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<p>Obs.: Se você faz parte desta geração, não leia! </p>
<div>A facilidade e o contato com as redes sociais e tecnologias móveis tem mudado profundamente o sistema atitudinal das novas gerações. Surge uma geração que denomino de &#8220;Geração Pavão&#8221;. Há alguns anos não existia Facebook, Whatsapp, Lulu, nada disso. As relações nas redes sociais eram menos intensas e mais casuais.</p>
</div>
<div>É importante lembrar sempre que desconhecemos a maior parte dos objetivos e estratégias das empresas que atuam criando ferramentas para interação social, a única certeza que temos é que por trás de cada uma delas existe um forte interesse comercial aliado a captura e formação de grandes massas sociais. </p>
</div>
<div>Percebemos de um modo geral que este tipo de interação social impulsiona o surgimento de uma nova geração que ao meu modo de ver é composta por um grupo crescente de jovens e adolescentes que se preocupam mais com a aparência e o status do que qualquer outra coisa. </p>
</div>
<div>FOCO NAS FUTILIDADES</p>
</div>
<div>São focados nas futilidades da vida. Não se prendem a compromissos e responsabilidades, querem apenas estar em evidência, beber, festejar e, de preferência, que alguém os banque. Onde estiverem via 3G estão sempre prontos para arquitetar esquemas para se divertirem, ocupam suas mentes e seu tempo com isso, falam pouco de carreira, de estudo, de serem independentes, de programarem seu futuro e se preocuparem verdadeiramente com outros. Quando falam, suas falas são desprovidas da ação. É a turma do &#8220;Eu faço e posso tudo e não acontece nada&#8221;.</p>
</div>
<div>AVERSÃO AO TRABALHO</p>
</div>
<div>Têm sempre uma resposta pronta ou empecilho contra o trabalho a ser executado, permanecem esbarrados ao menor obstáculo quando o assunto é trabalho. </p>
</div>
<div>ZUMBIS ALCOOLIZADOS</p>
</div>
<div>São extremamente noturnos, passam madrugadas nas redes sociais ou em &#8220;resenhas&#8221;: encontros promovido nas casas de amigos para se divertir, beber e fazer sexo. </p>
</div>
<div>As bebidas são ingeridas em quantidades cada vez maiores e misturadas com energéticos o que segundo os especialistas pode ser letal. </p>
</div>
<div>Fazem o ritual do narguilé, comprovadamente mais prejudicial que o uso do cigarro.</p>
</div>
<div>Dormem boa parte do dia, por onde passam produzem lixo, deixam copos, pratos, luzes acessas, são incapazes de gerenciar a bagunça que produzem.</p>
</div>
<div>MÚSCULOS 100%. SAÚDE E INTELIGÊNCIA ZERO </p>
</div>
<div>Investem mais na aparência do que em saúde e competência.</p>
</div>
<div>Recorrem às drogas para a obtenção de mais massa corporal magra, não importa se foram aprovadas ou não pela agência de saúde e mesmo que sejam, não deixam de ser produtos sintéticos que consomem apenas para se sentirem integrados à geração Pavão. </p>
</div>
<div>Há pouco tempo, a indústria passou a usar o termo &#8220;suplemento&#8221;, camuflando a ideia de produto sintético, levando ao consumidor um termo mais aceitável e fácil de vender. Os jovens tomam suplementos, anabolizantes, creatinas, etc sem fazer uma avaliação médica e quando o desejo extrapola ao senso racional partem para o consumo das famosas bombas. </p>
</div>
<div>A CONTRIBUIÇÃO DO MARKETING</p>
</div>
<div>Com as altos investimentos em ações de marketing voltadas para este segmento, a indústria consegue imprimir o conceito de que é saudável e necessário o consumo desses produtos. Infelizmente, hoje estes jovens são tão medíocres e influenciáveis que mal conseguem avaliar os danos que estão provocando a si mesmos e aos outros influenciando os colegas e os novos pavões ingressantes. Ingenuamente levados pela onda, fortalecem cada vez mais este setor e também a indústria das bebidas alcoólicas que, favorecida, investem cada vez mais em ações de marketing no sentido de perpetuar o ciclo forte destas modalidades de consumo.</div>


A geração pavão

A facilidade e o contato com as redes sociais e tecnologias móveis têm mudado profundamente o sistema atitudinal das novas gerações. Surge uma geração que chamo por "A Geração Pavão"

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<p>As organizações como um todo buscam um estado de equilíbrio interno para enfrentar os desafios do ambiente externo. A psicologia organizacional cada vez mais cumpre um papel importante e decisivo na formação de pessoas e de um ambiente organizacional favorável para lidar com a adversidade.</p>&#13;
<h2><strong>Contribuições da Psicologia Organizacional</strong><br></h2>&#13;
<p>Entre as contribuições da psicologia organizacional vale ressaltar sua importância para o entendimento do comportamento das pessoas no ambiente de trabalho.</p>&#13;
<p>A psicologia industrial teve como um dos precursores Hugo Mustenberg, autor do livro <strong><em>"Psychology of industrial efficiency"</em></strong> despertando a importância dos testes vocacionais, posteriormente outros como Mary Parket Follet pioneira nos estudos das relações humanas com ênfase na gestão do conflito, Chester Irvirng Barnard autor da teoria da cooperação, Elton Mayo com a experiência de Hawthorne que destaca a influência das relações humanas no desempenho do trabalho, Freud com a teoria da personalidade, John Watson com a teoria do comportamentalismo, Festinger com a teoria da dissonância cognitiva, Maslow com a teoria das necessidades humanas, Frederick Herzberg com o estudo dos fatores motivadores e fatores higiênicos, Douglas Mc Gregor com a teoria X e Y e Renis Likert com a tipologia dos sistemas administrativos. </p><p>Seguindo este liame de idéias e outras contribuições valiosas a psicologia organizacional aborda um leque de questões fundamentais como: o estudo do comportamento individual e coletivo, os tipos psicológicos (Carl Gustav Jung), o desenvolvimento da personalidade, a formação de liderança, e as aptidões e habilidades humanas. Com isso oferece suporte às decisões especialmente as relacionadas aos processos de gestão de pessoas.</p><h2><strong>Aplicação da psicologia organizacional</strong><br></h2>&#13;
&#13;
<p>De um modo geral as pessoas têm emoções, ideais, valores éticos e morais que podem influenciar o ambiente de trabalho. Aplicar os conhecimentos da psicologia organizacional é vital para desenvolvimento das pessoas e conseqüentemente da organização.<br></p>&#13;
<p>O escopo da psicologia organizacional não se limita apenas ao recrutamento e a seleção de pessoal se estende também à aplicação de testes, acompanhamento de pessoal, treinamento, análise de função, cargo, avaliação de desempenho, assessoria, aconselhamento psicológico, orientação, treinamento e diagnóstico organizacional com vistas ao bem estar de cada indivíduo e ao desempenho superior da organização.</p>&#13;
<p>A psicologia organizacional apóia com técnicas e conceitos o processo de formação de um comportamento necessário para a criação de um ambiente e clima organizacional equilibrado, favorável e estável para enfrentar os desafios do ambiente externo.<br><em><br>Texto publicado originalmente em 21 de agosto de 2010. </em><br></p>






A importância da psicologia organizacional

<p>O ilustre autor Augusto Cury ressalta sabiamente em seu livro "O Futuro da Humanidade", através de seu personagem Marco Polo usando o até então inédito conceito da "Ditadura da Hipótese".</p>
<p>Na ficção o personagem vive uma situação onde um ilustre palestrante apresenta para uma plateia de alunos e professores uma hipótese como se fosse uma verdade absoluta.</p>
<p>O que torna o texto interessante é que isto é mais comum do que podemos imaginar. Essas ideias que nos são diariamente<br />"vendidas" como verdade acabam impregnando nossa forma de pensar.</p>
<p>O conceito e a reputação criada pelo marketing pessoal do palestrante abrem portas em nosso pensamento para aceitar uma hipótese com se fosse uma verdade absoluta com total ausência de senso crítico. Estes momentos criam condições para que as citadas hipóteses virem senso comum.</p>
<h4>GAP 1</h4>
<h4><strong>TER VISÃO DE 360 GRAUS</strong></h4>
<p>Há alguns anos atrás era uníssono o termo “visão de 360 graus”. <br />Sempre questionei toda ideia que restrinja a forma de pensar e agir do ser humano.</p>
<p>De forma instintiva sempre pude imaginar que o ser humano possui uma visão multidimensional, e não uma visão de 360, 720... graus.</p>
<p>É só imaginar a criança, que como eu, contempla a árvore na busca do melhor fruto, bem como a melhor forma de alcança-la. Para isto, é necessário possuir um olhar multidimensional, já que, quando olhamos para todas as direções e não encontramos o que almejamos, passa a ser necessário o uso da imaginação para alcançar o resultado anteriormente visualizado pela mente. Para tal, precisamos estimular nossa intuição e imaginação. Alegoricamente, o fruto é a oportunidade: quanto mais escassos são, mais difíceis de serem percebidos. E embora isto aconteça, por vezes as oportunidades se encontram em locais mais próximos do que imaginamos. Lembra-se daquela fruta que um dia você desistiu e nos minutos <br />seguintes o próximo colheu, e propositalmente comeu em sua frente, fazendo você<br />salivar de vontade?</p>
<p><strong>Quantas vezes você deixou uma boa oportunidade passar? </strong></p>
<h4><strong>GAP 2<br /></strong><strong><br />PENSAR FORA DA CAIXA</strong></h4>
<p>Este jargão de uns anos pra cá caiu na boca de todos.<br /><br />Pense...<br /><br />Você não deve pensar fora da caixa! <br /><br />Não basta pensar fora da caixa. Você deve se livrar da caixa!<br /><br />Elimine todos os fatores impeditivos de enxergar e explorar as possibilidades.<br /><br />Pensar fora da caixa envolve o pensamento. Se livrar da caixa envolve uma ação libertadora!<br /><br />Não se limite apenas em pensar, senão a caixa sempre estará presente em sua vida!<br /><br />Implicitamente você estará visualizando a caixa e enfatizando mentalmente a âncora que esta te alienando. <br /><br />Pare de pensar na caixa. Se livre dela!</p>
<p>Busque sempre na sua vida equilíbrio consigo e com o universo se libertando de tudo que limita o seu potencial.</p>






Liberte-se do paradigma da caixa

<p><em>Mais do que um plano de carreira, adotar uma mentalidade estratégica sobre si mesma é aprender a transformar valores, escolhas e reputação em ativos que constroem futuro</em></p>



<p>Quando pensamos em marcas, logo vêm à mente empresas, produtos, logotipos. Mas há uma marca que todos carregamos e, muitas vezes, negligenciamos: a nossa própria. A forma como nos posicionamos, nos comunicamos e nos relacionamos cria, todos os dias, a percepção que o mundo terá sobre nós.</p>



<p>Na vida pessoal e na carreira, pensar-se como marca não é sobre criar uma persona artificial, mas sim sobre alinhar identidade, valores e propósito à forma como nos apresentamos. É estratégia pura: clareza de quem somos, consistência nas escolhas e coerência nas ações.</p>



<p>Assim como uma empresa define seu propósito, uma pessoa também pode perguntar: o que quero entregar ao mundo? Esse questionamento serve como norte para decisões de carreira, relacionamentos e até estilo de vida. O que se escolhe postar nas redes, aceitar ou recusar em termos de projetos, com quem se conecta, tudo comunica.</p>





<p>E, como toda marca forte, pessoas também precisam cuidar da sua reputação. Não basta competência técnica; é preciso transmitir confiança, autenticidade e capacidade de gerar impacto. Em um mercado cada vez mais competitivo e saturado, quem tem uma narrativa bem construída se diferencia.</p>



<p>Mais que uma estratégia de carreira, pensar-se como marca é uma estratégia de vida. É compreender que nossa história pode ser contada de forma inspiradora, que nossos aprendizados podem virar autoridade e que nossas escolhas podem ser faróis para outras pessoas.</p>



<p>A pergunta, portanto, não é se você tem uma marca pessoal, mas qual história sua marca está contando agora. E a resposta a essa pergunta pode ser o ponto de virada para a construção de uma trajetória mais consciente, autêntica e poderosa.</p>

Quando pensar em si mesma vira estratégia

<p><em>Como está o mundo digital aí na sua casa?</em></p>



<p>O uso excessivo do celular, jogos de computador e também de celulares podem atrapalhar muito o futuro profissional dos jovens que em breve vão decidir sobre a escolha profissional.</p>



<p>Alguns pais podem até questionar que atrapalhar não é um problema desde que o filho chegue ao seu destino final que é uma formação superior e que no futuro possa lhe garantir segurança, pensando na parte financeira e que de certa forma ele consiga seguir sua vida.</p>



<p>Mas esse pensamento não é correto. Talvez você já esteja cansado de ouvir tantas pessoas dizendo que a vida é curta e você precisa aproveitar o máximo que você puder, não é verdade? Indiscutivelmente isso é uma grande verdade, porém, as pessoas que tem problemas ao longo da sua escolha profissional e até mesmo depois que já estão no mercado de trabalho passam por muitas dificuldades e quando percebem, o tempo já passou e muito, e aí eles começam se arrepender de não ter feito nada melhor antes para evitar esse problema que enfrentam agora.</p>





<p>Um processo de orientação vocacional, seja individual, seja em grupo ou mesmo em escolas, visa também mostrar ao aluno como é importante desde cedo ter essa ideia de futuro profissional bem amadurecida em sua mente. O aluno não precisa pensar e refletir sobre isso todos os dias, porém, ele precisa antes mesmo de concluir o ensino médio ter esclarecido muitas dúvidas sobre o que ele quer ser quando crescer etc.</p>



<p>Para quem já é adulto e tem a sua formação profissional, que já atua profissionalmente, sabe muito bem como foi difícil essa decisão no passado. Muitos pais inclusive tiveram dificuldades nas suas escolhas profissionais no passado, e atualmente querem evitar que isso aconteça com o filho, porém, não sabem como agir e podem atrapalhar neste processo. Em muitos casos os pais querem que os filhos sejam o que eles não conseguiram ser, ou querem que eles sigam suas opiniões baseados em achismos, ou simplesmente copiando a escolha de um colega ou familiar que teve algum sucesso, e faz com que os filhos sigam caminhos que eles não fazem nem ideia o que é, e muito menos querem seguir.</p>



<p>Há também situações mais fortes onde os pais obrigam os filhos a cursarem determinada formação superior e depois de concluída não sabem exatamente o que fazer e por onde começar, mas como o tempo já passou e já fizeram a formação forçada, iniciam uma segunda formação quando isso é possível e tentam se encontrar profissionalmente já com uma idade um pouco mais avançada.</p>



<p>Existem muitos relatos de profissionais que hoje atuam profissionalmente que se arrependem amargamente de terem escolhido e terem feito tal formação.</p>



<p>A única maneira de evitar tantos problemas durante este processo é pedir ajuda para profissionais que conheçam bem deste assunto, ou torcer para que mesmo com atrapalhadas dê tudo certo.</p>



<p>® Sou&nbsp;, especialista em carreira e empreendedor.&nbsp;Meu trabalho é auxiliar quem deseja melhores resultados na carreira, liderança e escolha profissional.</p>

Perigos do mundo digital - atenção futuros profissionais

<p><em>Segundo especialista, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia</em></p>



<p>Sabe aquela notícia tão impactante que você se lembra exatamente onde estava e o que estava fazendo quando a ouviu? Ou a primeira vez que você foi à praia e viu o mar? A novidade é uma espécie de cola para a memória. Mas por quê? Segundo a neurocientista Lila Davachi, da Universidade Columbia, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia. É como se a novidade acendesse um farol no cérebro, iluminando tudo ao redor.</p>



<p>Isso se chama “efeito penumbra”. É quando eventos rotineiros ganham mais nitidez quando ocorrem no mesmo dia de algo novo. Em outras palavras, viver experiências diversificadas aumenta a riqueza do nosso mapa de lembranças. Isso explica por que períodos de monotonia (como durante a pandemia) pareceram durar tanto e, paradoxalmente, deixaram poucas memórias marcantes.</p>



<p>A boa notícia? Podemos cultivar a novidade de maneira intencional. Basta quebrar a rotina: caminhar por um novo trajeto, conversar com alguém diferente, mudar o ambiente de trabalho, experimentar algo que nunca provamos. A memória adora surpresas,&nbsp; e quanto mais genuínas, melhor.</p>



<p>As emoções funcionam como filtros e amplificadores da memória. Elas decidem o que fica e o que se perde. Pesquisas com usuários de aplicativos como o HippoCamera, que registram eventos diários e emoções associadas, mostram que acontecimentos marcados por alegria, medo, surpresa ou tristeza têm muito mais chance de serem lembrados com detalhes e de forma mais duradoura. E tem mais: lembranças associadas a emoções positivas tendem a se organizar de maneira mais coesa. É como se nosso cérebro ligasse automaticamente os pontos felizes de uma história.</p>



<p>Por outro lado, emoções negativas intensas, quando repetidas ou não processadas, podem interferir na clareza da memória e até gerar falsos registros. Em situações de trauma, por exemplo, a memória pode fragmentar ou ser dissociada da consciência.</p>



<p>Por isso, trabalhar o modo como processamos emoções, por meio da meditação, da escrita, da psicoterapia ou até da arte, melhora o bem-estar e organiza o que lembramos de nós mesmos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Os smartphones ajudam ou atrapalham?</h2>



<p>Depende de como usamos. Durante muito tempo, achou-se que os smartphones estavam nos tornando mais distraídos e esquecidos. E há verdade nisso. Mas a outra face dessa moeda é que, usados com propósito, esses dispositivos estão abrindo novas portas para a ciência da memória.</p>



<p>Pesquisas recentes demonstram que aplicativos de registro de experiências, como o HippoCamera mencionado anteriormente, ajudam tanto pesquisadores quanto usuários a entenderem o que lembram, como lembram e por que lembram. Esses apps permitem o mapeamento de padrões emocionais, hábitos de sono e tipos de eventos que se tornam memoráveis.</p>



<p>Além disso, ao permitir o <em>replay</em> consciente de eventos marcantes (via vídeo, texto, foto ou áudio), eles promovem um processo conhecido como “reconsolidação”, que reforça o vínculo emocional e sensorial com a lembrança original.</p>



<p>Isso nos devolve uma parte importante do processo de lembrar: o poder de escolher o que queremos guardar, e a chance de fortalecer o que realmente importa.</p>



<p><em>* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental</em></p>

A geração pavão

Adriano Rissi

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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