leitura profunda, essencial para atenção, análise crítica e empatia, e mostra como equilibrar tecnologia e reflexão para proteger o cérebro leitor



Vivemos cercados por telas, notificações e fluxos infinitos de informação. Nunca lemos tanto quanto agora, mas isso significa que estamos compreendendo melhor, pensando mais profundamente ou desenvolvendo habilidades cognitivas superiores? Muitas pessoas sentem que a leitura ficou mais superficial, que a concentração diminuiu e que refletir com profundidade se tornou raro. Não é impressão. É ciência.



Em <a href="https://amzn.to/4acvFcj">“O cérebro no mundo digital”</a>, Maryanne Wolf examina como a migração da leitura para ambientes digitais está remodelando o cérebro humano, principalmente de crianças e jovens. A autora é uma das maiores especialistas do mundo em neurociência da leitura e demonstra, com pesquisas e exemplos literários, que cada formato ativa circuitos cognitivos diferentes. Isso muda não apenas o que lemos, mas como pensamos.



<h2 class="wp-block-heading">O que perdemos quando a leitura se acelera demais</h2>



A leitura profunda, aquela que exige atenção contínua, análise crítica e empatia, é um processo sofisticado que o cérebro não executa automaticamente. Ele precisa ser treinado para isso.



Wolf mostra que, no ambiente digital, o leitor se acostuma a percorrer textos de forma rápida, saltando informações e priorizando velocidade em vez de interpretação. Essa leitura fragmentada diminui a capacidade de fazer conexões complexas, refletir com profundidade e sustentar argumentos.



A consequência aparece no ambiente de trabalho: profissionais que se distraem com facilidade, compreendem menos um relatório complexo e têm dificuldade em interpretar nuances importantes de uma decisão estratégica.



<h2 class="wp-block-heading">Como o digital molda a cognição de uma geração inteira</h2>



Crianças e jovens estão desenvolvendo o cérebro em um contexto dominado por telas. Segundo Wolf, isso altera o desenvolvimento dos circuitos da leitura profunda antes mesmo que esses circuitos sejam plenamente formados.



A autora apresenta casos e pesquisas que explicam por que alunos expostos precocemente à leitura digital tendem a ter menor capacidade de concentração e mais resistência a textos densos.



Isso não significa que a tecnologia seja um inimigo. Wolf argumenta que o equilíbrio entre leitura digital e leitura profunda é possível, mas que exige intencionalidade tanto na educação quanto no ambiente corporativo.



<h2 class="wp-block-heading">O que podemos fazer para proteger (e aprimorar) nosso cérebro leitor</h2>



“O cérebro no mundo digital” oferece soluções práticas. Wolf propõe rotinas de leitura que resgatam a profundidade, alternando textos curtos e longos, reduzindo interrupções e criando momentos de reflexão.



Para profissionais, isso significa desenvolver a habilidade de alternar entre leitura rápida - útil para acompanhar o volume de informação - e leitura profunda - indispensável para análise estratégica, tomada de decisão e criatividade.



No fim, o livro é um alerta e, ao mesmo tempo, uma defesa apaixonada da leitura como ferramenta de humanidade. Para Wolf, pensar criticamente, sentir empatia e compreender o mundo com profundidade dependem de um cérebro treinado para isso.

A tecnologia mudou nossa leitura. Este livro explica como isso está mudando nosso cérebro

Em um mercado onde criatividade, rapidez de raciocínio e capacidade de aprendizado definem quem avança, desenvolver o cérebro deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade estratégica. Dominar informações, pensar melhor e produzir ideias originais não é talento nato. É técnica.



É isso que <a href="https://amzn.to/4rSEHBG">“Mentes Brilhantes – 3ª edição”</a>, de Alberto Dell’Isola, demonstra com clareza. Campeão brasileiro de memorização, o autor revela que qualquer pessoa pode treinar o cérebro para atingir níveis extraordinários de desempenho, desde que aprenda como memória, criatividade e atenção funcionam de verdade.



<h2 class="wp-block-heading">Como mentes criativas pensam: o que diferencia quem inova</h2>



Dell’Isola explica que inovação não nasce do acaso. Ela surge de um cérebro capaz de organizar ideias, fazer conexões inesperadas e acessar informações com agilidade. O livro mostra por que técnicas de memória não servem apenas para lembrar datas ou listas, mas para estimular raciocínio criativo em reuniões, projetos complexos e decisões estratégicas.



Ele desmonta o mito de que criatividade é um dom. Segundo o autor, criatividade é o resultado de estímulo correto, ambiente mental adequado e repertório acessível. Quando você domina o processo, transforma a maneira como resolve problemas no trabalho e apresenta soluções que chamam atenção.



<h2 class="wp-block-heading">As ferramentas que despertam uma mente mais poderosa</h2>



Em linguagem prática, Dell’Isola apresenta métodos que podem ser aplicados imediatamente no cotidiano profissional. Ele ensina como evitar bloqueios mentais, como usar brainstorming de forma produtiva e como transformar ideias soltas em projetos estruturados. Técnicas como mapas mentais, mnemônicos, leitura dinâmica e organização cognitiva aparecem como instrumentos eficientes para lidar com excesso de informação, preparar apresentações de alto impacto e aumentar a produtividade em reuniões.



O autor também destaca um ponto crítico para ambientes corporativos: a capacidade de impressionar pela clareza de pensamento. Um profissional que formula ideias com segurança e lembra com precisão o que estudou ou discutiu se torna mais preparado para assumir desafios maiores.



<h2 class="wp-block-heading">Um manual para pensar melhor e trabalhar de forma extraordinária</h2>



“Mentes Brilhantes” não é apenas um livro sobre memória. Ele atua como um guia completo para que você entenda como sua mente opera e como pode treiná-la para alcançar níveis superiores de desempenho intelectual.



Para Dell’Isola, uma mente bem treinada amplia o foco, melhora a tomada de decisões e eleva a capacidade de aprendizado contínuo — habilidades essenciais para qualquer carreira que busca relevância no futuro.

Origem da palavra e da profissão de coach

Silvio Celestino (www.administradores.com.br)

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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