Os 10 princípios da democracia organizacional

Existem diversos movimentos que surgiram para propor novas abordagens de gestão empresarial: Agile, Management 3.0, Beyond Budgeting e Organizational Democracy. Conheça neste artigo os 10 princípios da democracia organizacional que está mudando a forma de como administramos uma empresa.

Matheus Haddad, 31 de janeiro de 2013

Existem diversos movimentos que surgiram para propor novas abordagens de gestão empresarial. Dentre esses movimentos estão: Agile, Management 3.0, Beyond Budgeting e Organizational Democracy.

Por traz desses movimentos existem comunidades e/ou organizações preocupadas em mostrar que as pessoas, o mercado e o mundo mudaram muito e por isso devemos pensar diferente sobre como administrar uma empresa e ir além da gestão tradicional.

Uma dessas organizações é a WorldBlu, uma rede global de empresas que estão comprometidas com a democracia e a liberdade no local de trabalho. Para facilitar a compreensão sobre o conceito de Democracia Organizacional, a WorldBlu estabeleceu dez princípios:

1. Propósito e Visão

Uma organização democrática é clara sobre porque ela existe (seu propósito), para onde está indo e o que ela espera alcançar (sua visão). Tudo isso age como uma verdadeira bússola, oferecendo orientação e disciplina para a organização.

2. Transparência

Diga adeus a mentalidade de "sociedade secreta". Organizações democráticas são transparentes e abertas com os funcionários sobre sua saúde financeira, estratégia e planos.

3. Falar + Ouvir

Em vez do monólogo de cima para baixo ou do silêncio disfuncional que caracteriza a maioria dos locais de trabalho, organizações democráticas estão empenhadas em ter conversas que trazem novos níveis de significado e conexão.

4. Igualdade + Dignidade

Organizações democráticas estão comprometidas com a igualdade e dignidade, não tratando algumas pessoas como "alguém" e outras pessoas como "ninguém".

5. Responsabilidade

Organizações democráticas apontam os dedos, não para culpar as pessoas mas para libertá-las. Elas são bem claras sobre quem é responsável perante quem e para quê.

6. Individual + Coletivo

Em organizações democráticas, o indivíduo é tão importante como o todo, ou seja, os empregados são valorizados por sua contribuição individual, bem como pelo o que eles fazem para ajudar a alcançar as metas coletivas da organização.

7. Escolha

Organizações democráticas prosperam em dar aos empregados escolhas significativas.

8. Integridade

Integridade é o nome do jogo, e as empresas democráticas têm muito disso. Elas entendem que a liberdade requer disciplina e também fazem o que é moral e eticamente correto.

9. Descentralização

Organizações democráticas asseguram que o poder está devidamente compartilhado e distribuído entre as pessoas em toda a organização.

10. Reflexão + Avaliação

Organizações democráticas estão comprometida com o feedback contínuo e desenvolvimento, e estão dispostas a aprenderem com o passado e aplicar as lições para melhorar o futuro.

Esses princípios mostram um mindset diferente daquele utilizado pela maioria dos gestores. Entretanto, representam um caminho para a transição do antigo modelo de gestão de Taylor para um modelo mais adequado para era da informação.

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