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Terminou a faculdade, pegou o diploma, engatou a 5° marcha e partiu como um trem bala para abraçar o mundo dos negócios, mas no meio do caminho acabou sendo travado pela velha frase ‘precisamos de alguém com experiência’. Sentiu-se frustrado? Será que você, assim como milhares de iniciantes, pensou que o diploma e uns meses de estágio já eram suficientes? Sente-se aqui e vamos bater um papo sobre essa difícil etapa da vida de um recém-formado.
Quando você ouve das empresas que elas necessitam de alguém com mais experiência você, assim como eu, deve se perguntar ‘mas como terei experiência, se elas não me dão a oportunidade de mostrar o quanto posso acrescentar a ela?’. Já ouvi isso de alguns amigos que saíram indignados de processos seletivos, e sem esperança serem aprovados em qualquer outro processo.
Não pense que essa fase é fácil. Dificilmente você será introduzido no mercado na área de sua preferência, e certamente você se interessará por outras áreas ao conhecê-las. É uma fase de descobertas, de dar uma resposta àquela velha pergunta que faziam: ‘o que você quer ser quando crescer?’.
Entenda que quando você entra na faculdade, já tem certeza de metade de sua resposta, ou não, pois muitos universitários descobrem sua vocação na metade da graduação, e trocam seus cursos para ir em busca do que realmente querem fazer pelo resto de suas vidas. A outra metade é descoberta depois da graduação, na hora de escolher, dentre um leque de opções oferecidas, a área em que vai se especializar.
Mas, para quem pensa que graduação é tudo, engana-se. Existem outras atividades que podem dar um ‘up’ no seu currículo e chamar a atenção dos recrutadores a ponto de esquecerem os profissionais experientes. Pensando nisso, reuni sete dicas importantes para quem está nesta fase pós-faculdade e não quer ficar parado.
&#8211; Participe dos programas de trainee.
Um dos primeiros passos para se mostrar ao mundo dos negócios, geralmente acontece com os programas de trainees oferecidos pelas empresas. Essa etapa deve ser encarada como uma vitrine pessoal, devido à sua ‘exposição’ ao mercado de trabalho. Este é o momento de fazer o seu marketing pessoal através da qualidade dos serviços prestados, da sua capacidade de aprender e querer crescer, de se mostrar disposto a ajudar a todos. É a fase de mostrar que você é o jogador que falta no time titular de sua empresa.
&#8211; Não encare a graduação como um diferencial.
Há muito tempo a graduação deixou de ser um diferencial, e passou a ser necessário no currículo. O que vai te diferenciar dos outros candidatos na hora de conseguir uma vaga é o que mais você buscou para somar a sua graduação, seus cursos e atividades extras. Um curso de línguas, atividades extras como escrever e publicar artigos, e até mesmo os cursos à distância são ótimas opções para quem quer fazer a diferença.
&#8211; Não se acomode, vá se especializar.
Já vi muitos amigos que, depois da graduação, simplesmente utilizaram daquela velha filosofia humana do ‘depois eu faço’, e nunca fizeram, pois emendaram com o ‘ah, eu deveria ter feito, agora eu não tenho mais tempo, nem dinheiro’, e viviam reclamando ‘eu não consigo um emprego melhor, pois existem currículos melhores que o meu’. Mas diz ai, você é um desses? E o que você fez ou faz pra mudar? Não entre nessa mania do brasileiro de deixar pra depois e acomodar. Vá se especializar, faça uma pós-graduação e se torne o famoso ‘profissional completo’ capaz de inovar, não só a empresa, mas a própria carreira e fazer diferença no mercado. Mas entenda que isso só depende de você.
&#8211; Desapegue-se e faça um intercâmbio.
Antigamente ouvia de muitos jovens que intercâmbio era algo inacessível para a metade da população. Hoje em dia as distâncias de encurtaram tanto a ponto de alguém chegar e dizer ‘vou aos Estados Unidos e daqui a uma semana estou de volta’. O governo tem contribuído muito através dos programas de intercâmbio. Além disso, as universidades têm montado parceiras com faculdades do exterior e oferecido cursos com módulos internacionais, dando aos universitários a oportunidade de estudarem parte de seus cursos de pós-graduação em outro país. Essa vivência internacional, acredite, soma pontos em seu currículo, que chega a ser difícil de mensurar.
&#8211; Acredite: Conhecimento em excesso não faz mal a saúde.
Já ouvi por aí que tudo em excesso faz mal, mas eu discordo. Existe algo que, em excesso, só faz bem a saúde e ao seu intelecto, o conhecimento. Abasteça sua mente, dê-se uma injeção de cultura através de livros, filmes, revistas, artigos, escrevendo, lendo e conversando. Uma coisa que eu adoro fazer, além do que já disse, é conversar com pessoas de ramos completamente diferentes do meu. Pessoas com bagagem e vivências que possam acrescentar e me mostrar o mundo delas através de suas palavras, e que acabem fazendo com que os conhecimentos se somem. Os mestres de faculdade eram meus alvos prediletos, adorava deixar as explicações de lado e ouvir suas histórias de vida.
&#8211; Utilize as redes sociais ao seu favor.
Uma ferramenta tão gigante e o melhor, totalmente grátis, a internet se tornou um dos maiores aliados na hora de fazer o marketing pessoal. As redes sociais, ao possibilitar a conexão com o mundo, são ferramentas que, quando utilizadas de maneira correta e ao seu favor, pode ajudá-lo a chegar mais perto das empresas. Sejam por sites de empregos, currículos online, sites de relacionamento ou até mesmo blogs, essas redes são um importante meio para a divulgação de seus trabalhos e habilidades.
&#8211; Seja um articulista
Você vai dizer que estou tentando fazer uma propaganda sobre meu hobbie predileto, mas não. Confesso que escrever me fazer viajar por um universo paralelo, liberta minha imaginação, me faz sentir melhor, mas muito além de uma terapia para a alma, articular é buscar e disseminar conhecimentos.
Escrever estimula a pesquisa, te faz querer saber mais sobre tudo, abre sua visão e sua mente. Faz com que você encare o mundo e as situações empresariais de uma maneira mais clara. Estimula a escrita e principalmente a fala e o poder de persuasão.
Mas daí vem a pergunta, e o currículo? A credibilidade aumenta, e seu potencial fica em evidência através dos seus textos, com sua capacidade de expor e organizar ideias, e convencer o leitor da importância do que está sendo disseminado em seus textos.
Portanto, caro colega, não espere ouvir das empresas que você não tem experiência, vá em busca dos conhecimentos e vivências que vão acrescentar em seu intelecto. As oportunidades de crescer existem para todos, mas cabe a cada um se fazer encaixar nelas.

Recém-formado? 7 dicas para você sair na frente depois da graduação

Terminou a faculdade, quer dar um ‘up’ no currículo e mostrar as empresas que você tem muito a acrescentar? Preste atenção nessas dicas.

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Você já deve ter ouvido por ai sobre a importância do senso de dono, certo? Mas será que, dentro de você, existe esse sentimento em relação ao seu local de trabalho. Será que você atua como dono do negócio ou está ali apenas para cumprir horários?
Cada vez mais as empresas têm valorizado as ‘soft skills’ (características pessoais) e abandonado aquele velho conceito de que as competências técnicas são as únicas a serem avaliadas dentro do processo seletivo, afinal muitos profissionais são contratados por características técnicas e demitidos por traços comportamentais.
Uma das características mais importantes e valorizadas pelas organizações é o intraempreendedorismo ou ‘senso de dono’, que nada mais é do que a capacidade de envolvimento do profissional com o negócio, percebendo o impacto e a importância de suas atividades dentro da esfera organizacional, buscando soluções eficientes para alcançar os resultados almejados, mesmo que para isso o profissional tenha que fazer um pouco mais do que o descrito na lista de suas atribuições.
É assumir a postura de sócio, buscar soluções que facilitem e otimizem os processos, visando a expansão do negócio. É se tornar peça chave e ajudar na construção de times ágeis. É tomar a responsabilidade para si e resolver.
Mas, quando falamos de responsabilidade o assunto fica um pouco mais complicado, afinal assumir a responsabilidade de algo dá trabalho, e muito trabalho, correto? Não!
A responsabilidade, ou melhor, a autorresponsabilidade é algo praticamente inabitável em algumas organizações. Ser responsável pela qualidade dos processos executados por você, assumir seus próprios erros, garantir que o processo seja entregue ao seu ‘cliente interno’ dentro ou acima das expectativas do mesmo, sem que exista retrabalho ou reclamação, são pontos de um profissional que sente o peso da responsabilidade de seus processos e o impacto dos mesmos dentro do todo.
Uma das queixas que mais recebo é a falta de oportunidade de crescimento na carreira, a falta de reconhecimento, porém quando questiono sobre o que a pessoa está fazendo ‘a mais’ para receber tal oportunidade, é praticamente possível ouvir seu selfie 1 dizendo ‘nada, você não faz nada a mais’.
Empresas pioneiras no mercado têm a cultura Ownership fixada na rotina de seus colaboradores por enxergarem esta como uma característica imprescindível no alcance das metas. Profissionais sem esse espírito de proprietário, sem esse senso de dono, sem esse senso de empreendedorismo interno, acabam perdendo espaço para aqueles que querem mudar, que querem fazer a diferença e solucionar desafios a fim de alavancar os resultados.
Mas voltando para você e repetindo a pergunta que te fiz lá no início deste texto: Será que você atua como dono do negócio ou está ali apenas para cumprir horários? Será que você está ali para ser uma peça fundamental no sistema organizacional ou ser mais um cumpridor das tarefas demandadas por quem se tornou essa peça?
Entender o que deve ser feito e por que deve ser feito. Entender que os resultados não são da organização e sim de seus esforços diários. Entender que alcançar resultados organizacionais extraordinários não impacta somente no crescimento da empresa, mas no seu crescimento pessoal e profissional. Independente o cargo que você atue, independente de qual parte dessa esfera você pertença, seja o melhor que puder. Faça o melhor que puder. Se a empresa cresce, você cresce, todo mundo cresce.
As oportunidades existem a todo tempo e, muitas vezes, elas passam por nós sem que possamos agarrá-la, por simplesmente estarmos perdidos no meio das reclamações e da nossa caixinha com muros altos e inflexíveis, na qual só se enxerga aquilo que fomos contratados para fazer e mais nada.
E aí passamos a vida frustrados, cumprindo tarefas, até que ....

Sobre não ser o dono da empresa, mas pensar como um!

'A maneira como você se enxerga norteia grande parte das suas ações', certamente, você já deve ter ouvido isso por aí, não é mesmo!? Mas, você sabia que, de fato, grande parte do nosso sucesso está ligado aos pensamentos que formamos sobre nós mesmos? Que a maneira como nos enxergamos afeta significativamente a nossa autoconfiança? Que a ela é uma das competências mais importantes para a realização pessoal e profissional?
Reconhecer seus pontos fortes, suas conquistas e, principalmente, seus pontos a desenvolver são essenciais para manter uma mente e uma vida positiva, além de elevar a sua autoconfiança. Porém, no dia a dia, mantê-la ativa, muitas vezes, não é uma tarefa muito fácil.
A correria, a rotina, os erros, alguns feedbacks negativos, entre outros, muitas vezes nos desmotivam a ponto de perdermos toda a autoconfiança que existe dentro nós e o resultado disso é a formação de uma crença que pode te limitar de atingir o seu propósito de vida.
Para te ajudar a obter mais autoconfiança, nesse vídeo eu falo mais um pouco do motivo dela ser tão importante para nossa vida e como obtê-la com hábitos simples no dia a dia.
&lt;https://www.youtube.com/watch?v=KXNfYb50I7M&gt;

A sua autoconfiança afeta diretamente o seu sucesso

É preciso mudar, encontrar novos rumos, novos caminhos, novos meios, novos sonhos, novas metas. Muitas vezes é preciso deixar para trás tudo que nos atrasa, tudo que não faz mais sentido, tudo que não nos acrescenta.
Amores, empregos, amigos, cidades. O grande segredo é identificar o momento de mudar e se permitir efetuar essas mudanças. Temos uma passagem curta, deixar para trás o que caminha conosco pode ser doloroso, mas, muitas vezes, é tão necessário que a própria vida vai se encarregando disso.
Mudar faz parte e serve para construir novos caminhos, encontrar novos desafios, esbarrar com novos aliados. Esquecer não é necessário, tudo faz parte do aprendizado que marcamos no nosso livro, mas deixar para trás é se libertar.
Libertar-se é deixar a alma escolher o caminho que ela quer seguir. É deixar com que os novos se aproximem e o que for verdadeiro se mantenha.
Talvez esteja faltando essa liberdade em nossa vida. Essa ação de efetuar a mudança, de buscar o novo, para que possamos nos encontrar. Talvez falte colocar o medo no bolso e explorar novos mares, para que as águas calmas sejam descobertas.
Talvez o medo seja tão grande e o bolso tão pequeno que ele tenha que ir esbarrando no chão. Não importa o tamanho do seu medo, vá em frente! Simplesmente vá. O peso vai te tornando mais forte e motivado a cada passo.
Mas medo? É, medo! Esse medo que nos prende a um muro imaginário. Muitas vezes criamos nossa própria corrente, nossos próprios limites. Muitas vezes sabotamos nossos próprios sonhos, desejos, felicidades, sucesso.
E você, está preparado para mudar?
Se não mudarmos o que nos atrasa, nunca vamos viver a vida e construir o futuro que sonhamos.
Lembre-se: o seu sucesso está em suas mãos e depende apenas de você.

É preciso mudar...

A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento



Vivemos a era da inteligência artificial conversacional, onde ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini transformaram a forma como produzimos conhecimento, resolvemos problemas e inovamos. Mas uma observação se destaca: profissionais com melhor formação linguística e repertório mais amplo estão extraindo resultados muito superiores dessas ferramentas.



Essa diferença não é meramente técnica, é cognitiva e comunicacional. A IA responde com base na qualidade das perguntas, na clareza das instruções e na precisão semântica de quem a utiliza. Assim, quem domina a linguagem, o principal instrumento humano de pensamento, ganha uma vantagem competitiva exponencial.



<h2 class="wp-block-heading">A linguagem como interface da inteligência artificial</h2>



Modelos de IA generativa, como o GPT-5, não interpretam intenções humanas diretamente. Eles respondem ao texto. Ou seja, a maneira como você se expressa define a qualidade do retorno.



Exemplo prático:“Explique marketing.”“Descreva as estratégias contemporâneas de marketing omnichannel aplicadas ao varejo digital no Brasil, destacando o papel dos dados de primeira parte.”



O segundo, naturalmente, gera uma resposta mais profunda e útil — não porque a IA seja mais inteligente, mas porque o usuário formulou um pensamento mais inteligente.





<h2 class="wp-block-heading">A educação como fator de potencialização da IA</h2>



A IA não substitui o conhecimento humano — ela o amplifica. Profissionais com formação sólida em escrita, interpretação e pensamento crítico:



Criam&nbsp;prompts mais eficientes e estratégicos.



Em resumo: a IA multiplica o que você já é. Se você é confuso, ela amplifica a confusão; se você é claro, ela amplifica a clareza.



<h2 class="wp-block-heading">Aplicação ao contexto brasileiro</h2>



No Brasil, onde a educação linguística ainda é desigual, essa diferença tende a gerar uma nova forma de desigualdade: a alfabetização digital.



A habilidade de&nbsp;prompt engineering (engenharia de comandos) será cada vez mais valorizada, e ela nasce do domínio da língua e do pensamento estruturado.



Exemplo prático:Startups brasileiras de educação, já estão criando trilhas de capacitação em&nbsp;prompt design e&nbsp;IA aplicada à comunicação, entendendo que o diferencial competitivo está na capacidade de dialogar com máquinas de forma inteligente.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento.



Quanto melhor formamos nossas palavras, melhor a IA entende nossas ideias.

O poder das palavras: por que profissionais com maior vocabulário se destacam na era da Inteligência Artificial

O novo jogo da tributação: como a Reforma vai transformar o profissional tributário em estrategista digital do futuro 



A maior transformação tributária em mais de 50 anos não muda apenas as regras do jogo. Ela muda o jogador. Com a transição até 2033, a Reforma Tributária inaugura uma nova era em que contadores, advogados e consultores deixam de ser meros executores de normas para se tornarem protagonistas de decisões de negócio na era do IVA dual. É uma convocação para que os profissionais tributários assumam o protagonismo como líderes de mudança, estrategistas de impacto e construtores do futuro fiscal do Brasil.&nbsp;



A Reforma Tributária não muda apenas tributos. Ela reinventa carreiras.&nbsp;Promulgada pela Emenda Constitucional 132/2023 e consolidada com a Lei Complementar 214/2025, a transformação fiscal mais profunda em mais de 50 anos inaugura uma década de transição até 2033. Nesse período, impõe uma curva de aprendizado inédita com regimes sobrepostos, ajustes técnicos sucessivos e desafios aos profissionais tributários que terão de abandonar o papel de meros “apagadores de incêndio” para assumir funções estratégicas que unem legislação, tecnologia e negócios para a eficiência tributária.&nbsp;&nbsp;





As novas competências que decidirão quem lidera esse jogo



O futuro exigirá novas competências, como:&nbsp;



-Capacidade analítica avançada para interpretar cenários e simulações fiscais para o planejamento tributário.&nbsp;



-Visão tecnológica, com ERP robusto, automação via APIs, business intelligence e inteligência artificial passam a integrar o arsenal cotidiano.



-O domínio de ferramentas digitais aplicada à tributação compatíveis com a nova dinâmica proposta pelo governo.



-Pensamento estratégico, participando da definição de precificação, expansão internacional e tomadas de decisão empresariais. Profissionais devem ser capazes de traduzir dados em estratégias para o crescimento e redução de risco para o compliance.&nbsp;



-Habilidade de comunicação clara, traduzindo impactos fiscais complexos para a linguagem dos executivos e investidores.&nbsp;



Em resumo, esse novo profissional terá de construir pontes entre legislação, tecnologia e estratégia empresarial.&nbsp;



Assim, os profissionais que souberem extrair insights desses recursos, traduzindo-os em recomendações práticas para gestores, estarão na frente e poderão ser disputados a peso de ouro em um mercado com escassez de mão de obra especializada.&nbsp;



A transição tributária também estimula a procura por especialistas temporários: PMOs tributários, consultores jurídicos e gestores fiscais voltados a projetos específicos de adequação. A flexibilidade torna-se diferencial vital em um ambiente de transformação constante.&nbsp;



No novo tabuleiro da tributação, não há espaço para espectadores. O futuro já começou — e só terão lugar de protagonismo aqueles que souberem transformar complexidade em estratégia e se posicionarem como líderes dessa revolução fiscal.&nbsp;



Reforço que a Reforma Tributária não é apenas uma mudança de leis, mas a reinvenção de toda uma carreira. O futuro já começou — e os profissionais precisam decidir se serão protagonistas ou espectadores desta transformação histórica.&nbsp;



*Victória Sanchez é Chief Product Officer da NFe.io&nbsp;

A Reforma Tributária não é apenas da área fiscal

A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando



Vivemos uma era curiosa. Pais dizem aos filhos para largarem os celulares, enquanto respondem mensagens no WhatsApp. Professores pedem silêncio, mas lutam para silenciar a própria mente acelerada. Líderes falam em foco, mas pulam de tarefa em tarefa sem conseguir terminar o que começaram.



Estamos educando uma nova geração enquanto ainda tentamos reaprender a viver. Tentamos ensinar o que não conseguimos praticar com constância. A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando.



A ansiedade digital não é um desvio de comportamento. É o novo normal da sociedade hiperconectada. E quanto mais a gente normaliza esse cansaço mental, mais difícil fica enxergar que ele está nos dominando.



Pense com honestidade: Quantas vezes você tentou focar e sua atenção foi sequestrada por notificações? Quantas vezes prometeu não usar o celular na frente dos filhos e não conseguiu? Quantas conversas importantes foram interrompidas por um scroll distraído?



Somos a geração que vive entre duas pontes: A que destruiu a solidão, por medo de encarar o próprio silêncio. E a que ainda não aprendeu a construir presença verdadeira.



Falta-nos presença. Falta-nos respiração profunda. Falta-nos o treino da paciência. Falta-nos o que muitos chamam de alma — aquilo que a pressa digital tem esmagado.



Educar exige algo que a tecnologia não entrega: tempo de qualidade, vulnerabilidade e escuta. E tudo isso depende da nossa saúde emocional.



Por isso, o caminho não é excluir a tecnologia. É&nbsp;recuperar o controle da mente. É transformar o caos digital em consciência. É olhar para dentro antes de tentar ensinar alguém a olhar para fora.



Porque no fim, o exemplo que mais educa é o nosso estado emocional diante da vida.



<h2 class="wp-block-heading">Leitura recomendada</h2>



<a href="https://amzn.to/472FUg3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ansiedade Digital – Como enfrentar o mal do milênio</a>, de Augusto Cury Publicado pela Benvirá, o livro propõe uma reflexão sobre os impactos da hiperconexão, a síndrome do pensamento acelerado e o resgate da saúde emocional em tempos caóticos.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/10/71CE3BMvvLL._SL1500_-680x1024.jpg" alt="" class="wp-image-422901"/></figure>

Recém-formado? 7 dicas para você sair na frente depois da graduação

Thais Rodrigues

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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