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Um grande amigo de Curitiba, Cleiton Sales, me enviou uma matéria que demonstrava, mais uma vez, que questões financeiras são o segundo maior problema nos relacionamentos conjugais, perdendo apenas para a infidelidade.
Como em atendimento a pessoas e casais vejo que este assunto é muito comum, gostaria de compartilhar com você algumas constatações de 1) porque isso acontece; 2) o caminho que trilharam casais que reverteram a situação.
Precisarei de mais de um artigo para comunicar-lhes todo o processo e para dar tempo à sua reflexão, vamos interagir em capítulos, quatro ao todo. No primeiro falarei de alguns pressupostos, no segundo algumas histórias que ilustrarão nosso estudo, no terceiro as grandes dificuldades de casais que perduram no erro e no quarto os grandes acertos dos casais que mudaram suas realidades financeiras. 
Como meu desejo é compartilhar conhecimento e contribuir para a transformação na vida de pessoas e casais, gostaria de condicionar a publicação do segundo artigo somente se o tema for realmente interessante para você e para isso peço-lhe que, em caso positivo, compartilhe no Linkedin ou curta pelo Facebook este primeiro texto. Será uma forma de eu saber do seu desejo de seguir todas as etapas de minha argumentação.
 Finanças para Casais &#8211; Como conquistar a harmonia financeira 
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Parte 1: Três Pressupostos 
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Todos nós temos formações familiares, acadêmicas, sociais e religiosas diversas. Para justificar minha argumentação quero começar enumerando três pressupostos acerca da vida entre casais que serão o nosso parâmetro para a apresentação e avaliação de todas as ideias colocadas a partir de agora.
Pressuposto 1: Dois é mais do que um. Isso mesmo, sabemos que em um relacionamento, especialmente no casamento, estamos estabelecendo uma &#8220;união&#8221;, ou seja, dois passam a ser um. Diante deste fato, devemos entender que em um relacionamento, podemos fazer mais em dois do que podíamos quando estávamos sozinhos. Ou seja, ao se unir a outra pessoa, aumentamos nosso potencial, somamos nossas competências, unimos nossas habilidades e buscamos em conjunto a realização de sonhos. Em suma, se você tem alguém ao seu lado e a situação está pior do que quando você estava sozinho então há algo errado. 
Pressuposto 2: O crescimento deve ser recíproco e proporcional. É muito comum encontrar casais onde um cresce e o outro regride. Um é senhor e outro servo. Um pensa só em si e o outro não consegue sequer pensar em si (muitas vezes manipulado a partir de diversos argumentos falaciosos). 
A nossa reflexão pretende mostrar que é possível progredir &#8220;com&#8221; e &#8220;junto&#8221; com o parceiro(a). É triste ver alguns sugando tudo do parceiro exclusivamente para o auto-engrandecimento, transformando o ser &#8220;amado&#8221; em um mero coadjuvante no relacionamento. 
Há ainda os espertinhos que tentam dissimular o comportamento, ajudando o cônjuge a ter um pequeno crescimento, irrisório se comparado com o seu próprio, uma forma de tentar atenuar o estrago que é feito na autoestima do outro.
Pressuposto 3: Dinheiro é um meio e não um fim em um relacionamento a dois. Todos nós conhecemos ditados e provérbios que envolvem os temas casais, dinheiro e amor. Por exemplo aquele que diz que &#8220;quando problemas financeiros entram pela porta o amor sai pela janela&#8221;. Também sabemos que em nossa sociedade capitalista nem só de amor vive o homem. Mas o nosso pressuposto é que o amor ainda deve prevalecer na união. Ou você gostaria de ser amado pelo que tem e não pelo que é?
Ok. Terminamos a primeira parte de nosso bate-papo virtual. Espero ter suscitado algumas reflexões. Tenho quase certeza que até contra-argumentos já vieram à memoria de alguns de vocês. Não quero estabelecer verdades mas lembre-se que estamos partindo de alguns pressupostos com os quais talvez você não concorde .
Um grande abraço.

Finanças para Casais: Como conquistar a harmonia financeira (Parte 1)

Um dos maiores desgastes na vida conjugal ainda está relacionado com a vida financeira. A tecnologia aumenta, a informação fica mais acessível, e mesmo assim casais tem seus relacionamentos desgastados exatamente em uma área que poderia ser um instrumento poderoso para o conhecimento mútuo e realização de sonhos

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Está aberta a temporada de "Feirões Limpe o Nome" promovidos por instituições como SERASA e SCPC em parceria com bancos e empresas do comércio,
Não podemos negar que esse tipo de iniciativa pode ser positivo para uma parte da população mas, se não houver a conscientização de que, para conquistar o equilíbrio financeiro é preciso que a mudança aconteça de dentro para fora, muitas pessoas retornarão para a lista de inadimplentes ainda no primeiro trimestre do próximo ano.
Há pessoas que limpam o nome para novamente ter acesso ao crédito, afinal o fim do ano está chegando e as oportunidades imperdíveis de liquidações e promoçoes (oferecidas pelas mesmas empresas que farão os acordos) jorrarão de todas as partes.
Ações como esta ainda apresentam resultados relativos, haja vista a manutenção dos altos índices de endividamento da população, mesmo após os feirões que ocorreram no ano passado. Para se ter uma ideia, pesquisa divulgada pela Associação Nacional dos Executivos de Finanças - ANEFAC, 68% dos consumidores pretendem usar o décimo terceiro para pagar dívidas.
É precisam entender quais são os principais elementos que levam as pessoas ao endividamento:
1. Usar crédito de forma ostensiva sem se preocupar com juros, taxas e demais custos adicionais;
2. Comprar, comprar e comprar por impulso, sem refletir sobre a necessidade;
3. Viver em um modelo de status, valendo-se dos bens materiais como forma de diferenciação social;
4. Agir de forma imediatista sem pensar nos impactos que um viver dissoluto pode acarretar no futuro pessoal e familiar;
5. Apoiar-se em sofismas (mentiras que parecem verdade), por exemplo: "Quem não tem dívida não tem nada."; "Poupar é hábito de avarentos"; "Dinheiro é para gastar."
6. Deixar-se influenciar facilmente por familiares, amigos, mídia e propagandas, tomando decisões incoerentes com a capacidade financeira;
Portanto para que as pessoas possam, de forma efetiva e duradoura se livrar da escravidão das dívidas, é necessário que revejam crenças, hábitos e costumes que foram desenvolvidos desde crianças, deletando-os de sua mente e eliminando-os de sua prática; 
Ao contrário do que muitos dizem, pessoas com educação financeira não são avarentas, tampouco privam-se do bem estar, elas simplesmente gerenciam de forma saudável e sustentável as suas finanças, os seus bens materiais e os seus sentimentos,.

Limpar o nome X eliminar dívidas

Olá a todos, estamos da volta para dar sequência à nossa reflexão. Estou muito feliz e satisfeito com a repercussão do artigo, com o grande número de leituras da parte 1 e com os inúmeros "compartilhamentos" e "curtidas" via rede sociais. Agradeço a todos por esta interação, desejo sinceramente, contribuir para que vocês sejam impactados e transformados por essa reflexão.
Combinamos que esta segunda parte será composta por histórias que ilustrarão nosso estudo. Já estava com uma série delas selecionadas na minha memória, necessárias para nos darem subsídios para as partes três e quatro, quando, durante a semana, veio à minha mente a minha própria história. Eu até já havia me esquecido dela pois após buscar conhecimento e tomar atitude mudei completamente minha vida em todas as áreas chegando ao ponto de me tornar escritor, palestrante e educador financeiro.
<ul><li>Leia também: <a href="https://administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/financas-para-casais-como-conquistar-a-harmonia-financeira-parte-1/75170/">Finanças para Casais: Como conquistar a harmonia financeira (Parte 1)</a></li>
</ul> 
Comecemos então o primeiro caso. 
Meu primeiro emprego foi aos 14 anos - Banco Itaú - e a partir de então sempre atuei em grandes corporações, dentre elas Grupo Pão de Açúcar, Credicard, Grupo Estado, Rede Pitágoras (Kroton), etc. Tive a oportunidade de me formar na Universidade de São Paulo fator que contribuiu bastante para me colocar em boas empresas, sempre com salários acima da média, muita mordomia, etc.
Aos vinte e três anos me casei, já ganhando muito dinheiro, mas sempre me via trabalhando em excesso para cumprir todos os compromissos que eram assumidos ano após ano. Para a maioria das pessoas o modelo de sucesso está apoiado nos bens materiais e quando se casam começam a comprar carro casa, fazer festas para amigos e familiares, festas para os filhos, etc, etc.
Esse estilo de vida praticado por mim provocava o seguinte ciclo: como eu gastava muito tinha que trabalhar muito pois o dinheiro nunca dava para chegar ao final do mês; como trabalhava muito para ganhar mais dinheiro não tinha tempo para mim nem para família; como não tinha esse tempo de qualidade com o que era mais importante (eu e família) sentia-me culpado e para compensar gastava mais ainda com eles;
Mas eu, como muitos, me confortava acreditando que tal esforço era louvável, um sacrifício em prol daqueles que mais amamos. E os membros da família então, sem orientação e acreditando que tudo aquilo era a pura expressão do amor, não faziam cerimônia, sempre estavam prontos a ajudar a gastar e consumir, fazendo o dinheiro escoar como enxurrada.
Quanto mais "progredia" profissionalmente mais infeliz ficava na vida financeira (será que isto era progresso?). Queria encontrar uma resposta para o problema mas os fatos que se apresentavam dificultavam o meu entendimento. Eu dizia comigo mesmo: "- Como uma pessoa com um ótimo currículo acadêmico, atuando em grandes empresas, em boas posições, salários e benefícios altos, esforçado, competente, dedicado, que acredita em Deus e está fazendo o melhor para família vive e trabalha praticamente para pagar contas?" Será que é olho gordo das pessoas, inveja, trabalho feito? Será que os membros da minha família só pensa em mim como um lastro material? O que fazer?
Eu não estava conseguindo entender que o problema estava exatamente dentro de mim. Infelizmente o resultado, àquela época foi uma depressão profunda, um divórcio, o distanciamento dos filhos e perda da auto estima. Enfim, perdi tudo o que era relevante para a minha vida.
Deixem-me acrescentar mais dois "casos"
Este segundo caso é a história de um casal que foi indicado para fazer uma consultoria comigo. Chegaram ao escritório quase aos tapas, ela com depressão, ele já fora de casa. Altamente competentes, na faixa dos quarenta e poucos anos, ele alto executivo de grandes corporações, tendo já dirigido empresas no exterior, naquele momento contava com um rendimento líquido de vinte e cinco mil mensais. Ela profissional liberal, renda média de 7 a 12 mil. Portanto ganhavam, no mínimo, juntos, trinta e dois mil mensais. O que vocês acham de ter um rendimento desses? Pois é, naquele mesmo mês, as despesas daquele casal foram de quarenta mil reais e estavam em uma verdadeira crise conjugal.
Terceiro e ultimo caso: Um jovem recém formado (e casado) estava insatisfeito com sua renda mensal de três mil (você conhece algum brasileiro satisfeito com o seu rendimento?). Mesmo com essa renda baixa esta pessoa já tinha uma casa e um carro quitados. Eram bens modestos mas totalmente dignos que atendiam totalmente as suas necessidades de moradia e transporte.
Surgiu uma grande oportunidade e este jovem da noite para o dia saltou de um salário de três mil para vinte e três mil. Você deduz então - esse jovem juntamente com sua esposa viveram felizes para sempre... Infelizmente não.
Responda com sinceridade com base apenas no comportamento geral das pessoas. Esse jovem, que já tinha um carro e uma casa quitados, qual foi a primeira coisa que ele comprou após aquele substancial aumento de renda? Isso mesmo o que você está pensando, então saiba que você fará o mesmo (ou já fez) quando tiver um bom aumento de salário.
Após alguns anos com esse "ótimo" salário essa pessoas proferiu a seguinte frase: 
"Eu era feliz e não sabia, quando ganhava três mil não sobrava nada mas também não faltava muito, a gente se virava. Mas o encantamento com o novo rendimento fez com que nossa família construísse dívidas e compromissos na ordem de quinhentos mil reais.
Trata-se de três histórias que não são únicas, há milhares de personagens parecidos como esses citados acima e o enredo se repete de norte a sul do Brasil Muitas dessas pessoas passam boa parte de vida buscando por respostas afinal são competentes, esforçadas, honestas e estão fazendo de tudo para "prover" o cônjuge e a família do melhor, um grande gesto de amor.
Mal sabia eu que, devido ao meu analfabetismo financeiro, o meu conhecimento acadêmico e a minha bagagem profissional não estavam me auxiliando a conciliar de forma saudável a vida pessoal, familiar, profissional e financeira.
Mas houve sim uma solução, na verdade um processo de transformação que me trouxe a oportunidade de reconquistar as coisas mais valiosas que havia perdido (a auto estima, a competência, a criatividade, a saúde e a família). As demais coisas, entre elas o dinheiro, também reconquistei, mas hoje são apenas instrumentos e não um fim na minha vida, como coloquei no terceiro pressuposto (<a href="https://administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/financas-para-casais-como-conquistar-a-harmonia-financeira-parte-1/75170/">parte 1</a>).
Fiz uma escolha para minha vida que serve para qualquer cidadão: Nenhum de nós nasceu para ser escravo do dinheiro! Mudei paradigmas, estabeleci um novo estilo de vida e agora sim entendo o que realmente é "sucesso" . Quero essa mudança para você também.
Fique com essas histórias para refletir nos próximos dias, em breve daremos sequência com a apresentação de constatações auferidas, primeiramente a partir da experiência própria que tenho vivido e praticado e posteriormente enriquecida com o convívio com pessoas que também estão dispostas a mudar sua vida financeira e sua história.
Até breve!

Finanças para casais: como conquistar a harmonia financeira (Parte 2)

Na sociedade do consumo as pessoas são treinadas, desde pequenas, a consumir e gastar. Trata-se de uma capacitação feita pelas empresas, pela mídia e até familiares. Quando um pai ou mãe troca de celular constantemente, influenciado pela propaganda e pela aparência, o que está transmitindo aos filhos? A situação é reforçada quando a criança é presenteada constantemente para compensar a falta de convívio familiar. Poderíamos continuar dando outros exemplos mas com certeza alguns já vieram à sua mente.
Essa prática, em conjunto com uma série de outros hábitos inadequados, ajuda a construir uma sociedade onde as famílias gastam muito, descontroladamente, muitas vezes mais do que ganham. Forma-se então um paradigma onde as pessoas trabalham muito, para gastar muito e quanto mais gastam mais estão insatisfeitas.
O próprio paradigma cuida de fornecer pseudo soluções para a resolução do problema, iludindo as pessoas e dando-lhes a esperança de que um dia a situação mudará. Mais entra ano, sai ano, as coisas não mudam, e quando mudam, na maioria das vezes, é para pior.
O paradigma do consumo ensina as pessoas a aplicarem em suas vidas quatro soluções ilusórias que na verdade, não resolvem a situação:
Ilusão 1: Preciso de um aumento de salário - não consigo guardar nada porque meu salário é baixo, se eu tivesse um aumentozinho as coisas iriam melhorar.
Realidade 1: Suponha que esta pessoa tenha um aumento de salário de 50%. Próximo mês o que ela fará que esse dinheiro adicional, vai guardar ou vai gastar? Normalmente já terá gasto antes de receber, pois como dissemos no início, fomos treinados para gastar, não para poupar.
Ilusão 2: Preciso trabalhar mais, arrumar uma renda adicional, meu salário ainda está baixo.
Realidade 2: A sociedade nos ensina a trabalhar em excesso, fazer bico, hora extra, ter duas profissões, etc. Imaginemos a pessoa do exemplo acima, após três meses de aumento ela estará proferindo aquele ditado que todo mundo conhece: "Quanto mais se ganha mais se gasta!". Iludida pelo paradigma, começa a fazer hora extra todos os dias de semana, e em cima daquele salário que já contemplava os 50% de aumento ela obtém 100% de horas extras. Ao final do mês, quando receber o seu salário, novamente, o que ela fará com esse dinheiro adicional? Guardará ou gastará?
Ilusão 3: A culpa dos meus problemas financeiros é do governo e da carga tributária.
Realidade 3: Perceba que o paradigma não se cansa de nos fornecer soluções ilusórias. O importante é sempre encontrar um culpado, desde que o culpado não seja eu, é claro. O governo, a corrupção, a carga tributária entram no jogo para que eu me redima da situação.
Não vamos discutir essas questões sob o ponto de vista social ou político mas aprendi que, se eu for responsável com minhas finanças, nem governo, nem carga tributária irão atrapalhar a minha vida financeira.
Ilusão 4: Os juros dos bancos são exorbitantes.
Realidade 4: Recentemente os juros bancários foram reduzidos, não obstante continuarem muito altos. Mas seja sincero, as pessoas reduziram proporcionalmente suas dívidas ou continuaram a contrair crédito sem critério nas instituições bancárias? 
Concluo então, baseando-me não em suposições mas na experiência prática atendendo dezenas de pessoas, casais e famílias, que, sem educação financeira, o (1) aumento de salário, (2) renda complementar, (3) transparência do governo, (4) redução da carga tributária ou (5) juros bancários mais baixos, não asseguram a ninguém a conquista de uma vida financeira saudável.
A solução, na realidade, está dentro das pessoas.

As ilusões do paradigma do consumo

Especialistas apontam que avanço IA no setor deve ampliar debates sobre segurança, monitoramento antifraude e preparação da infraestrutura crítica do sistema financeiro brasileiroA inteligência artificial agêntica começa a transformar o mercado financeiro ao ampliar a autonomia em decisões de compra e operações de pagamento. Em março deste ano, Visa e Banco do Brasil realizaram a primeira transação com IA agêntica no país, em ambiente controlado, marcando um avanço na aplicação da tecnologia para automatizar operações financeiras.O movimento deve impactar a forma como empresas, instituições financeiras e provedores de tecnologia estruturam suas operações. Com sistemas capazes de executar transações sem interação humana direta, cresce a demanda por ambientes mais seguros, resilientes e preparados para lidar com decisões automatizadas.&nbsp;Os desafios em rastreabilidade, governança e segurança digitalPara Bruno Warmling, CTO e sócio da Vertrau Tecnologia, infratech especializada em gestão de recebíveis e infraestrutura para crédito estruturado, a IA agêntica nos meios de pagamento deve elevar a necessidade de rastreabilidade e governança nas operações financeiras. “As instituições precisarão saber exatamente qual agente executou a operação, com base em quais parâmetros, dentro de quais limites e em qual contexto. Cada transação precisará possuir trilha auditável, mecanismos de consentimento e capacidade de reversão ou contestação”, afirma Warmling.A tecnologia também amplia a dependência de dados íntegros, atualizados e integrados entre diferentes sistemas financeiros e operacionais. “Um agente de IA pode executar uma transação tecnicamente válida, mas economicamente equivocada, caso existam divergências em informações como saldo, limite, agenda de recebíveis ou autorização do usuário”, diz Bruno.&nbsp;“As instituições financeiras precisarão desenvolver capacidade de auditar decisões automatizadas, garantindo segurança, transparência e controle em operações conduzidas por IA”, conclui.Seguindo esta linha, Alexandre Caramaschi, cofundador da Naia, acredita que a discussão não é mais sobre fazer a IA pagar por algo. O verdadeiro ponto é criar uma camada de identidade, autorização e responsabilidade capaz de permitir que agentes tomem decisões financeiras de forma segura. “Hoje, o desafio não é técnico. O Brasil já possui ativos robustos como Pix, Open Finance e tokenização. A próxima corrida será para definir quem cria o padrão de confiança para a economia agêntica”, afirma.&nbsp;Segundo o CEO da Kamino, muitas empresas ainda não têm acesso a uma base de dados completa, confiável e atualizada em tempo real, o que limita o avanço de operações financeiras mais autônomas. “O B2B Open Finance para médias e grandes empresas ainda apresenta deficiências importantes”, conclui.&nbsp;&nbsp;Da automação à tomada de decisão autônomaPara Lucas dos Santos Althoff, líder de inovação da Mirante Tecnologia, especialista em modernização de sistemas e cocriação, a IA agêntica representa uma mudança estrutural na forma como as operações financeiras são executadas. “Saímos rapidamente de copilotos para agentes que decidem e agem. A diferença para as automações tradicionais é a capacidade dos sistemas agênticos em executar raciocínio sobre o contexto e sobre as informações recebidas”, afirma.&nbsp;Isso já impacta áreas como leitura de documentos não estruturados, conciliação financeira e roteamento inteligente de transações. “Esses serviços agênticos passam a potencializar os profissionais da área, que podem ter acesso a mais informações e maiores personalizações ao obter respostas a perguntas de modo flexível”, diz.O desafio, porém, está na integração com sistemas legados. “Sistemas que não foram construídos com uma estrutura AI-Native são mais difíceis de navegar e serem incorporados em sistemas agênticos. O legado precisa ser parte ativa da estratégia de IA, não obstáculo, pois ele guarda décadas de regras de negócio que sustentam a operação. A integração entre eles será determinante para garantir inovação sem comprometer a segurança”, afirma.Para os próximos anos, a expectativa é de forte avanço da IA frentes como prevenção de fraudes com agentes investigativos, atendimento concierge, compliance e regulatório, e inteligência preditiva interna. O fator competitivo do setor não estará apenas no monitoramento em tempo real, mas na capacidade de automatizar toda a cadeia de decisão. “O diferencial é fechar o ciclo detectar-decidir-agir”, afirma.&nbsp;IA agêntica na rotina das médias empresas"Nas médias empresas, a inteligência artificial agêntica começa a redesenhar a rotina financeira ao transformar automações em operações capazes de executar tarefas de forma autônoma, contínua e estratégica", explica Diogo Gretter, sócio na Triven.&nbsp;Os processos como pagamentos, conciliação financeira, análise de fluxo de caixa e gestão de riscos ganham mais velocidade e inteligência operacional, permitindo que equipes financeiras deixem de atuar apenas no operacional para assumir um papel mais analítico e decisório. Ao mesmo tempo, a adoção dessa tecnologia evidencia que empresas com dados dispersos, sistemas desconectados e controles manuais tendem a enfrentar mais riscos ao automatizar processos sensíveis sem uma estrutura sólida de governança.A expansão da IA nos meios de pagamento exige que as médias empresas amadureçam sua organização financeira antes de acelerar a automação. “A IA agêntica deve democratizar capacidades analíticas que antes eram restritas às grandes corporações, mas ela só gera valor quando existe uma base operacional preparada para sustentar esse nível de autonomia. Sem integração, rastreabilidade e governança, o risco deixa de ser apenas humano e passa a ser automatizado em escala”, conclui Gretter.

IA agêntica avança nos meios de pagamento e expõe desafios em infraestrutura e segurança do sistema financeiro

Durante muito tempo, guardar cartas de Pokémon em perfeito estado parecia apenas zelo de colecionador. Hoje, algumas delas valem fortunas — e passaram a ser tratadas por muita gente quase como uma classe própria de investimento.Em fevereiro de 2026, um Pikachu Illustrator PSA 10 foi vendido por US$ 16,492 milhões, estabelecendo um novo recorde para um trading card. Em outro levantamento, um índice da Card Ladder com cartas de Pokémon acumulou valorização de cerca de 3.821% entre 2004 e agosto de 2025.Os números impressionam, mas precisam ser lidos com cuidado. Eles mostram que existe um mercado relevante e disposto a pagar muito por determinados exemplares. Não significam, porém, que qualquer carta antiga seja um bom investimento — e muito menos que comprar boosters hoje seja garantia de lucro amanhã.Por que algumas cartas valem tanto?Pokémon reúne três ingredientes muito poderosos: nostalgia, escassez e demanda.A franquia completou 30 anos em 2026. Quem jogava e colecionava nos anos 1990 hoje é adulto, muitas vezes com renda para recomprar objetos ligados à infância. Esse movimento não acontece apenas com Pokémon: videogames antigos, brinquedos, quadrinhos e tênis também se beneficiam desse encontro entre memória afetiva e poder de compra.No caso das cartas, porém, a escassez faz toda a diferença. Não basta ser antiga. Pesam fatores como edição, tiragem, personagem, estado de conservação, idioma e certificação. Empresas como a PSA autenticam as cartas e atribuem notas de 1 a 10. Uma mesma carta pode valer muito mais quando recebe uma avaliação máxima e existem poucos exemplares semelhantes no mercado.Ou seja: o preço não está apenas no desenho estampado no papel. Está na combinação entre raridade, desejo e confiança de que aquele item é realmente aquilo que promete ser.Isso pode ser chamado de investimento?Sim, mas como ativo alternativo e especulativo.Cartas colecionáveis se aproximam de obras de arte, relógios, vinhos ou carros clássicos. Seu valor depende da disposição de outra pessoa em pagar mais por aquele objeto no futuro. Não existe, em geral, um fluxo de caixa que sustente a valorização.Essa é uma diferença importante em relação aos investimentos tradicionais. Uma ação representa participação em uma empresa; um imóvel pode gerar aluguel; um título possui uma remuneração contratada. Uma carta de Charizard não produz lucro, juros ou dividendos.Seu preço depende essencialmente de oferta e demanda. Isso não invalida o ativo, mas torna a formação de preço muito mais subjetiva — e, portanto, mais arriscada.Os principais riscosO primeiro é a liquidez. Uma ação de grande empresa pode ser vendida em segundos. Uma carta de alto valor talvez leve semanas ou meses para encontrar comprador, especialmente se o vendedor quiser obter o preço máximo.Há também risco de falsificação, problemas de conservação, custos de certificação, armazenamento, seguro, transporte e comissões de plataformas ou casas de leilão. Em ativos físicos, uma simples avaria pode representar perda relevante de valor.Outro ponto importante está nas cartas modernas. Quando um lançamento se valoriza rapidamente, muita gente começa a comprar caixas e boosters apostando que encontrou “o próximo Charizard”. Só que Pokémon continua imprimindo cartas, e uma escassez momentânea pode desaparecer com novas tiragens.Além disso, mercados colecionáveis são especialmente sensíveis a modismos. Uma carta pode disparar de preço porque está em evidência nas redes sociais e recuar quando a atenção migra para outro produto, personagem ou coleção.É justamente aí que o colecionismo começa a se transformar em especulação.E abrir boosters?Abrir pacotes fechados esperando encontrar uma carta rara pode ser divertido, mas dificilmente deveria ser chamado de investimento.Comprar uma carta específica depois de analisar raridade, histórico de preços e conservação é uma coisa. Comprar dezenas de pacotes torcendo para tirar um item valioso é muito mais próximo de uma aposta baseada em probabilidade do que investimento de verdade.Existe ainda um fator psicológico importante: o ritual de abrir o pacote, a surpresa e a possibilidade de encontrar algo raro fazem parte do produto. É entretenimento — e não há problema algum nisso. O erro é transformar essa emoção em uma tese financeira.Então vale a pena?Para quem conhece profundamente o mercado, algumas cartas podem funcionar como uma pequena parcela de uma carteira de ativos alternativos. O investidor, porém, precisa entender que está entrando em um ambiente com pouca padronização, liquidez limitada e preços fortemente influenciados por comportamento e tendência.Para quem entra apenas porque viu preços subindo nas redes sociais, o risco é bem maior.Minha regra seria simples: colecione primeiro; invista depois.Existe uma enorme diferença entre comprar algo raro e comprar algo esperando que um dia se torne raro.E talvez essa seja a melhor maneira de olhar para esse mercado: se a valorização vier, ótimo. Mas o comprador deveria estar confortável em continuar olhando para aquela carta mesmo que, no fim das contas, ela continue sendo apenas um pedaço de papelão com um monstrinho impresso.

Pokémon virou investimento? O mercado milionário por trás das cartas

A menos de cinco meses de entrar em vigor, o Imposto Seletivo ainda não tem alíquotas definidas. Indústrias de bebidas, cigarros, veículos, mineração e apostas precisam tomar decisões para 2027 sem saber quanto pagarão.&nbsp;Por Lieda Amaral, Professora e Coordenadora de cursos na BSSP ConsultingA data-chave é 3 de outubro de 2026. Para que o tributo seja cobrado a partir de 1º de janeiro de 2027, a lei com as alíquotas precisa estar em vigor até esse prazo, respeitando a noventena constitucional. O problema é que o texto ainda não chegou ao Congresso. Após sucessivos adiamentos, o governo sinaliza o envio na segunda quinzena de agosto, possivelmente por medida provisória, que precisará ser convertida em lei até o fim do ano.Enquanto o calendário corre, empresas precisam definir preços, contratos e produção sem conhecer um dos principais fatores de custo do próximo exercício.Conhecido como “imposto do pecado”, o Imposto Seletivo incidirá sobre produtos e atividades considerados prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente, incluindo cigarros, bebidas alcoólicas e açucaradas, veículos, embarcações, aeronaves, carvão, minério de ferro, petróleo, gás natural e apostas.Embora tecnicamente simples, o tributo possui características que ampliam seus efeitos econômicos. Ele incide sobre a receita bruta, não gera créditos tributários e ainda compõe a base de cálculo do IBS e da CBS, criando um efeito de tributação em cascata.Na prática, uma alíquota aparentemente modesta pode produzir aumentos significativamente maiores no preço final. Em um refrigerante que sai da fábrica por R$ 4,00, por exemplo, um Seletivo hipotético de 10% geraria R$ 0,40 de imposto, mas o impacto ao consumidor poderia alcançar R$ 0,71 após a incidência do IVA e das margens comerciais. Esse efeito multiplicador é um dos pontos centrais da discussão regulatória.A legislação permite que o imposto seja calculado por percentual sobre o valor do produto, por unidade física ou pela combinação dos dois modelos.A escolha não é neutra. Um imposto fixo por litro, por exemplo, tende a representar uma parcela proporcionalmente maior do preço de produtos mais baratos. Em bebidas, isso pode favorecer marcas premium e impor maior pressão competitiva sobre produtores regionais, microcervejarias, cachaçarias e fabricantes de menor escala.No mercado de cigarros, o desafio é ainda mais complexo. Estimativas apontam que entre 40% e 50% do consumo nacional já ocorre por meio do mercado ilegal. Nessa realidade, aumentos tributários podem não reduzir necessariamente o consumo, mas estimular a migração para produtos clandestinos, comprometendo tanto a arrecadação quanto os objetivos de saúde pública.Na mineração, apesar do teto de apenas 0,25% previsto para o setor, a enorme base de incidência transforma percentuais pequenos em valores relevantes. Uma mineradora que produza 10 milhões de toneladas anuais de minério a US$ 100 por tonelada teria um custo adicional estimado em cerca de R$ 13,5 milhões por ano.No petróleo, considerando a produção brasileira próxima de 3,7 milhões de barris diários e um Brent a US$ 70, um Seletivo de 0,25% poderia representar aproximadamente R$ 1,3 bilhão anuais. Como a incidência ocorre sobre a receita bruta, o peso relativo aumenta justamente nos momentos de queda dos preços internacionais.Ademais, juristas já apontam possível controvérsia constitucional. Embora a Constituição afaste a incidência do tributo sobre exportações, a tributação na etapa de extração pode gerar discussões sobre eventual oneração indireta das vendas externas de minério e petróleo.No setor automotivo, o imposto será graduado por critérios como eficiência energética, emissões, reciclabilidade, densidade tecnológica e local de produção. Com isso, o Seletivo passa a desempenhar parte da função atualmente exercida pelo IPI.O efeito econômico pode ser expressivo. Em dois veículos com preço de fábrica de R$ 120 mil, uma diferença de dez pontos percentuais na alíquota pode resultar em aproximadamente R$ 15 mil de diferença no preço final ao consumidor.Nas apostas esportivas, o impacto também preocupa operadores. Considerando a incidência conjunta de Imposto Seletivo, IBS, CBS e das obrigações previstas na legislação específica do setor, a carga pode ultrapassar metade da receita operacional de determinadas empresas, pressionando margens e ampliando o risco de migração de usuários para plataformas estrangeiras.Outro ponto de atenção é a transição entre 2026 e 2027. Como o imposto incidirá apenas uma vez na cadeia, produtos faturados antes da entrada em vigor tendem a escapar da tributação.Isso cria incentivos econômicos para antecipação de vendas e formação de estoques. Em operações de grande porte, a economia potencial pode alcançar milhões de reais, razão pela qual o governo poderá adotar mecanismos para evitar esse tipo de planejamento tributário de curto prazo.Um dos equívocos mais comuns é imaginar que o Imposto Seletivo necessariamente aumentará a arrecadação total do sistema. As alíquotas do IBS e da CBS serão calibradas considerando o montante arrecadado pelo novo tributo. Em outras palavras, quanto mais o Seletivo arrecadar, menor tende a ser a necessidade de elevar o IVA geral.A disputa, portanto, não ocorre apenas entre contribuintes e governo, mas também entre diferentes setores econômicos. Benefícios concedidos a determinados segmentos podem resultar em maior carga para outros.A pressão fiscal é evidente. No fim de julho, o Comitê Gestor do IBS projetou uma alíquota de referência de 27,91% para o IVA, acima do teto legal de 26,5%, sinalizando espaço reduzido para renúncias de arrecadação.Diante da indefinição, o atraso regulatório não representa uma pausa, mas uma oportunidade de preparação.Empresas potencialmente afetadas precisam mapear produtos e NCMs sujeitos ao tributo, construir cenários com diferentes modelos de cobrança, organizar dados técnicos que influenciarão as futuras alíquotas e revisar contratos com cláusulas de repasse tributário.Também merece atenção o tratamento contábil do Imposto Seletivo. Dependendo da regulamentação final, ele poderá afetar indicadores financeiros, margens reportadas e contratos vinculados à receita bruta, como royalties, comissões, franquias e cláusulas de desempenho.O Imposto Seletivo tem potencial para se tornar um dos tributos mais simples da reforma tributária e, ao mesmo tempo, um dos mais relevantes para a formação de preços e estratégias empresariais.O problema é que, faltando poucas semanas para o prazo decisivo, ele ainda não tem alíquota definida. O texto pode chegar ao Congresso nos próximos dias, pode sofrer alterações durante a tramitação ou até não ser aprovado a tempo para vigorar em 2027. Todos os cenários permanecem possíveis.O que já não é possível é adiar o planejamento. Empresas terão de tomar decisões para o próximo ano antes mesmo de conhecer o valor do imposto que poderão pagar.

Finanças para Casais: Como conquistar a harmonia financeira (Parte 1)

Julio Santos

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