Gestão de Pessoas
Compartilhar
Fazendo este curso online você vai estar pronto para:
- Gerenciar, motivar, aconselhar e aumentar a produtividade de sua equipe de trabalho.
- Definir e planejar metas profissionais eficazes e motivar sua equipe para atingi-las.
- Motivar diariamente sua equipe, para alcançar objetivos.
- Conhecer as vantagens e as regras básicas para delegar tarefas.
- Aplicar as técnicas de aconselhamento pessoal.
- Identificar os estágios e as fontes de conflitos em uma empresa.
- Diminuir e até evitar conflitos em sua equipe e organização.
- Reter os talentos em sua empresa.
414 profissionais já fizeram este curso online.
95,15% dos alunos recomendam este curso.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Carga horária do curso: 15 horas
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
Professor: Silas Marques
Silas Marques
- Ph.D. em Ciência da Informação, pela University of Illinois (USA).
- Professor do curso de Biblioteconomia do Departamento de Pós-graduação e do curso de Mestrado do Instituto de Informática da PUC.
- Docente do curso de Pedagogia do IASP e do curso de Administração de Empresas do Centro
- Regional Universitário de Espírito Santo do Pinhal.
- Docente do Curso de Biblioteconomia da UNESP (Marília – SP).
- Editor Chefe da Revista Transinformação do Departamento de Pós-graduação em Biblioteconomia da PUC.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
Público Alvo
Gerentes, supervisores, chefes de setor e outros profissionais que desejam melhorar sua atuação no gerenciamento de pessoas, para aumentar a produtividade de suas equipes.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiêcia com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
Conteúdo
Módulo 1 - Planejamento de Metas
1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe
1.2 - Características de metas eficazes
1.3 - Definindo metas profissionais eficazes
1.4 - Entrevista
Módulo 2 - Motivação
2.1 - Qualidades essenciais da motivação
2.2 - Fatores que afetam a motivação no trabalho
2.3 - Diferenças individuais na motivação
2.4 - Teorias de motivação
2.5 - Entrevista
Módulo 3 - Delegação
3.1 - Vantagens da delegação eficaz
3.2 - Motivos da rejeição da delegação
3.3 - Regras básicas para a delegação de tarefas
3.4 - Seguindo os passos da delegação eficaz
3.5 - Entrevista
Módulo 4 - Aconselhamento
4.1 - Definindo o conceito de aconselhamento
4.2 - Processo de aconselhamento pessoal
4.3 - Técnicas de aconselhamento
4.4 - Entrevista
Módulo 5 - Administração de Conflitos
5.1 - Definindo o conceito de conflito
5.2 - Os 5 estágios de um conflito
5.3 - Fontes de conflito
5.4 - O papel do conflito nas organizações
5.5 - Entrevista
Módulo 6 - Retenção de Talentos
6.1 - Introdução
6.2 - Técnicas para a retenção de talentos
6.3 - Entrevista
Formas de Pagamento
- Cartão de crédito
- Débito automático
- Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
Investimento
3x R$ 115,00 no cartão de crédito ou R$ 345,00 nas demais formas de pagamento.
