Por que fazer esse curso: A esperada expansão na economia brasileira criará oportunidades para empresas que tenham implantado modelos modernos de gestão e de tomada de decisões. Muitas empresas ainda não estão preparadas a participar deste processo e não terão tempo para esperar que seus profissionais se qualifiquem. Nesse momento, o Consultor de Empresas poderá encontrar um promissor campo de trabalho, pois é o profissional que diagnostica e formula soluções para problemas empresariais, que podem ter origem em qualquer área da empresa, seja ela de caráter eminentemente técnico ou operacional e administrativo.

Objetivo: Apresentar modelos práticos e consagrados de análise e de gestão para que com eles o Consultor possa direcionar as empresas a se posicionarem adequadamente frente à concorrência e assim participarem ativamente do momento de expansão que a economia está oferecendo.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas, gestão do conhecimento e desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico, desenvolvimento de sucessores e formação de executivos.

Data: início em 10 de maio de 2013.

Horário: das 8h00 às 17h00, com intervalo de 1 hora para almoço.

Carga Horária: 64 horas.

Incluídos: Certificado de conclusão, apostila com material apresentado em sala de aula e coffee-break no período da manhã e da tarde.

Investimento: Matrícula de R$350,00 + 8 mensalidades de R$ 350,00 por pessoa. Pelo Pag Seguro em até 9 vezes sem juros ou 12 vezes com juros nas três últimas parcelas.

Local: a definir.

Informações e Inscrições: CEGENTE – (17)3227-8549 / (17)3227-3188 www.cegente.com.br

Docentes: Consultores de grandes empresas de consultoria com um amplo conhecimento técnico e prático na área da consultoria.

Programa:

10 de maio - Técnicas de Consultoria
- Características do consultor
- Mercado de consultoria
- Formato da consultoria
- Prospecção de clientes
- Elaboração do Business Plan

11 de maio - Gestão Estratégica
- Modelo SWOT
- Matriz de crescimento de Igor Ansoff
- As forças concorrenciais de Michael Porter
- Matriz GE
- Matriz BCG

25 de maio - Técnicas de Comunicação
- Comunicação eficaz
- Fatores críticos da comunicação oral
- Qualidades do profissional comunicador
- Preparação de uma apresentação
- Recursos visuais

- Linguagem corporal

14 de junho – Técnicas de Negociação
- Todo consultor é um negociador – O que é realmente um negociador?
- As etapas do processo da negociação
- A importância da informação e do planejamento na negociação da consultoria
- Como apresentar uma proposta de consultoria
- Como identificar e negociar com cada estilo de negociador – postura e linguagem

15 de junho - Gestão de Pessoas
- Estrutura organizacional
- Competência e desempenho
- Matriz de talentos
- Capital intelectual
- Agentes de mudanças

29 de junho - Gestão Comercial
- Bens e serviços
- Política de preços
- Canais de distribuição
- Estratégias de comunicação
- Plano de marketing

20 de julho - Gestão Financeira
- Fluxo de caixa
- Capital de giro
- NIG (Necessidade de Investimento no Giro)
- Indicadores econômicos e financeiros
- Captação e aplicação de recursos

10 de agosto - Plano de Negócios
Avaliação do desempenho dos participantes a partir do desenvolvimento de um Plano de Negócios para uma empresa de consultoria. Por meio de uma banca formada por especialistas, os trabalhos serão discutidos e será avaliada a viabilidade de criação dessa empresa.