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Nestes tempos 
intranquilos em que vivemos de economia internacional apertada, do baixo 
crescimento do PIB brasileiro, da acirrada concorrência dos importados e pela 
própria agilidade em que mudanças ocorrem na sociedade proporcionada pelo alto 
padrão da tecnologia, a atenção para a produtividade tem que ser 
redobrada.
Vamos entender! A 
produtividade interfere diretamente na rentabilidade, ou seja, no quanto a 
empresa lucra para cada real investido no seu negócio. Por isso, ter 
produtividade é de interesse estratégico e é uma avaliação que deve ser 
permanente. Em síntese, quanto maior a produção pelo menor custo, maior é o seu 
ganho. Ter produtividade é ter capacidade de competir e isso é condição de 
permanência no mercado.
Não é só na indústria 
que se mede o índice de produtividade. No varejo, por exemplo, esse índice é a 
venda por metro quadrado da área a ser vendida. Quanto maior a venda do metro 
quadrado, maior o ganho de produtividade pelo maior volume de negócios no mesmo 
espaço, tornando assim os custos da loja relativamente menor. Em empresas de 
prestação de serviços, outro exemplo, a melhor medição é o volume de negócios 
dividido pelo número de colaboradores ou faturamento por 
pessoa.
Por onde então começar 
o trabalho de melhorar a produtividade? Quando se tem 
aumento de escala decorrente do crescimento das vendas, geralmente o que 
primeiro acontece é a redução dos custos pela imediata e total ocupação da 
capacidade ociosa. O bicho pega quando se tem que fazer investimentos de ampliação e processos para atender uma 
produção ainda maior. 
Neste caso, com a 
produção acima da capacidade, um detalhado diagnóstico é necessário ser feito 
porque vários fatores entram em consideração, em especial a visão de longo 
prazo. É recomendável que se faça um planejamento financeiro e estratégico para 
dar o devido respaldo. Mas, há um ponto a ser observado que antecede a tudo 
isso. Trata-se da cadeia de valores. É por onde damos os primeiros passos para 
as melhorias da produtividade ideal.
Quando se observa uma 
empresa operar, identificamos o que cada colaborador faz, para quem e por que. 
Quando mapeamos isso, entendemos claramente a origem dos custos. É nesse momento 
que colocamos a lente de aumento para ampliar bem os 
detalhes.
O próximo passo é 
classificarmos essas pessoas em apenas duas categorias: as que pertencem às 
atividades primárias e as que pertencem às atividades de suporte. As atividades 
primárias são aquelas que criam valores. Aquelas atividades ligadas à produção, 
inovação, venda, marketing, logística e pós-venda. Criam valores porque geram 
faturamento, receita, giro e lucro.
As atividades de 
suporte, por outro lado, não criam valores, mas são aquelas que proporcionam 
condições para que as atividades primárias possam acontecer. São as ligadas à 
infraestrutura, administração, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento e 
compras. 
As atividades que não 
agregam valor são importantes para as que criam. Uma joga na defesa e a outra no 
ataque. O que temos que observar nessa maneira de qualificar os setores e as 
pessoas envolvidas, é como deveremos tratá-los. Treinar, contratar, demitir, 
remanejar e aperfeiçoar as competências, considerando a sua posição no conjunto 
da empresa.
Quando chegamos nesse 
ponto é que começamos a pensar e agir na produtividade, diretamente no 
rendimento da operação e das pessoas. Só depois é que poderemos desenvolver 
processos, definir investimentos em instalações, sistemas e equipamentos e que 
por vezes nem precisam ser feitos.
A 
melhoria dos índices de produtividade tem o seu começo no entendimento e 
aplicação dos conceitos da cadeia de valores que correspondem ao permanente 
cuidado na alocação dos recursos. A própria arrumação da casa pode trazer um 
resultado imediato.
Paulo Sérgio de 
Moraes Sarmento é economista e sócio da VSW 
Soluções Empresariais.

Produtividade: por onde começar?

A produtividade interfere diretamente na rentabilidade, ou seja, no quanto a empresa lucra para cada real investido no seu negócio

Produtividade: por onde começar? | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Uma obra que mostra como desenvolver essas competências para ganhar confiança, inspirar pessoas e se tornar uma presença mais forte e admirada no trabalho e na vida



Algumas pessoas conquistam confiança com facilidade, inspiram naturalmente e influenciam sem precisar forçar nada. À primeira vista, parecem ter um talento inato, mas isso não é verdade. A excelência interpessoal segue padrões claros e pode ser aprendida. Quando entendemos esses padrões, passamos a enxergar a comunicação humana com outro nível de precisão.



É exatamente isso que <a href="https://amzn.to/49rLTOq">“As Cinco Habilidades das Pessoas Excepcionais”</a>, de Joe Navarro e Toni Sciarra Poynter, entrega. Com a autoridade de quem atuou por 25 anos no FBI e estudou comportamento humano por quatro décadas, Navarro mostra que as pessoas que se destacam não são diferentes por sorte, carisma ou acaso. Elas desenvolvem competências específicas que transformam seus relacionamentos e sua capacidade de liderança.



<h2 class="wp-block-heading">A base de tudo: liderar a si mesmo</h2>



O primeiro princípio apresentado por Navarro é o autodomínio. Pessoas excepcionais controlam emoções, entendem seus limites e possuem clareza sobre o impacto que causam no ambiente. Essa capacidade não surge da noite para o dia, mas se torna o alicerce para todas as outras habilidades. Sem autogestão, ninguém consegue conduzir outras pessoas com segurança ou credibilidade.



O livro detalha como esse domínio pessoal cria estabilidade emocional e aumenta a capacidade de tomada de decisão, mesmo em cenários de alta pressão.



<h2 class="wp-block-heading">O poder de observar antes de agir</h2>



Navarro descreve como agentes do FBI usam técnicas de observação para avaliar qualquer situação com rapidez e precisão. Ele adapta esse conhecimento para o cotidiano profissional, mostrando que quem observa bem compreende melhor intenções, percebe riscos antes dos outros e identifica oportunidades invisíveis para a maioria.



Essa habilidade não tem relação com paranoia nem com vigilância exagerada. Trata-se de desenvolver um olhar atento para comportamentos, emoções e sinais não verbais que influenciam todas as interações humanas.



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação que inspira e cria confiança</h2>



As pessoas excepcionais dominam tanto a fala quanto o silêncio. Sabem persuadir, engajar e motivar porque entendem não apenas o que dizer, mas como dizer. Navarro reforça que comunicação eficaz combina clareza verbal com leitura corporal, tom de voz e presença emocional.



Essa combinação cria influência verdadeira, não manipulação. Ele demonstra como líderes que comunicam com empatia e segurança criam ambientes mais colaborativos e mobilizam equipes com naturalidade.



<h2 class="wp-block-heading">Ação com propósito: o exemplo que transforma</h2>



Outro ponto central do livro é que pessoas excepcionais agem de acordo com o propósito que defendem. Elas demonstram coerência e constância, o que gera respeito. Segundo Navarro, influência real surge quando comportamento e discurso se alinham.



O livro apresenta estudos de caso e experiências reais do FBI que mostram como liderança baseada em exemplo tem impacto imediato, seja em crises, negociações ou relações de confiança.



<h2 class="wp-block-heading">O bem-estar psicológico como vantagem silenciosa</h2>



Navarro destaca que pessoas excepcionais criam segurança emocional ao redor delas. Transmitem calma, empatia e estabilidade. Por isso, tornam-se referência em momentos de conflito ou incerteza.



Essa habilidade não tem relação com fragilidade; é uma forma de força madura capaz de fortalecer laços e melhorar decisões coletivas.



Combinando ciência, entrevistas e relatos do campo, o autor mostra como cultivar esse tipo de presença.

O que faz alguém realmente excepcional? Este livro revela as cinco habilidades que mudam tudo

Em qualquer área profissional, existe uma diferença nítida entre quem apenas pensa e quem realmente entrega. A capacidade de executar com clareza, foco e disciplina é o que separa profissionais medianos de pessoas que constroem carreiras excepcionais. E alguns livros se tornam verdadeiros catalisadores dessa mudança.



A seleção abaixo reúne obras que ajudam você a organizar prioridades, agir com estratégia, navegar desafios complexos e manter disciplina mesmo em momentos de pressão.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-surpreendente-filosofia-por-tras-do-livro-que-ensinou-o-mundo-a-trabalhar-melhor">A Arte de Fazer Acontecer, de David Allen</a></h2>



David Allen apresenta o famoso método GTD, que ajuda você a organizar a vida, aliviar a mente e dominar o fluxo de tarefas.



Ele ensina como capturar tudo que precisa ser feito, estruturar prioridades e agir com precisão. Eliminando a ansiedade da bagunça mental.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-que-fazer-menos-e-o-caminho-mais-inteligente">Sem Esforço, de Greg McKeown</a></h2>



Após “Essencialismo”, McKeown mostra que muitos profissionais não sofrem por falta de esforço, mas por excesso.



O livro ensina como simplificar processos, reduzir atrito e transformar objetivos pesados em ações mais leves, sem perder eficiência.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-elevar-sua-performance-em-um-mundo-barulhento-este-livro-mostra-o-caminho">Trabalho Focado, de Cal Newport</a></h2>



Newport demonstra por que a concentração profunda é a habilidade mais escassa e valiosa da atualidade.



Ele explica como eliminar distrações, estruturar blocos de foco e produzir resultados em níveis que a maioria simplesmente não consegue alcançar.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-a-formula-do-sucesso-e-ensina-como-aplica-la">A Meta: Um Processo de Melhoria Contínua, de Eliyahu M. Goldratt</a></h2>



Uma narrativa empresarial que revela os princípios da Teoria das Restrições, mostrando como identificar gargalos e melhorar resultados rapidamente. É uma leitura essencial para quem quer resolver problemas complexos, otimizar processos e acelerar entregas no ambiente corporativo.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-esta-fazendo-demais-e-produzindo-de-menos-este-livro-mostra-o-porque">A Única Coisa, de Gary Keller e Jay Papasan</a></h2>



Keller e Papasan trazem a pergunta que redefine prioridades: “qual é a única coisa que, se eu fizer agora, tornará todo o resto mais fácil ou irrelevante?” O livro ajuda você a cortar o excesso, evitar dispersão e focar no que realmente gera impacto.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-segredo-das-empresas-que-prosperam-no-caos-e-o-livro-que-revela-como-fazer-isso">O Que Importa é o Seu Resultado, de Flávio Augusto da Silva</a></h2>



Flávio Augusto mostra a mentalidade por trás de quem constrói relevância sem atalhos.



A obra reforça a importância de tomar decisões difíceis, assumir riscos calculados e manter consistência mesmo quando o cenário é desafiador.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura: Para quem deseja executar mais, melhor e com inteligência</h2>



O Guia de Leitura reúne as 20 obras mais transformadoras para líderes e profissionais que querem evoluir em clareza, eficiência e resultados.



Ele traz resumos inteligentes, tópicos de impacto e uma curadoria precisa para que você escolha apenas aquilo que realmente acelerará sua jornada.



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6 livros que transformam boas ideias em resultados reais (e mudam sua forma de executar)

Essas obras são leituras fundamentais para quem quer elevar sua performance, desenvolver hábitos poderosos e construir uma carreira de crescimento contínuo



Em algum ponto da carreira, você entende que crescer não depende apenas de competências técnicas. O diferencial real surge da capacidade de focar, decidir melhor, desenvolver hábitos consistentes e pensar de forma mais estratégica. É exatamente por isso que alguns livros se tornam verdadeiras alavancas de performance: eles mudam sua forma de trabalhar, de priorizar e até de se enxergar.



A seleção a seguir reúne obras que ajudam você a ganhar clareza, melhorar sua produtividade, fortalecer sua mentalidade e evoluir como profissional em qualquer área.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/e-possivel-vencer-com-disciplina-e-proposito-este-livro-garante-que-sim">Hábitos Atômicos, de James Clear</a></h2>



James Clear explica como pequenas ações diárias, repetidas com consistência, são capazes de gerar resultados extraordinários. Ele mostra que você não muda sua vida de uma vez: você muda seus sistemas, e eles mudam sua vida.



Clear ensina como eliminar hábitos ruins, criar novos comportamentos e construir rotinas que sustentam alta performance no longo prazo.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-elevar-sua-performance-em-um-mundo-barulhento-este-livro-mostra-o-caminho">Trabalho Focado, de Cal Newport</a></h2>



Cal Newport apresenta o conceito de Deep Work e explica por que profissionais que conseguem se concentrar profundamente se tornam raros e extremamente valorizados.



O livro revela como eliminar distrações, estruturar seu dia e atingir níveis de produtividade que multiplicam seus resultados.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-esta-fazendo-demais-e-produzindo-de-menos-este-livro-mostra-o-porque">A Única Coisa, de Gary Keller e Jay Papasan</a></h2>



Com uma pergunta simples: “qual é a única coisa que, se feita, torna todo o resto mais fácil ou desnecessário?”, os autores ensinam a domar a sobrecarga, priorizar o que realmente importa e evitar desperdício de energia.



É uma obra essencial para quem se sente sobrecarregado e precisa transformar caos em direção estratégica.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-livro-que-transformou-erros-em-uma-das-maiores-fontes-de-inovacao-do-mundo">Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso, de Carol S. Dweck</a></h2>



Dweck explica a diferença entre mindset fixo e mindset de crescimento, revelando como nossas crenças moldam desempenho, aprendizado e carreira.



A obra ajuda você a enxergar desafios como oportunidades, assumir riscos calculados e evoluir continuamente.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-felicidade-e-realmente-uma-vantagem-competitiva-este-livro-diz-que-sim">O Jeito Harvard de Ser Feliz, de Shawn Achor</a></h2>



Shawn Achor desvenda a ligação entre felicidade e produtividade, mostrando que a performance não vem depois do sucesso, ela o constrói.



O livro apresenta práticas simples que aumentam energia, foco e motivação, impactando diretamente sua capacidade de entregar mais e melhor.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-sucesso-depende-dos-outros-ou-de-voce-este-livro-tem-a-resposta">O Poder da Autorresponsabilidade, de Paulo Vieira</a></h2>



Paulo Vieira apresenta uma verdade desconfortável: nada muda até você assumir controle total sobre suas escolhas.



A obra mostra como abandonar desculpas, romper ciclos improdutivos e adotar uma postura de protagonismo capaz de acelerar qualquer carreira.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/pensar-demais-pode-ser-o-seu-maior-inimigo-nos-negocios-e-este-livro-explica-o-porque">Rápido e Devagar, de Daniel Kahneman</a></h2>



Kahneman revela como nosso cérebro pensa e como ele nos engana. Ele explica os dois modos de pensamento: o rápido e intuitivo, e o lento e analítico.



Com essa compreensão, você toma decisões mais inteligentes, reduz erros de julgamento e aumenta sua precisão profissional.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-segredo-das-empresas-que-prosperam-no-caos-e-o-livro-que-revela-como-fazer-isso">O Que Importa é o Seu Resultado, de Flávio Augusto da Silva</a></h2>



Flávio Augusto compartilha lições diretas sobre foco, disciplina e visão de longo prazo. Ele mostra como assumir riscos calculados, pensar grande e construir relevância com consistência.



É uma leitura inspiradora e prática para quem quer acelerar a carreira com ambição e clareza.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-sucesso-pode-ser-mais-simples-do-que-parece-e-este-livro-explica-por-que">O Óbvio que Ignoramos, de Jacob Petry</a></h2>



Jacob Petry revela como ideias simples, quando realmente compreendidas, geram decisões mais inteligentes e resultados mais consistentes.



O livro ajuda você a enxergar padrões ocultos, interpretar melhor a realidade e agir com mais inteligência no dia a dia.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura: A ferramenta definitiva para acelerar sua evolução profissional</h2>



O Guia de Leitura reúne 20 livros que ampliam sua visão estratégica, fortalecem sua habilidade de execução e ajudam você a evoluir muito mais rápido.



É uma curadoria precisa, com resumos inteligentes e tópicos de impacto, criada para direcionar você às obras que realmente farão diferença na sua carreira.



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