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Mas antes de entrar no assunto que pretendo abordar, gostaria de falar um pouco sobre o livro. Comecei a lê-lo há poucos dias e a cada parágrafo, página que avanço fico mais preso em seu conteúdo. Não sei se é por ser uma mistura dos meus gostos (Administração e Tecnologia) ou talvez por ser um livro escrito em forma de entrevista com mentes, que em minha opinião, são brilhantes e conto como ponto de referência para evolução de minha carreira profissional. Resumindo, aconselho vocês a lerem-no.

Mike Lazaridis (Co-fundador da RIM - Research In Motion) em meio a suas respostas expõem alguns questionamentos que achei extremamente importante. "O que é ensino relevante? O que é pesquisa relevante?", diz Lazaridis.

Em meio ao seu pensamento ele coloca que se outras pessoas que o vissem realizando seus estudos e tarefas que não convivessem em seu meio, iriam questioná-lo a respeito de ele estar fazendo algo irrelevante, acreditando que as ações dele eram inúteis.

Irei um pouco mais fundo nesse meu pensamento e agora que expliquei como e onde queria chegar, questiono: O que é relevância? Qual sua relação com futuro?

Se algo é ou não relevante é muito subjetivo, afinal é um critério pessoal, ou seja, ele é baseado em cima de fatos e conhecimentos adquiridos ao longo da experiência de vida do envolvido.

Mas avaliar as áreas de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e afins, conceituando uma determinada ação como relevante ou não é uma forma de talhar ou restringir a evolução não só de uma idéia, mas também de uma pessoa, empresa e porque não da sociedade?

Avaliações, julgamentos são particularidades que de certa forma e em sua grande maioria são imediatistas, ou seja, são realizadas pensando apenas no hoje ou em um curto espaço de tempo, quando na verdade esquece-se de avaliar as possibilidades para futuro.

Lazaridis mesmo diz que ele demorou a se dar conta que o que ele estava aprendendo e fazendo deixaram-no preparado para as duas décadas que sucederam.

O ato de pensar de forma imediatista faz com que as ações e conhecimentos acabem se tornando obsoletos de forma mais rápida, coisa que a maioria das pessoas não deseja para si mesmo.

Ao avaliar uma ação como relevante ou não lembre-se de ter o cuidado de que quem pode estar tornando-se obsoleto é você.